تمرکز بر رفع موانع و ارتقای ارزش میراث «پسر من»

VHO - هیئت مدیره میراث فرهنگی جهانی My Son (هیئت مدیره My Son) اعلام کرد که در 15 آگوست، خانم ترونگ تی هونگ هان، مدیر اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری شهر دا نانگ، ریاست جلسه کاری با هیئت مدیره My Son را در مورد فعالیت‌های گذشته و اجرای وظایف برای حفظ و ترویج میراث فرهنگی جهانی My Son در آینده بر عهده داشت.

گردشگران از مجموعه معبد مای سان بازدید می‌کنند

در این جلسه، آقای نگوین کونگ خیت، معاون دائمی هیئت مدیره مای سان، در مورد مشکلات عملیات اخیر گزارش داد، توصیه‌هایی ارائه داد و مسائل زیادی را برای یافتن راه‌هایی برای حل و غلبه بر موانع، ادامه حفظ و ترویج مؤثر ارزش این اثر تاریخی در دوره جدید پیشنهاد کرد.

از جمله مسائل کلیدی مانند: کار تدوین جهت‌گیری برنامه‌ریزی «پسر من» برای سال ۲۰۳۵ و چشم‌انداز ۲۰۵۰، درخواست از وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری برای صدور سندی که به کمیته مردمی شهر توصیه می‌کند منابع سرمایه را ترتیب دهد، برآورد هزینه برای برنامه‌ریزی و سایر هزینه‌های مربوط به کار برنامه‌ریزی را تأیید کند؛ تعیین نماینده سرمایه‌گذار؛ راهنمایی هیئت مدیره برای اجرا مطابق با مقررات قانونی جاری.

پیشنهاد بررسی گزینه افزایش قیمت بلیط ورودی؛ پیشنهاد اولویت‌بندی افتتاح زودهنگام مسیر گردشگری رودخانه‌ای به مای سان از طریق رودخانه هان - رودخانه وین دین - رودخانه تو بن در پروژه توسعه گردشگری آبی تا سال ۲۰۳۰ با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۴۵ ذکر شده است، زیرا این نوع گردشگری جدید و جذاب، با مناظر زیبا، فرهنگ غنی و مرتبط با میراث مای سان است که توسط بسیاری از شرکت‌های مسافرتی پیشنهاد و ارائه شده است.

با توجه به برخی مشکلات مانند فشار برای جذب مشتری در شرایط رقابتی، این واحد به وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری پیشنهاد داد تا اجازه اجرای سیاست‌های تبلیغاتی و پس از فروش را برای جذب مشتری و درآمد بدهد. سازوکارهای مناسب جذب مشتری را برای انجام تبلیغات به شرکت‌ها پیاده‌سازی کند تا تعداد کل مشتریان و درآمد افزایش یابد.

به منظور ادامه ترویج نتایج به دست آمده در گذشته و تمرکز بر مشاوره و اجرای راه‌حل‌ها برای غلبه بر محدودیت‌ها در آینده، اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری دانانگ، نتیجه گیری مدیر این اداره در مورد پیشنهادات فوق را اعلام کرده است.

بر این اساس، به طور خاص معاونان مدیر دپارتمان را برای ریاست و هدایت واحدهای مربوطه جهت اجرای مفاد اطلاعیه نتیجه‌گیری، به ویژه با توجه به هدایت رسیدگی به مشکلات، مسائل و توصیه‌ها و طرح‌های مطرح شده، منصوب کنید. توصیه می‌شود هیئت مدیره My Son نظرات شرکت‌کنندگان در جلسه را به طور کامل دریافت کند تا مفاد مربوطه که در گزارش قبلی واحد پیشنهاد و توصیه شده است را تکمیل و در مورد اجرای آنها مشاوره دهد.

در خصوص جمع‌آوری و پرداخت هزینه‌های ورودی، به اجرای مصوبه شماره ۲۴ (مورخ ۲۲ سپتامبر ۲۰۲۳) شورای خلق استان کوانگ نام (قدیمی) در مورد مقررات مربوط به جمع‌آوری، پرداخت، مدیریت و استفاده از تعدادی از هزینه‌ها و عوارض در منطقه ادامه دهید. همزمان، بر تحقیق و توسعه مصوبه جدیدی برای جایگزینی مصوبه شماره ۲۴ در جهت تعدیل و افزایش قیمت بلیط ورودی (در صورت لزوم) نظارت کنید، که در آن به ارزیابی وضعیت فعلی، مشورت با مناطق مربوطه و لزوم صدور مصوبه اشاره شده است...

