در ماههای باقیمانده از سال ۲۰۲۴، شرکت برق تان هوآ در تلاش است تا اهداف و برنامههای تعیینشده را تکمیل و از آنها فراتر رود. این دستاوردها نه تنها اعتماد کادرها، اعضای حزب و کارمندان را به رهبری کمیته حزب شرکت برق تان هوآ تقویت میکند، بلکه به ایجاد فضایی جدید و انگیزهای نو، به سوی کنگره حزب برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ با اعتقاد به رفاه و دستاوردهای فراوان، کمک خواهد کرد.
مروری بر کنفرانس.
در 9 ماه اول سال 2024، علیرغم تأثیرپذیری از شرایط دشوار و چالشبرانگیز عمومی اقتصاد، امنیت و سیاست جهانی، به همراه شرایط آب و هوایی بسیار سخت در استان تان هوآ مانند گرما، طوفان و باران و سیل طولانی مدت، وضعیت تولید و تجارت شرکت PC Thanh Hoa تحت تأثیر قرار گرفت. کمیته اجرایی حزب شرکت با روحیه "نظم - مسئولیت - اقدام - خلاقیت - توسعه"، کمیتههای حزبی را در تمام سطوح، نهادهای حرفهای، سازمانها، افراد، به ویژه روسای حوزهها، ادارات/بخشها و واحدهای وابسته، برای اجرای همزمان و جامع وظایف و راهحلهای تعیین شده، هدایت و رهبری کرده است. این شرکت با موفقیت 5 وظیفه کلیدی تعیین شده در ابتدای سال را به انجام رسانده و هدف تأمین برق ایمن و پایدار را برای خدمت به توسعه اجتماعی-اقتصادی، دفاع ملی - امنیت و زندگی مردم در استان تضمین کرده است.
شرکت برق تان هوآ (PC Thanh Hoa) به طور منظم به سرمایهگذاری و نوسازی سیستم برق توجه داشته است، به ویژه با تمرکز بر هماهنگی با مقامات محلی، هیئت مدیریت پروژه شبکه برق شمال، پیمانکاران و واحدهای ساختمانی برای تسریع در تکمیل پروژههای کلیدی ۱۱۰ کیلوولت و پشتیبانی از ساخت پروژه خط ۵۰۰ کیلوولت، مدار ۳، برای تضمین هدف تأمین برق ایمن، پایدار و مداوم در تابستان و همچنین برای کل برنامه سال ۲۰۲۴. در ۹ ماه اول، این شرکت برقرسانی به ۷۴/۸۴ پروژه را به پایان رسانده، برای سرمایهگذاری در ۴۸/۵۰ پروژه آماده شده و تسویه حساب ۵۹/۵۹ پروژه را طبق برنامه تعیین شده به پایان رسانده است. تلفات برق در ۹ ماه اول ۳.۸۴٪، ۰.۷۹٪ کمتر از مدت مشابه و ۰.۱۳٪ کمتر از برنامه سالانه بوده است. در مورد حوادث ۱۱۰ کیلوولت، هیچ حادثهای در پستهای ۱۱۰ کیلوولت رخ نداد، حوادث خطوط انتقال در مقایسه با مدت مشابه در سال ۲۰۲۳، ۱ حادثه و در مقایسه با هدف برنامه ۲۰۲۴، ۴ حادثه کاهش یافت، حوادث توسعه خطوط در مقایسه با مدت مشابه در سال ۲۰۲۳، ۲ حادثه و در مقایسه با برنامه ۲۰۲۴، ۱ حادثه کمتر کاهش یافت؛ حوادث شبکههای ولتاژ متوسط و پایین در مقایسه با مدت مشابه در سال ۲۰۲۳، ۲۰ حادثه کاهش یافت. برق تجاری به ۵۸۸۳.۶۰ میلیون کیلووات ساعت رسید که نسبت به مدت مشابه در سال ۲۰۲۳، ۱۱.۲۳ درصد افزایش یافته و در مقایسه با برنامه تعیین شده توسط شرکت، به ۷۹.۶۷ درصد رسید؛ میانگین قیمت فروش برق ۱۹۰۶.۶۴ دونگ ویتنامی بر کیلووات ساعت بود که نسبت به مدت مشابه در سال ۲۰۲۳، ۱۱۵.۸۶ دونگ ویتنامی بر کیلووات ساعت افزایش یافته است؛ درآمد ۱۱۲۱۷.۹ میلیارد دانگ دانگ، نرخ وصول ۱۰۰.۰۲٪، بالاتر از برنامه تعیینشده توسط شرکت به میزان ۰.۲۲٪. در تولید و تجارت خدمات برق، درآمد در ۹ ماه اول سال ۲۰۲۴، ۷۴۲۱۶ میلیارد دانگ دانگ و سود ۹۴۳۱.۳۶ میلیارد دانگ دانگ، معادل ۱۲.۷٪ از درآمد، و به ۸۶.۷٪ از برنامه تعیینشده توسط شرکت در سال ۲۰۲۴ رسید.
