رفع «گلوگاه» برای ایجاد تیمی کارآمد، قوی و چابک از مقامات.

از ژوئیه ۲۰۲۵، با فعالیت تحت یک مدل حکومت محلی دو لایه، مناطق محلی در استان فو تو به تدریج ساختار سازمانی، شرایط کاری و روش‌های مدیریتی و عملیاتی خود را بهبود بخشیده‌اند؛ نظم و انضباط اداری را حفظ کرده‌اند؛ اصلاحات رویه‌های اداری را ترویج داده‌اند؛ و حس مسئولیت‌پذیری و نگرش خدمت‌رسانی مقامات و کارمندان دولت را افزایش داده‌اند.

اتحادیه جوانان کمون ون بان، ساکنان را در نصب پرونده الکترونیکی سلامت در برنامه VNeID راهنمایی کرد و به بهبود اثربخشی تحول دیجیتال در سطح محلی کمک کرد.

ساختار سازمانی را به شدت بهبود بخشید.

در اجرای سیاست کمیته مرکزی در مورد سازماندهی حکومت محلی در دو سطح و الزام ساده‌سازی دستگاه اداری پس از ادغام استانی، کمیته دائمی حزب استانی بر رهبری و هدایت ساده‌سازی ساختار سازمانی؛ تقویت استقرار و مأموریت کارمندان دولت و کارمندان دولتی برای کار در کمون‌ها و بخش‌ها تمرکز کرد. در عین حال، منابع انسانی را به طور انعطاف‌پذیر هماهنگ و سازماندهی کرد و به سرعت پرسنل واجد شرایط را برای مناطقی که با مشکل مواجه بودند، تکمیل کرد. این امر به بهبود اثربخشی و کارایی مدیریت دولتی و غلبه تدریجی بر عدم تعادل محلی در تعداد مقامات بین مناطق مختلف کمک کرد.

این استان، استقرار پرسنل را با برنامه‌ریزی بلندمدت، آموزش و توسعه کادرها پیوند می‌دهد تا نیازهای فوری را برآورده کند و در عین حال، در مرحله جدید، مجموعه‌ای از کادرهای باکیفیت را برای سطح مردمی ایجاد کند.

تا ۱۵ مه ۲۰۲۶، کل استان ۱۰۷۲ مقام را در کمیته‌های مردمی در سطح کمون تقویت، مستقر و به آنها ملحق کرده بود. بسیاری از کارمندان و مقامات دولتی توانمند و باتجربه در سطح استان که به سطح مردمی منتقل شده بودند، به سرعت با کار خود سازگار شدند، حس مسئولیت‌پذیری از خود نشان دادند و به بهبود کیفیت مشاوره و اجرای وظایف در سطح کمون کمک کردند.

همزمان با استقرار، چیدمان و تعیین مقامات، استان سیاست افزایش تعداد معاونان رئیس کمیته‌های مردمی در سطح کمون را اجرا کرده است. کمیته دائمی کمیته حزبی استان، اطلاعیه‌ای در مورد اصول، معیارها و رویه‌های انتخاب معاونان رئیس اضافی کمیته‌های مردمی در سطح کمون صادر کرده است که هدف آن تقویت ظرفیت مدیریتی در سطح مردمی و به حداقل رساندن اختلال در تیم رهبری در سطح ادارات در سازمان‌های مختلف است.

تقویت آموزش و توسعه کادرها.

شاید برایتان جالب باشد

نایب رئیس کمیته مردمی استان، دو هونگ دوک، با اداره اقلیت‌های قومی و ادیان همکاری می‌کند.صبح روز ۲۲ ژوئن، آقای دو هونگ دوک، عضو کمیته حزبی استان و نایب رئیس کمیته مردمی استان، جلسه‌ای کاری با اداره اقلیت‌های قومی و مذاهب برگزار کرد تا نتایج کار امور قومی و مذهبی در شش ماه اول سال را بررسی کرده و در مورد جهت‌گیری و وظایف شش ماه آخر سال ۲۰۲۶ بحث و تبادل نظر کند.

دیپلماسی اقتصادی، زمینه‌ساز سرمایه‌گذاری خارجی استاستان فو تو سال‌هاست که به طور مداوم دیپلماسی اقتصادی را به عنوان یک وظیفه کلیدی در فعالیت‌های روابط خارجی خود تعیین کرده است. این استان با پایبندی دقیق به سیاست حزب و دولت در مورد ادغام جامع بین‌المللی، به طور فعال روابط همکاری با مناطق، سازمان‌ها و شرکای خارجی را گسترش می‌دهد؛ هماهنگی با وزارت امور خارجه، دفاتر نمایندگی ویتنام در خارج از کشور و سازمان‌های بین‌المللی را تقویت می‌کند تا تصویر، پتانسیل و محیط سرمایه‌گذاری این منطقه را ارتقا دهد.