در خصوص کار برنامه‌ریزی، با اداره برنامه‌ریزی مالی هماهنگی لازم را انجام دهید تا در مورد وظیفه برنامه‌ریزی برای حفظ، مرمت و احیای مجموعه معبد ویژه ملی مای سان در تصمیم شماره ۱۴۰۴/QD-TTg (مورخ ۲۸ ژوئن ۲۰۲۵) نخست‌وزیر تحت نظارت نایب رئیس کمیته مردمی شهر، نگوین تی آنه تی در ابلاغیه رسمی شماره ۱۹۶ (مورخ ۱۱ ژوئیه ۲۰۲۵) مشاوره ارائه دهید.

توافق بر سر سیاست تنظیم و تکمیل مسیر گردشگری رودخانه‌ای به مای سان از طریق مسیر رودخانه هان - رودخانه وین دین - رودخانه تو بن، که در پروژه جهت‌گیری توسعه گردشگری در شهر دانانگ تا سال ۲۰۳۰، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۴۵ (پس از تنظیم) ادغام شده است.

وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری از سیاست توسعه پروژه‌ای برای توسعه گردشگری در دریاچه سد تاچ بان، به ویژه توسعه گردشگری اجتماعی در این منطقه، حمایت می‌کند. توصیه می‌شود کمیته مردمی کمون تو بن، پروژه‌ای را مطالعه و تدوین کند تا برای تأیید به مرجع ذیصلاح ارائه دهد. این وزارتخانه در مشاوره و هماهنگی برای دعوت از سرمایه‌گذاران، واحدها و کارشناسان گردشگری برای ارائه ایده‌ها و مشاوره مشارکت خواهد کرد تا فرآیند توسعه پروژه، امکان‌سنجی و اجرای آن را تضمین کند.

علاوه بر این، اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری شهر دانانگ همچنین از واحدهای مربوطه درخواست کرد تا بر اساس زمینه‌های تعیین‌شده خود، توصیه‌ها و پیشنهادات هیئت مدیره My Son مربوط به ترویج و توسعه محصولات جدید گردشگری در مجموعه معبد My Son را اجرا کنند. تحقیق در مورد برگزاری یک جشنواره سالانه در My Son، که در آن برنامه "شب اسرارآمیز My Son" به عنوان فعالیت اصلی برای ایجاد محصولات جدید برای جذب گردشگران برای بازدید، ادغام شده است.

گزارش پیشنهادی را برای ارائه به رهبران وزارتخانه در اکتبر ۲۰۲۵ تکمیل کنید. کاربرد فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال را در مدیریت و توسعه محصول در My Son تقویت کنید، کار دیجیتالی کردن میراث و داده‌ها را فوراً آغاز کنید؛ به زودی تحقیق کنید و یک تور واقعیت مجازی در My Son تشکیل دهید، و در نوامبر ۲۰۲۵ به رهبران وزارتخانه گزارش دهید.

در خصوص تبلیغات، ترویج و تحقیق، یک دپارتمان و کارکنانی وجود دارند که در مورد توسعه خدمات مشاوره ارائه می‌دهند و با مرکز ترویج گردشگری هماهنگی می‌کنند تا کارهای ترویجی را پیشنهاد دهند، بخش‌های بازار را برای بازدیدکنندگان از مای سان شناسایی کنند و لزوم انجام ارزیابی‌ها و نظرسنجی‌ها از نیازهای گردشگران را در قالب‌های مناسب ذکر کنند.

به اتفاق آرا در مورد سیاست لازم برای تنظیم و گسترش خانه اجرای هنرهای مردمی چم واقع در خارج از منطقه اصلی معبد و برج مای سان و مطالعه و گنجاندن آن در طرح حفاظت، مرمت و احیای اثر ملی ویژه معبد و برج مای سان تا سال ۲۰۳۵، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۵۰، توافق شد.

آقای نگوین کونگ خیت، معاون دائمی هیئت مدیره مای سان، گفت: «ادغام با دا نانگ فرصت‌های جدیدی را برای مای سان در کار حفظ و ارتقای ارزش‌های میراث فرهنگی ایجاد می‌کند. با این حال، روند عملیاتی هنوز با مشکلات زیادی روبرو است و نیاز به حمایت از همه سطوح و بخش‌ها دارد. در آینده، اجماع و حمایت دولت و بخش‌های مرتبط برای کمک به این میراث، هم برای حفظ ارزش تاریخی آن و هم برای تبدیل شدن به یک مقصد جذاب در سفر گردشگری منطقه مرکزی، مورد نیاز است.»

منبع: https://baovanhoa.vn/van-hoa/tap-trung-thao-go-vuong-mac-phat-huy-gia-tri-di-san-my-son-166183.html