در پاسخ به ماه ایمنی و بهداشت کار ۲۰۲۴، پس از کنفرانس حفاظت از ایمنی راهروهای شبکه برق فشار قوی استان، این شرکت کمپینی را برای آزادسازی راهروهای ایمنی شبکه برق در سراسر استان آغاز کرد و یک برنامه ایمنی برق برای مدارس اجرا کرد... تا ۳۰ سپتامبر ۲۰۲۴، کل واحد ۱۹۷۵۲/۱۹۱۳۸ درخت کاشته شده در داخل/خارج راهروها را که در معرض خطر ایجاد حوادث شبکه برق بودند، قطع و هرس کرده بود و به ۱۰۳.۲٪ از برنامه اجرایی رسید.
در مورد آزمایشهای دورهای همراه با CBM، تا پایان سپتامبر ۲۰۲۴، شرکت آزمایش سطح ۱ را برای پستهای ۱۱۰ کیلوولت ۲۴/۲۴ (با ۱۰۰٪) انجام داده است؛ آزمایش دورهای همراه با CBM سطح ۲ را برای پستهای ۷/۸ ۱۱۰ کیلوولت طبق برنامه انجام داده است؛ CBM سطح ۳ را برای خطوط ۶/۶ ۱۱۰ کیلوولت ثبت شده در سال ۲۰۲۴ انجام داده است (با ۱۰۰٪). شبکه ولتاژ متوسط ۱۵۰۵ ترانسفورماتور بار، ۱۶ ایستگاه ترانسفورماتور میانی، ۳۵ ریکلوزرها... کار تعمیر خط گرم ۵۱۸/۵۴۰ جلسه انجام شده است که به ۹۶٪ از برنامه سالانه رسیده است؛ تمیز کردن عایق خط گرم ۷۳۲/۹۹۰ جلسه انجام شده است که به ۷۳.۹۴٪ از برنامه سالانه رسیده است؛ شاخصهای SAIDI و SAIFI هر دو با برنامه تعیین شده مطابقت دارند.
در طول ۹ ماه، این شرکت به صورت دورهای ۱۰۲,۸۶۵ کنتور تک فاز؛ ۱۸,۲۰۱ کنتور سه فاز؛ ۲۱۵۲ کنتور TI و ۱۴۱ کنتور TU را تعویض کرد و هیچ کنتوری برای بازرسی دورهای در شبکه برق معوق نماند. در کنار آن، وظایف تحول دیجیتال را طبق برنامه تعیین شده توسط شرکت، به حداقل رساندن حوادث مخابراتی و تضمین امنیت اطلاعات از طریق صدور طرح تحول دیجیتال شرکت برق Thanh Hoa برای دوره ۲۰۲۳-۲۰۲۵، اجرای پایدار فرآیندهای دیجیتال در زمینههای کسب و کار و خدمات مشتری، مهندسی، ایمنی، مالی و حسابداری؛ به کارگیری مؤثر فناوریهای جدید، اتوماسیون... با اجرای سیاست ترویج پرداختهای غیرنقدی دولت و کمیته مردمی استان Thanh Hoa، این شرکت به امضای قراردادهای همکاری با ۷ بانک و ۹ سازمان واسطه برای ارائه خدمات جمعآوری قبوض برق ادامه داد. تاکنون، نرخ پرداخت بدون پول نقد توسط مشتریان ۹۶.۲۳ درصد است، درآمد از طریق کانالهای پرداخت غیرنقدی به ۹۸.۹۵ درصد رسیده است. علاوه بر این، اجرای جنبههای مالی، سازمانی، ارتباطی، فرهنگ سازمانی و... خوب بوده است. اتحادیه کارگری با متخصصان هماهنگی میکند تا اشتغال را تضمین کند، از حقوق و منافع قانونی مراقبت کند، زندگی و درآمد افسران، کارمندان و کارگران را بهبود بخشد.