سوئیس در حال اصلاح ارتش خود و تقویت قابلیت‌های دفاعی خود در برابر تهدیدات جدید است.در 20 ژوئن، دولت سوئیس از اجرای یک طرح جامع اصلاحات نظامی با هدف تقویت قابلیت‌های دفاعی و سازگاری با محیط امنیتی پیچیده‌تر و اشکال مدرن جنگ خبر داد.

پس از ادغام، آموزش و توسعه حرفه‌ای مقامات، کارمندان دولت و کارمندان دولتی در جهت «یادگیری انجام کار» تقویت شده است که با الزامات اجرای مدل دولایه دولت محلی مرتبط است. تنها در شش ماه آخر سال ۲۰۲۵، این استان ۱۱ دوره آموزشی برای ۸۱۲ شرکت‌کننده در زمینه‌های امنیت اطلاعات، تحول دیجیتال، کارآفرینی نوآورانه، زبان‌های قومی و مشاوره سیاست‌گذاری و مهارت‌های ارتباطی برگزار کرد.

با ورود به سال ۲۰۲۶، کمیته مردمی استان طرحی را برای آموزش و توسعه تقریباً ۳۵۰۰ مقام و کارمند دولت در تمام سطوح منتشر کرد. تا به امروز، یک دوره آنلاین با ۱۹۴۵ شرکت‌کننده تکمیل شده است؛ در حال حاضر، ۲۶ دوره حضوری برای ۱۹۲۴ مقام و کارمند دولت در سطح بخش در حال اجرا است. یکی از ویژگی‌های جدید و قابل توجه استان، اجازه دادن به واحدهای محلی برای ارائه موضوعات آموزشی تخصصی است؛ محتوای آموزشی بر پرداختن به مسائل عملی در سطح محلی متمرکز است؛ و نتایج یادگیری با ارزیابی، برنامه‌ریزی، استفاده و انتصاب KPI مرتبط است.

همزمان، این استان اجرای طرحی را برای افزایش تعداد ادارات تخصصی در سطح بخش به میزان ۷۴ واحد، با تضمین رویکردی علمی ، باز، شفاف و عملی، هدایت کرد. تحت رهبری قاطع استان، ۱۹۲ سازمان و واحد، به‌روزرسانی و همگام‌سازی ۸۸۹۲۱ پرونده پرسنلی مقامات، کارمندان دولت و کارمندان دولتی را با پایگاه داده ملی به پایان رساندند و ۱۰۰٪ زودتر از برنامه به این مهم دست یافتند. این نتیجه، فو تو را به واحد پیشرو در سراسر کشور در شاخص به‌روزرسانی و اتصال داده‌ها در بخش داخلی از نظر زمان و تعداد پرونده‌های همگام‌سازی شده در سال ۲۰۲۵ تبدیل می‌کند. از آوریل ۲۰۲۶، این استان اجرای آزمایشی ارزیابی و رتبه‌بندی کیفیت (بر اساس شاخص‌های کلیدی عملکرد) سازمان‌های اداری و کارمندان دولت را آغاز کرده است.

علیرغم دستاوردها، اجرای عملی مدل دولایه دولت محلی استان هنوز با برخی «تنگناها» مواجه است که باید به آنها پرداخته شود، مانند: اختلاف بین حجم کار و تعداد منابع انسانی در سطح مردمی؛ موانع روانی در میان برخی از مقامات؛ مازاد مداوم کارکنان غیر تخصصی و کمبود متخصصان در فناوری اطلاعات، تحول دیجیتال و سایر زمینه‌های تخصصی؛ کاربرد ناهماهنگ فناوری اطلاعات توسط دولت‌های محلی، به ویژه در مناطق دورافتاده و محروم؛ و مقررات و سیاست‌های ناقص برای مقامات و کارمندان دولت در سطح شهرستان.

رفع «گلوگاه» برای ایجاد تیمی کارآمد، قوی و چابک از مقامات.

