ترویج تحول دیجیتال و ظرفیت‌سازی برای تعاونی‌های کشاورزی در دلتای مکونگ

تحول عمیق تعاونی‌های کشاورزی ویتنام به سمت یک مدل مدرن و حرفه‌ای است که کشاورزان را در مرکز تولید هوشمند کشاورزی قرار می‌دهد و انتشار گازهای گلخانه‌ای را کاهش می‌دهد.

برنامه جهانی با ماموریت افزایش ظرفیت همکاری

در ۱۴ نوامبر، در شهر کان تو ، انجمن کشاورزی هلند (Stichting Agriterra Netherlands) با همکاری اتحادیه تعاونی ویتنام و اتحادیه تعاونی شهر کان تو، کارگاهی را برای خلاصه کردن برنامه «تحول متمرکز بر کشاورزان» (FFT) برای دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۵ برگزار کرد. این رویداد نزدیک به ۱۰۰ نماینده از اتحادیه تعاونی ویتنام، سازمان‌های بین‌المللی، مشاغل و ۳۵ تعاونی تحت حمایت Agriterra را گرد هم آورد.

مروری بر کارگاه آموزشی خلاصه برنامه «تحول کشاورز محور» (FFT) برای دوره 2021-2025 که توسط Agriterra و اتحادیه تعاونی ویتنام در شهر کان تو برگزار شد. عکس: Le Hoang Vu.

FFT یک ابتکار جهانی توسط Agriterra است که در ۱۳ کشور آفریقایی و آسیایی فعالیت می‌کند و هدف آن حمایت از ۱ میلیون کشاورز و جمع‌آوری ۶۰ میلیون یورو برای توسعه تعاونی است. این برنامه بر سه رکن اصلی عمل می‌کند: توسعه کسب‌وکارهای متعلق به کشاورزان، ارائه خدمات پایدار به اعضای تعاونی و ترویج گفتگوی سیاسی بین کشاورزان و دولت.

در ویتنام، از سال ۲۰۱۷، Agriterra بیش از ۶۰ تعاونی، ۱۶ اتحادیه تعاونی استانی/شهری و انجمن‌های کشاورزان را در ۱۶ منطقه همراهی کرده و برای حدود ۸۰،۰۰۰ کشاورز مزایایی به ارمغان آورده است. تنها در دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۵، این برنامه بر حمایت از ۳۵ تعاونی در زمینه‌های زیر تمرکز دارد: بهبود ظرفیت حکمرانی، تحول دیجیتال، سازگاری با تغییرات اقلیمی، توسعه خدمات و تقویت نقش زنان و جوانان.

هدف این کارگاه، خلاصه کردن نتایج و تأثیرات برنامه FFT پس از ۵ سال اجرا، به اشتراک گذاشتن تجربیات حاصل از مدل‌های معمول تعاونی و بحث در مورد جهت‌گیری‌های همکاری در دوره جدید است. محتوای اصلی شامل موارد زیر است: خلاصه کردن نتایج اجرای برنامه در ویتنام. به اشتراک گذاشتن مدل‌های معمول تعاونی در حوزه‌های حاکمیتی، خدمات، حمایت از سیاست‌ها، ارتباط دادن تعاونی‌ها، کسب‌وکارها، سازمان‌های توسعه‌ای و آژانس‌های مدیریتی. جهت‌گیری‌های بیشتر همکاری برای ایجاد تعاونی‌های مدرن، حرفه‌ای و پایدار.

نماینده‌ای از وزارت کشاورزی و محیط زیست شهر کان تو ارزیابی کرد که تعاونی‌ها نقش بسیار مهمی در ارتباط کشاورزان خرده‌پا با بازار ایفا می‌کنند. با این حال، تعاونی‌ها هنوز با موانع بسیاری مانند: ظرفیت مدیریتی محدود، مشکل در دسترسی به منابع و شکاف بین اجرای سیاست‌ها مواجه هستند. FFT از طریق ظرفیت‌سازی و ترویج گفتگوی سیاسی، به حل هر یک از این تنگناها کمک کرده است.