به ویژه برای پروژه خط ۵۰۰ کیلوولت، مدار ۳، شرکت برق Thanh Hoa نیروی ضربت شرکت را برای مشارکت در پشتیبانی از ساخت و ساز بسیج کرد. در کنار آن، تماس و هماهنگی مکانهای تجمع برای اسکان، مکانهای ساخت و ساز و همچنین سازماندهی بازدیدها و تشویق نیروهای ضربت از ۱۳ شرکت تحت پوشش شرکتهای برق جنوبی و مرکزی برای تقویت این پروژه واقع در استان Thanh Hoa انجام شد. این شرکت همچنین مراسم قدردانی از مشتریانی که در سال ۲۰۲۴ دستاوردهای برجستهای در مدیریت تقاضای برق (DSM) داشتند، برگزار کرد. به دلیل تأثیر طوفان شماره ۳ همراه با بارانهای شدید طولانی مدت سپتامبر ۲۰۲۴، سیستم برق تحت مدیریت شرکت برق Thanh Hoa نیز تحت تأثیر قرار گرفت و خساراتی متحمل شد. پس از مدیریت اوضاع، شرکت نیروهای ضربت را برای مشارکت در پشتیبانی از سایر واحدها برای غلبه بر اوضاع در شهر های فونگ و استان کوانگ نین اعزام کرد و همزمان برای حمایت از افراد آسیب دیده از بلایای طبیعی دست به دست هم داد. از طریق این استقرار نیروهای ضربت، شرکت این روش را یک روش خوب و مؤثر میداند و آن را در واحد اعمال خواهد کرد.
در کنار آن، شرکت بر مدیریت شرکتی، انجام وظایف دفاعی-امنیتی ملی و کارهای تأمین اجتماعی؛ کار آموزش سیاسی و ایدئولوژیک تمرکز دارد. به تحکیم و بهبود ظرفیت رهبری، قدرت مبارزه سازمانهای مردمی حزب و کیفیت اعضای حزب از طریق تکمیل سازمان و کارکنان کلیدی ادامه میدهد؛ اصول سازمانی را به شدت رعایت میکند، اصول مرکزیت دموکراتیک، رهبری جمعی و مسئولیت فردی را ترویج میدهد؛ کیفیت فعالیتهای کمیته حزب و سلولهای حزبی را بهبود میبخشد. به طور فعال در حال تحقیق، توسعه برنامهها، طرحها و اجرای طرح بازرسی و نظارت 2024 کمیته حزب و کمیته بازرسی کمیته حزبی شرکت است. کمیتههای حزبی تابعه (سلولهای حزبی) را برای توسعه برنامهها، طرحها و سازماندهی اجرای کار بازرسی و نظارت کمیتههای حزبی در رابطه با کار ضد فساد، تمرین صرفهجویی و مبارزه با اسراف در سال 2024 مطابق با مقررات هدایت میکند.
این شرکت با تکمیل پرونده درخواست برای پذیرش ۱۵ عضو برجسته اتحادیه و اعضای حزب، آموزش سازماندهی کرده، منابع ایجاد کرده و اعضای حزب را پذیرفته است و برای ۲۱ عضو آزمایشی حزب، شناسایی رسمی حزب را پیشنهاد داده است؛ اعطای نشان حزب به ۲ عضو حزب را بررسی و پیشنهاد داده است؛ برای ۶ کادر واحد سطح ۴ در آموزش تئوری سیاسی متوسط ثبت نام کرده است؛ برای ۲۵ رفیق پذیرفته شده در حزب، کارت عضویت حزب صادر کرده است؛ ۶ عضو حزب را از واحدهای دیگر منتقل کرده است، فعالیتهای حزبی را برای ۵ رفیقی که بازنشسته شده و شغل خود را تغییر دادهاند، منتقل کرده است. در زمینه حفاظت سیاسی داخلی به خوبی عمل کرده است؛ اسنادی را برای پیشنهاد به کمیته حزب بلوک برای ارزیابی و نتیجهگیری از استانداردهای سیاسی برای خدمت به کار انتصاب، انتصاب مجدد، انتقال و برنامهریزی کادرها برای ۱۶ مورد تهیه کرده است... به طور فعال تحقیق، برنامهها، طرحها و برنامههایی را برای بازرسی، نظارت و اجرای منشور حزب تدوین و اجرا کرده است؛ به کار بسیج تودهای توجه کرده و سازمانهای تودهای را رهبری کرده است...