قطعنامه اولین کنگره کمیته حزبی استان فو تو ، برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰، یکی از وظایف کلیدی برای دستیابی به اهداف این دوره را اینگونه مشخص می‌کند: «تحکیم و ساده‌سازی ساختار سازمانی برای برآورده کردن الزامات دوران توسعه جدید. پیاده‌سازی و اجرای یک مدل دولت محلی دو لایه برای تضمین عملکرد روان، کارآمد، مؤثر و مفید.» برای دستیابی به این هدف، لازم است پس از ادغام، «تنگناها» در کار پرسنلی برطرف شود تا تیمی کارآمد، قوی و چابک از مقامات تشکیل شود و بر راه‌حل‌های اساسی زیر تمرکز شود:

بسیج و چرخش مقامات و کارمندان دولتی توانمند، واجد شرایط و باتجربه برای تقویت سطوح مردمی، تضمین تعداد کافی و بهبود کیفیت. ادامه هدایت بررسی، ادغام و ترتیب ۷۸ نایب رئیس خالی کمیته‌های مردمی در محلات. بازسازی کادر رهبری و مدیریت مطابق با موقعیت‌های شغلی، قابلیت‌های عملی و الزامات وظیفه هر محل، آژانس و واحد. تقویت آموزش و توسعه مقامات و کارمندان دولتی که در دستگاه دو لایه دولت محلی خدمت می‌کنند؛ تمرکز بر آموزش و توسعه دانش برای رسیدگی به مسائل عملی. افزایش تعداد ادارات تخصصی برای دولت‌های سطح کمون در محلاتی که الزامات اندازه جمعیت، مساحت طبیعی، سطح توسعه و شرایط اجتماعی-اقتصادی را برآورده می‌کنند.

اجرای همزمان ارزیابی و رتبه‌بندی کیفیت (بر اساس شاخص‌های کلیدی عملکرد) برای سازمان‌های اداری و کارمندان دولت در استان از ژوئیه ۲۰۲۶؛ اجرای ارزیابی شاخص‌های کلیدی عملکرد برای معیار تخصیص سرمایه سرمایه‌گذاری عمومی از سه‌ماهه سوم ۲۰۲۶.

شاید برایتان جالب باشد

وقتی مسئولین کمون «دوباره یاد می‌گیرند» که بهتر به مردم خدمت کنند.پس از ادغام استانی، در مراکز خدمات اداری عمومی بخش‌ها و بخش‌ها در سراسر استان، رایج‌ترین منظره، دریافت همزمان درخواست‌ها از شهروندان توسط مسئولان، تبادل دانش حرفه‌ای، به‌روزرسانی رویه‌های پردازش در رایانه‌ها یا آشنایی با نرم‌افزارهای جدیدی است که به بهره‌برداری رسیده‌اند.

ایجاد پیشرفت‌های چشمگیر در حکومتداری، خدمت به مردم و کسب‌وکارها.تحول دیجیتال به تدریج در حال تبدیل شدن به یک نیروی محرکه حیاتی برای اصلاحات اداری، نوآوری در روش‌های مدیریتی و بهبود کیفیت خدمات برای شهروندان و مشاغل در استان است. این استان با عزم راسخ برای ایجاد یک دولت مدرن، شفاف و کارآمد، بر سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها، تکمیل پلتفرم‌های دیجیتال مشترک و ترویج کاربرد فناوری اطلاعات در همه زمینه‌های زندگی اجتماعی تمرکز کرده است.

از طریق پیش‌نویس گزارش نظارتی در مورد کمیته دائمی کمیته حزبی کمون‌های نات سون و هوپ کیم.در ۲۵ مه، رفیق کواچ دِ نگوک - عضو کمیته دائمی کمیته حزبی استان، رئیس کمیته امور داخلی استان و رئیس تیم نظارت شماره ۱۲ کمیته حزبی استان - ریاست جلسه‌ای را برای تصویب پیش‌نویس نتایج نظارت کمیته‌های دائمی کمیته‌های حزبی کمون‌های نات سون و هوپ کیم بر عهده داشت. اعضای تیم نیز در این جلسه حضور داشتند.

ادامه اجرای فرمان دولت شماره ۱۵۴/۲۰۲۵/ND-CP، رسیدگی فوری به حقوق مقامات و کارمندان دولتی غیرمتخصص مازاد برای تثبیت روحیه آنها و جلوگیری از بی‌ثباتی. پیشنهاد ارزیابی مجدد سیاست کمک هزینه برای وظایف و مسئولیت‌های خاص در بخش‌ها و مناطق دارای اولویت به دولت مرکزی و تنظیم حجم کار بخش‌ها و مناطق متناسب با کارکنان. تقویت همکاری، حمایت و راهنمایی پیشگیرانه مقامات مردمی توسط مقامات و ادارات سطح استان و کمک به آنها در نوآوری روش‌های کاری‌شان... این امر اثربخشی مدیریت و قدرت کل سیستم را افزایش داده و الزامات توسعه ملی را در عصر جدید برآورده می‌کند.

هونگ لین (کمیته حزبی کمیته مردمی استان)

منبع: https://baophutho.vn/thao-go-nut-that-de-xay-dung-doi-ngu-can-bo-tinh-gon-manh-256598.htm