نمایندگان از غرفه‌ای که محصولات کشاورزی تعاونی‌ها را به نمایش می‌گذارد، بازدید می‌کنند و تلاش‌ها برای بهبود کیفیت محصول و اتصال بازارها را در چارچوب برنامه FFT نشان می‌دهند. عکس: Le Hoang Vu.

آقای هوین دانگ خوآ، مدیر تعاونی کشاورزی راچ لوپ (کمون هونگ هوآ، استان وین لونگ )، در طول مشارکت خود در FFT، فرآیند نوآوری این واحد را به اشتراک گذاشت. این تعاونی در سال ۲۰۱۶ تأسیس شد و در حال حاضر ۵۱۹ عضو دارد، از جمله یک هیئت مدیره ۷ نفره (که انتظار می‌رود به ۱۱ نفر افزایش یابد)، یک هیئت نظارت ۳ نفره و یک هیئت مدیره ۵ نفره به همراه بسیاری از تیم‌های تخصصی مانند: تیم تولید، تیم سمپاشی، تیم تأمین مواد، تیم آبیاری و تیم خدمات پرواز پهپاد. در حال حاضر، تعاونی راچ لوپ با هدف تکمیل زنجیره ارزش برنج، تولید برنج هوشمند را با پروژه ۱ میلیون هکتار برنج با کیفیت بالا و کم انتشار گازهای گلخانه‌ای پیوند می‌دهد.

آقای خوآ گفت که اخیراً، این تعاونی به لطف FFT به نتایج خوب زیادی دست یافته است، از جمله: ۵۱ عضو مستقیماً از این مزایا بهره‌مند شده‌اند، میانگین درآمد به طور قابل توجهی افزایش یافته است. کل درآمد سالانه به ۱۵ میلیارد دونگ ویتنامی و سود به ۹ میلیارد دونگ ویتنامی رسیده است، به لطف خرید مواد اولیه با کیفیت و قیمت مناسب، هزینه‌های ورودی کاهش یافته است. به لطف ارتباط با بازار و امضای قراردادهای مصرف، ارزش محصول افزایش یافته است. نوآوری در خدمات: ارائه خدمات پس از برداشت، پهپادها، آبیاری...

به گفته آقای خوآ، مهمترین نکته تغییر طرز فکر مدیریتی، از مدل سنتی به مدل بازارمحور، افزایش نقش اعضا، شفافیت مالی و حرفه‌ای‌گری در عملیات است.

کشاورزان در تعاونی‌های کشاورزی دلتای مکونگ، مکانیزاسیون را در برداشت برنج به کار می‌گیرند، مسیری که به تعاونی‌ها کمک می‌کند تا بهره‌وری را افزایش دهند، هزینه‌ها را کاهش دهند و با توجه به جهت‌گیری FFT با تغییرات اقلیمی سازگار شوند. عکس: لو هوانگ وو.

FFT از حمایت به توانمندسازی کشاورزان حرکت می‌کند

خانم کائو شوان تو وان، رئیس اتحادیه تعاونی ویتنام، تأکید کرد: تعاونی‌ها سازمان‌های اقتصادی هستند اما دارای یک شخصیت اجتماعی آشکار هستند که بر منافع اعضا تمرکز دارند. برخلاف شرکت‌ها، قدرت تصمیم‌گیری تعاونی‌ها به میزان مشارکت سرمایه بستگی ندارد. بنابراین، بهبود ظرفیت اعضا کلید کمک به توسعه پایدار تعاونی‌ها است.

خانم ون معتقد است که FFT نه تنها یک پروژه حمایتی است، بلکه تغییر در تفکر را نیز ایجاد می‌کند: از تولید عادتی به تولید مطابق با نیازهای بازار و مصرف‌کننده. وقتی محصول نیازها را برآورده می‌کند، خود کشاورزان در مورد ارزش محصول تصمیم خواهند گرفت، به جای اینکه مانند گذشته منفعلانه تحت تأثیر قیمت‌های بازار باشند.