در خصوص انتشار و اجرای طرح کنگره، کنفرانس پیشنویس طرحی را برای سازماندهی کنگره هستههای حزبی وابسته، به سمت بیست و چهارمین کنگره کمیته حزبی شرکت برق تان هوآ، برای دوره 2025 تا 2030، پیشنهاد کرده است. با شناسایی این موضوع به عنوان یک وظیفه کلیدی، لازم است کل سیستم سیاسی برای انجام دقیق هر مرحله از مراحل سازماندهی، اجرا، انتشار و تبلیغات متمرکز شود؛ یک کمیته فرعی پرسنلی ایجاد شود و یک طرح پرسنلی تدوین شود؛ کنگرههای حزبی و هستههای حزبی باید اجرای کامل 4 ماده را تضمین کنند؛ اسنادی را برای ارائه به کنگره آماده کنند و مباحث را سازماندهی کنند؛ آمادهسازی پرسنل و انتخاب کمیتههای حزبی؛ ساختار، تعداد نمایندگان و انتخاب نمایندگان برای شرکت در کنگره در سطوح بالاتر...
نمایندگان شرکتکننده در کنفرانس، محدودیتهای موجود را مورد بحث و بررسی قرار دادند و صریحاً به آنها اشاره کردند و در مورد راهحلهای کلیدی و بلندمدت بحث کردند.
در کنفرانس، تحت ریاست کمیته دائمی کمیته حزب، اعضای کمیته اجرایی حزب و نمایندگان، حس مسئولیت بالایی از خود نشان دادند، هوش خود را ارتقا دادند، به صورت دموکراتیک و صریح بحث کردند و نظرات مشتاقانه و دقیقی را در مورد محتوای تهیه شده توسط کمیته دائمی کمیته حزب شرکت ارائه دادند، که عمدتاً بر رهبری و جهتدهی برای اطمینان از بهبود اهداف محقق شده در زمینه قطع برق؛ مدیریت و بهرهبرداری از شبکه برق ۱۱۰ کیلوولت؛ به حداقل رساندن حوادث ولتاژ متوسط و پایین، سیستمهای مخابراتی و امنیت اطلاعات؛ خدمات تجاری و مشتری؛ سرمایهگذاری در ساخت و ساز؛ تولید و تجارت خدمات برق... تمرکز داشت. کار حزب باید به تقویت نقش و قدرت مبارزاتی سازمانهای مردمی حزب ادامه دهد؛ سازمانهای تودهای را در واحد رهبری و هدایت کند تا سازماندهی و جهتگیری فعالیتها را بهبود بخشند تا عملی بودن و اثربخشی در ارتقای نقش آنها در حزبسازی و ایجاد کسب و کار تضمین شود؛ جنبشهای تقلید از تولید نیروی کار را به خوبی سازماندهی کنند، به طور فعال در اجرای وظایف سیاسی آژانسها، واحدها، شرکتها مشارکت کنند... درسها و راهحلهایی را برای اجرا در آینده استخراج کنند. توصیهها و پیشنهادات توسط کمیته دائمی کمیته حزب تجزیه و تحلیل، ارزیابی و به طور رضایتبخشی پاسخ داده میشوند.
در پایان کنفرانس، دبیر حزب و مدیر شرکت Thanh Hoa، آقای هوانگ های، از تلاشهای کمیتههای حزبی در تمام سطوح، هیئت مدیره و سازمانهای مردمی شرکت در همبستگی، کنشگری، انعطافپذیری، خلاقیت، رهبری متمرکز، جهتدهی و اجرای مؤثر، همزمان و مؤثر وظایف و راهحلها و دستیابی به نتایج مهم و جامع در همه زمینهها قدردانی کرد.
