ترویج و توسعه مدل تعاونی برای اقلیت‌های قومی در لای چائو

با اجرای برنامه توسعه اجتماعی-اقتصادی برای اقلیت‌های قومی و مناطق کوهستانی برای دوره 2021-2030، همراه با سیاست‌های حمایتی ویژه استان لای چائو، بسیاری از مناطق کوهستانی، از جمله بسیاری از مناطق اقلیت‌های قومی، تغییرات چشمگیری در ساخت و توسعه اقتصادی ایجاد کرده‌اند.

از کشاورزی خودجوش تا تولید متمرکز

کمون مونگ کیم (سون لا) با یک سیستم زیرساختی سرمایه‌گذاری شده، چهره جدیدی به خود گرفته است و مدل‌های معیشتی پایدار شکل گرفته است که زندگی مرفهی را برای اقلیت‌های قومی به ارمغان می‌آورد. در روستاهای مونگ کیم، تغییرات به وضوح از طریق جاده‌های داخلی بتنی، باغ‌های سرسبز و خرم، مزارع برنج دو بار کشت پربازده و خانه‌های مستحکم نوساز نشان داده شده است. درآمد و زندگی کشاورزان و اقلیت‌های قومی به وضوح بهبود یافته است که گواه روشنی از اجرای مؤثر برنامه توسعه اجتماعی -اقتصادی برای اقلیت‌های قومی و مناطق کوهستانی است.

کمیته حزب محلی و دولت، امور قومی و سیاست‌های حمایت از مردم را به عنوان وظایف کلیدی و مستمر شناسایی کرده‌اند. کمون به طور مؤثر از برنامه‌ها و پروژه‌ها استفاده کرده و همزمان ۹/۱۰ پروژه برنامه هدف ملی را اجرا کرده است که بر سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های روستایی، ارتقاء سیستم‌های برق، جاده‌ها، مدارس تمرکز دارد و در عین حال از توسعه تولید و افزایش درآمد حمایت می‌کند.

مردم قوم مونگ در کمون مونگ کیم برای افزایش درآمد خود درخت دارچین می‌کارند. عکس: PV

از این جهت‌گیری، صدها خانوار با بذر، سرمایه و فناوری‌های لازم حمایت شده‌اند. بسیاری از مدل‌های معیشتی مانند کشت چای، توسعه دام و طیور، مسیرهای جدیدی را گشوده‌اند. این حمایت نه تنها به افزایش درآمد کمک می‌کند، بلکه اساساً آگاهی مردم را از ذهنیت تولید خودکفا به تولید کالایی تغییر می‌دهد.

پیش از این، مردم عمدتاً برنج، ذرت و کاساوا را کشت می‌کردند و بخش زیادی از منطقه کشت برنج تک محصولی بود، اما اکنون منطقه کشت برنج دو محصولی به طور قابل توجهی افزایش یافته است. این کمون یک منطقه تولید کالای متمرکز تشکیل داده، انواع برنج با کیفیت بالا را به تولید رسانده و جسورانه محصولات زمستانی مانند سیب زمینی، خیار و کدو را کاشته است.

به لطف آن، اقتصاد کشاورزی به وضوح توسعه یافته است: کل تولید غلات به 11910 تن رسیده است، که 420 هکتار برنج تجاری غلیظ، 1144 هکتار چای و مناطق کشت صنعتی چند ساله مانند ماکادمیا، کائوچو و دارچین در حال حفظ و توسعه هستند. به طور خاص، تشکیل زنجیره‌های تولید و مصرف، تولید پایدار را تضمین کرده است، به عنوان مثال، 100٪ جوانه‌های چای تازه توسط شرکت ساختمانی توین فونگ لیمیتد خریداری می‌شود. این تلاش‌ها اثرات اجتماعی آشکاری به همراه داشته است: نرخ فقر در کمون به 11.93٪ کاهش یافته و میانگین درآمد سرانه به 51 میلیون دونگ ویتنامی در سال رسیده است.

تعاونی‌ها: نیروی اصلی برای سازماندهی مجدد تولید

مدل تعاونی که در اجرای برنامه توسعه اجتماعی-اقتصادی برای اقلیت‌های قومی و مناطق کوهستانی مؤثر بوده، نقش خود را به عنوان «نیروی اصلی» در سازماندهی مجدد تولید کشاورزی در جهتی مدرن، که کشاورزان را با بازار متصل می‌کند، تثبیت کرده است.

