با حس مسئولیت بالا، از ابتدای سال، دستگاههای اجرایی مدنی در استان، تلاشهای خود را بر حل و فصل پروندهها متمرکز کردهاند و با عزم راسخ، اهداف و وظایف محوله را به انجام رساندهاند.
در سال ۲۰۲۴، کار اجرای احکام مدنی شاهد تغییرات مثبت زیادی بود. نتایج اجرای احکام مدنی از نظر تعداد پروندهها به ۸۵.۴۹ درصد رسید که ۱.۸۵ درصد از هدف اداره کل یعنی ۸۳.۵۵ درصد فراتر رفت و از نظر ارزش پولی به ۵۲.۰۶ درصد رسید که ۵.۴۱ درصد از هدف اداره کل یعنی ۴۶.۶۵ درصد فراتر رفت. ۲۶۰۹ پرونده به دوره بعدی منتقل شد. طبق ارزیابیها، اکثر پروندههای منتقل شده از سال ۲۰۲۴ به ۲۰۲۵، اجرای آنها دشوار بود. علاوه بر این، واحدها پروندههای جدید زیادی با ویژگیهای پیچیده دریافت و رسیدگی کردند که الزامات و چالشهایی را برای سیستم اجرای احکام مدنی استان ایجاد میکرد.
آقای دین خاچ خانگ، مدیر اداره اجرای احکام استان، اظهار داشت: برای بهبود بیشتر اثربخشی کار اجرایی در استان، بر اساس نتایج به دست آمده در سال گذشته، در آینده، کل سیستم اجرایی استان به طور فعال بر کاستیها و محدودیتهای موجود غلبه خواهد کرد؛ مجموعهای جامع از راهحلها را اجرا خواهد کرد؛ نظم اداری را تقویت خواهد کرد؛ و حس مسئولیتپذیری کارمندان دولت، به ویژه نقش رئیس اداره در مدیریت، هدایت و عملکرد را به طور کامل، با "اهداف روشن، مسئولیتهای روشن، وظایف روشن، جدول زمانی روشن، پاسخگویی روشن، خروجیهای روشن و نتایج روشن" حفظ خواهد کرد.
در آغاز سال، رهبری اداره اجرای احکام استان، به طور فعال مصوبات کمیته مرکزی، مصوبات کنگره حزب استان را دنبال کرد، الزامات و وظایف را مطابق با مصوبات مجلس ملی و برنامه کاری کلیدی وزارت دادگستری در زمینه اجرای احکام مدنی، نظارت بر اجرای احکام اداری و تدوین برنامهها و طرحهای خاص برای تمرکز بر رهبری و هدایت اجرای وظایف، مشخص نمود.
این واحدها به طور مؤثر نامه رسمی شماره ۲۵۸۶/CRHADS-NV مورخ ۲۴ اکتبر ۲۰۲۴، که وظایف کلیدی سال ۲۰۲۵ را مشخص میکرد، و نامه رسمی شماره ۲۷۵۹/CTHADS-KTr مورخ ۱۲ نوامبر ۲۰۲۴، که دستورالعملهای اداره کل اجرای احکام مدنی به اداره اجرای احکام مدنی استان را اجرا میکرد، را اجرا کردند. روسای سازمانهای اجرای احکام مدنی دو سطحی همچنان به وظایف سیاسی بخش و محل پایبند بودند؛ بر رهبری، جهتدهی و سازماندهی اجرا تمرکز داشتند؛ و به طور فعال به کمیتههای حزبی محلی، مقامات و کمیته راهبری اجرای احکام مدنی در همان سطح در مورد کار اجرای احکام مدنی، به ویژه در تأیید شرایط اجرای احکام و اجرای احکام با بسیج نیروها، مشاوره میدادند.
در عین حال، این واحدها فوراً به کمیته راهبری اجرای احکام در همان سطح توصیه کردند که به سازمانها و ادارات مربوطه در محل دستور دهند تا در اجرای پروندههایی که قابل اجرا هستند و مبالغ کمی برای اجرا دارند، اما بدهکار داراییهایی برای اجرای حکم دارد، با سازمان اجرای احکام هماهنگی خوبی داشته باشند. برای این پروندهها، لازم است هر پرونده به طور فعال بررسی و طبقهبندی شود، در نتیجه برنامههای خاصی تدوین شود، راهحلهای مؤثر پیشنهاد شود و اجرای مؤثر سازماندهی شود. آنها باید قاطعانه اجرای اجباری را در پروندههایی که قابل اجرا هستند اما بدهکار تمایلی به رعایت آنها ندارد، طفره میرود یا تمایلی به انجام آن ندارد، به ویژه در پروندههایی که بیش از یک سال بدون تکمیل در حال بررسی بودهاند، سازماندهی کنند.
این واحدها همچنین بر بهبود کیفیت و اثربخشی کار بازرسی و خودبازرسی تمرکز کردند، و خودبازرسی تمرکز اصلی خودبازرسی برای کشف و رسیدگی سریع به کاستیها و تخلفات؛ اصلاح و رفع سریع تخلفات و کاستیهای ذکر شده در نتایج بازرسی... و در نتیجه تضمین رعایت رویههای اجرای احکام طبق قانون بود. تأکید بر رسیدگی مؤثر به شکایات و اعتراضات شهروندان، انتصاب رهبران و مسئولان توانمند برای رسیدگی به شکایات شهروندان مطابق با مقررات؛ حل و فصل شکایات و اعتراضات مربوط به اجرای احکام مطابق با مقررات قانونی در مورد رویهها، جدول زمانی و غیره؛ حل و فصل سریع مسائل در سطح مردمی، جلوگیری از ظهور پروندههای پیچیده و طولانی؛ و کاهش وقوع شکایات و اعتراضات جدید، فوری و پیچیده در مورد اجرای احکام بود.
علاوه بر این، نظم و انضباط اداری را تقویت کنید. بر بهبود ساختار سازمانی و پرسنل مطابق با دستورالعملهای سطوح بالاتر تمرکز کنید؛ آموزش کادرهای جانشین و منابع انسانی باکیفیت را افزایش دهید؛ عملکرد پایدار، ساده و کارآمد سازمانهای اجرایی در سراسر استان را تضمین کنید و الزامات سیاسی این بخش را برآورده سازید.
منبع
![[عکس] هیئتی از نمایندگان شرکتکننده در چهاردهمین کنگره اتحادیههای کارگری ویتنام از آرامگاه رئیس جمهور هوشی مین بازدید کردند.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/03/1780451842301_ndo_br_img-3824-jpg.webp)
نظر (0)