آقای هوانگ های، دبیر حزب و مدیر شرکت برق تان هوآ، سخنرانی پایانی کنفرانس را ایراد کرد.
دبیر حزب به نمایندگی از کمیته اجرایی حزب، به ۸ وظیفه کلیدی رهبری، هدایت، عملیات، حزبسازی و ۹ گروه از راهحلها برای تمرکز بر اجرا در زمان باقیمانده از سال ۲۰۲۴ اشاره کرد. در این راستا، وی تأکید کرد: کار ایمنی باید در اولویت اصلی قرار گیرد؛ تلاش برای تأمین برق پایدار به همراه کمیته حزب و دولت در تمام سطوح استان، برای بازیابی، حفظ و ایجاد پیشرفت در اقتصاد، زندگی فرهنگی و اجتماعی...؛ کل سیستم سیاسی باید بر کار تمرکز کند و نقش و مسئولیت رهبر را ارتقا دهد؛ «سریعتر، سریعتر» پروژههای سرمایهگذاری و ساختمانی را به زودی تکمیل کند، کار مدیریت و عملیات را بهبود بخشد؛ شاخصهای تجاری و فنی باید به وضوح تمرکز استراتژیک صنعت و واحد را برای تأیید موقعیت، حفظ و تسلط بر سهم بازار فروش برق مشخص کنند؛ بررسی و بازرسی از کل سیستم شبکه برق را سازماندهی کنند، نقصها را پیدا و مشخص کنند، حوادث را برای رسیدگی به موقع پیشبینی کنند، اول از همه، لازم است تعمیر ۱۶ خط ولتاژ متوسط موجود که اغلب دچار حادثه میشوند، تکمیل شود. در کنار آن، کیفیت کار را از تنظیم دستگاههای سازمانی، آموزش و بازآموزی گرفته تا انعطافپذیری در مدیریت بهبود بخشند؛ کار حزبی، انتشار دستورالعملها و مصوبات حزب در تمام سطوح را به طیف وسیعی از کارگران ارتقا میدهد، تحولات ایدئولوژیک و روانی کارکنان را درک میکند تا تنظیمات و جهتگیریهای به موقع داشته باشد... برای آمادهسازی کنگره حزب برای دوره 2025-2030، مطالب مندرج در پیشنویس طرح و جهتگیریهای کمیته دائمی حزب شرکت را به دقت دنبال کنید. بر اساس موضوعات مصوب در این کنفرانس، از هر یک از اعضای کمیته اجرایی حزب، رهبران و مدیران، مطابق با وظایف و کارکردهای محوله، درخواست میکنیم که حس مسئولیتپذیری را بیشتر ارتقا داده و سازمان را به سمت عملکرد خوب هدایت کنند.
شرکت برق تان هوآ با اعتماد به نفس در رفاه و دستاوردهای فراوان، مشتاقانه منتظر کنگره حزب برای دوره 2025-2030 است.
سال ۲۰۲۴ سالی با اهمیت ویژه است، سال شتاب - رسیدن به خط پایان نقش کلیدی و تعیینکنندهای در اجرای اهداف مندرج در قطعنامه بیست و سومین کنگره حزب شرکت برق تان هوآ دارد. این سال همچنین سالی محوری برای آمادهسازی کنگرههای حزبی در تمام سطوح برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ به سمت چهاردهمین کنگره ملی حزب است. کار پیش رو هنوز با سختیها، دشواریها و چالشهای بسیاری روبرو است. بر اساس نتایج ۹ ماه و وظایف کلیدی ۳ ماه آخر سال ۲۰۲۴، کمیته اجرایی حزب شرکت به تحقیق ادامه خواهد داد و به زودی گروههایی از راهحلها را پیشنهاد خواهد کرد، بر هدایت و عملکرد قاطعانه تمرکز خواهد کرد و برای تکمیل عالی اهداف و وظایف تعیین شده تلاش خواهد کرد.
هونگ مان - نگوین لونگ
منبع: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm
نظر (0)