در کمون تان اوین، شرکت تعاونی چای لانگ نات به طور مداوم جوانه‌های تازه چای را خریداری کرده، در ماشین‌آلات و تجهیزات مدرن برای فرآوری سرمایه‌گذاری کرده و برای 20 کارگر محلی با حقوق 8 تا 10 میلیون دونگ ویتنامی در ماه شغل ایجاد کرده است. شرکت تعاونی اور مای دائو (کمون سین هو) اعضای خود را از کشت خودجوش گیاهان دارویی به تولید طبق فرآیندهای ایمن، تأمین فعالانه مواد و تکنیک‌های کشت و امضای قراردادهایی برای مرتبط کردن مصرف محصولات آنجلیکا و کدونوپسیس با شرکت‌های بزرگ در هانوی و نین بین، تغییر داده است.

نه تنها در زمینه کشت، بلکه مدل تعاونی در زمینه آبزی‌پروری نیز توسعه یافته و به طور مؤثر عمل کرده است. به طور معمول، تعاونی گردشگری کشاورزی، صنعتی و تجاری تان اوین (روستای کونگ، بخش خوئن اون) با جسارت در 60 قفس ماهی در مخزن برق آبی بان چات سرمایه‌گذاری کرد و همزمان به مصرف محصولات 65 قفس ماهی خانوارهای محلی متصل شد و به طور متوسط ​​​​به حدود 600 تن در سال رسید.

این تعاونی از کشاورزی، در فرآوری عمیق محصولات با ارزش افزوده فراوان مانند کیک ماهی، سوسیس ماهی، کوفته ماهی، آبگوشت داغ و... سرمایه‌گذاری کرده و از طریق سیستمی متشکل از ۱۵ شرکت و سوپرمارکت در هانوی و هوشی مین سیتی به مصرف می‌رسد. این تعاونی ۲۱ عضو جذب کرده و برای ۳۹ کارگر شغل ثابت با درآمد متوسط ​​۱۱.۵ میلیون دونگ ویتنامی/نفر/ماه ایجاد کرده است. در سال‌های ۲۰۲۴ و ۲۰۲۵، این تعاونی مفتخر به دریافت جوایز CoopStar اهدا شده توسط اتحادیه تعاونی ویتنام شد.

طبق آمار اتحادیه تعاونی استان لای چائو، این استان در حال حاضر ۲۱۰ تعاونی کشاورزی دارد که بیش از ۲۳۵۰ عضو را جذب کرده و برای ۲۳۴۷ کارگر شغل ایجاد می‌کند. میانگین درآمد هر تعاونی حدود ۹۰۰ میلیون دونگ ویتنامی در سال تخمین زده می‌شود و میانگین درآمد کارگران عادی به ۵۸ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر در سال می‌رسد. تعاونی‌ها به طور فعال مدل عملیاتی خود را از خودکفایی به بازارمحور تغییر داده‌اند و با جسارت از پیشرفت‌های فنی، سرمایه‌گذاری در ماشین‌آلات، تجهیزات فرآوری و بسته‌بندی محصولات استفاده کرده‌اند.

آقای بویی شوان تو، رئیس اتحادیه تعاونی استان لای چائو، گفت که این استان سازوکارها و سیاست‌های زیادی را برای حمایت از تعاونی‌ها، تقویت ارتباط بین تعاونی‌ها و شرکت‌ها برای ایجاد یک زنجیره پایدار و تضمین تولید پایدار محصولات کشاورزی وضع کرده است. به گفته آقای تو، تعاونی‌ها نه تنها به عنوان یک سازمان تولیدی بزرگ، نقش مهمی در تغییر تفکر و آگاهی مردم در تولید کشاورزی دارند. کشاورزان هنگام مشارکت در تعاونی‌ها، در زمینه تکنیک‌ها آموزش می‌بینند، می‌دانند چگونه علم و فناوری را در تولید به کار گیرند و طبق استانداردهای VietGAP و OCOP از کشاورزی سنتی به کشاورزی ایمن روی می‌آورند...

با این حال، فعالیت تعاونی‌ها هنوز با مشکلاتی از جمله کمبود سرمایه برای سرمایه‌گذاری، ظرفیت مدیریتی محدود، زیرساخت‌های تولید ناهماهنگ و دسترسی کند به تجارت الکترونیک و تحول دیجیتال مواجه است. برای اینکه تعاونی‌ها بتوانند در آینده نقش پل را ایفا کنند، استان باید همزمان راهکارهایی را برای بهبود ظرفیت مدیریتی، پشتیبانی از دسترسی به سرمایه، سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های فرآوری و نگهداری، ترویج تحول دیجیتال، ایجاد برندها، گسترش بازارهای مصرف، کمک به بهبود رقابت‌پذیری و ارزش محصولات کشاورزی محلی به کار گیرد و اقتصاد جمعی را به نیروی محرکه مهمی برای ارتقای توسعه اجتماعی-اقتصادی جامع و پایدار مناطق اقلیت‌های قومی تبدیل کند.

منبع: https://daibieunhandan.vn/thuc-day-phat-trien-mo-hinh-hop-tac-xa-cho-dong-bao-dan-toc-thieu-so-tai-lai-chau-10397379.html