این برنامه همچنین به تعاونی‌ها کمک می‌کند تا طرح‌های تجاری خود را توسعه دهند، مدیریت مالی را بهبود بخشند، تحول دیجیتال را به کار گیرند و خدمات خود را توسعه دهند. بسیاری از مدل‌ها سر و صدایی به پا کرده‌اند، مانند تعاونی کشت قهوه در منطقه مرکزی که از فناوری برای اندازه‌گیری، نظارت بر محصولات و ردیابی منشأ استفاده می‌کند، با هدف اتصال هر تن قهوه به یک گواهی کربن و بهینه‌سازی قیمت فروش در بازار.

علاوه بر این، FFT به شدت فرآیند ارتباط بین تعاونی‌ها، شرکت‌ها، سازمان‌های بین‌المللی و آژانس‌های مدیریتی را ارتقا داده است. بسیاری از مدل‌های ارتباط زنجیره ارزش کشاورزی شکل گرفته‌اند که به تعاونی‌ها کمک می‌کند تا قراردادهایی را برای مصرف پایدار محصول امضا کنند و خطرات بازار را کاهش دهند.

بسیاری از محصولات تعاونی‌ها در دلتای مکونگ گواهینامه OCOP با ۳ ستاره یا بالاتر را دریافت کرده‌اند. عکس: Le Hoang Vu.

در بسیاری از مناطق، به ویژه در هائو گیانگ، کان تو، وین لونگ... این برنامه از تعاونی‌ها برای افزایش ظرفیت کسب و کار جهت دسترسی به منابع، مشارکت در پروژه توسعه تعاونی طبق قطعنامه مرکزی حمایت می‌کند. تحول دیجیتال نیز از نکات برجسته است، زمانی که بسیاری از تعاونی‌ها با جسارت از برنامه‌های مدیریت تولید، نظارت بر کیفیت، سوابق الکترونیکی و استفاده از پهپادها برای کاهش هزینه‌ها و بهبود کارایی استفاده می‌کنند.

برخی از تعاونی‌ها حتی به سمت یک مدل تولید مبتنی بر «نقشه‌های دیجیتال محصولات کشاورزی» حرکت کرده‌اند، با شرکت‌های صادراتی ارتباط برقرار می‌کنند و برای شرکت در بازار اعتبار کربن، که مسیری جدید برای کشاورزی پایدار است، آماده می‌شوند.

به گفته خانم ون، بزرگترین ارزش FFT نه تنها در تعداد تعاونی‌های تحت حمایت، بلکه در روحیه همکاری، نوآوری و اعتماد به نفسی است که در جامعه کشاورزی گسترش می‌یابد. تعاونی‌ها از طریق انجمن‌ها، ارتباطات و اشتراک‌گذاری تجربیات، به طور فعال به دنبال بازارها، فناوری‌های کاربردی و همکاری‌های گسترده بوده‌اند.

بسیاری از مدل‌های کوچک در ابتدا تنها چند هکتار را پوشش می‌دهند، سپس با مشارکت داوطلبانه کشاورزان و مشاهده اثربخشی، به صدها هکتار گسترش می‌یابند. این نتایج نشان می‌دهد که ظرفیت نوآوری کشاورزان ویتنامی در مسیر درست در حال آزاد شدن است.

خانم کائو شوان تو وان، رئیس اتحادیه تعاونی ویتنام، تأیید کرد: «مرحله FFT 2021-2025 به پایان رسیده است، اما سفر تحول تعاونی‌ها همچنان ادامه دارد. تعاونی‌های ویتنامی از پایه و اساس تأسیس‌شده، وارد مرحله توسعه جدیدی می‌شوند: قوی‌تر، حرفه‌ای‌تر و ارتباط نزدیک‌تر با بازار، برای کشاورزی پایدار، فراگیر و مرفه».

منبع: https://nongnghiepmoitruong.vn/thuc-day-chuyen-doi-so-va-nang-cao-nang-luc-cho-htx-nong-nghiep-dbscl-d784227.html