بیش از ۷۰ سال پیش، والت دیزنی در حالی که در مقابل بیش از ۲۴۰ هکتار زمین در کالیفرنیا ایستاده بود، ناگهان سرزمینی «غول‌پیکر» را تصور کرد - مکانی که نه تنها یک پارک با پارک‌های تفریحی است، بلکه «بهشتی» است که انواع سرگرمی، هنر و فرهنگ را در خود جای داده است. مکانی که چه ۵ ساله باشید، چه ۱۰ ساله، ۲۰ ساله، ۴۰ ساله یا حتی ۶۰ ساله... هنوز هم می‌توانید «رویایش» را در آن ببینید.
آن رویای به ظاهر «خیالی» دیزنی، همچنین آغاز سفری برای «ترسیم تصویری غیرقابل تصور» از صنعت سرگرمی جهانی با مجتمع‌های «میلیارد دلاری» بود که هر ساله تا ۱۵۰ میلیون بازدیدکننده را به خود جذب می‌کنند.
«امپراتوری‌های سرگرمی میلیارد دلاری»
در سال ۱۹۵۵، اولین دیزنی‌لند رسماً در کالیفرنیا (ایالات متحده آمریکا) افتتاح شد. این یک مجموعه تفریحی و تفریحی همه‌کاره است که عطش دنیای مدرن برای تجربه را برآورده می‌کند. در ۷ هفته اول پس از افتتاح، دیزنی‌لند ۱ میلیون بازدیدکننده را به خود جذب کرد.
امروزه، سیستم دیزنی ورلد با ۱۲ مجموعه پارک، قاره‌ها را در بر می‌گیرد. این مجموعه‌ها همچنین به عنوان "ماشین‌های پولساز" در نظر گرفته می‌شوند که سالانه میلیاردها دلار برای بسیاری از مقاصد درآمدزایی می‌کنند. در سال ۲۰۱۶، با سرمایه‌ای بالغ بر ۵.۵ میلیارد دلار، شانگهای دیزنی ریزورت - مجموعه‌ای با خدمات کامل سرگرمی، زمین‌های گلف و استراحتگاه‌هایی که توسط رودخانه‌های پودونگ احاطه شده‌اند - رسماً افتتاح شد. طبق آمار در سال ۲۰۱۹، این مجموعه به افزایش ۰.۲۱ درصدی تولید ناخالص داخلی شانگهای کمک کرد، در حالی که به افزایش ۴.۰۹ درصدی درآمد گردشگری این شهر در دوره ۲۰۱۶ تا ۲۰۱۹ کمک کرد.
در همین حال، در کره، که توسط سامسونگ در سال ۱۹۷۶ ساخته شده و در میان کوه‌ها و جنگل‌های سرسبز در شهر یونگین قرار دارد، مجتمع تفریحی اورلند، بزرگترین پارک تفریحی کره را با میانگین ۸ میلیون بازدیدکننده در سال در اختیار دارد. اورلند علاوه بر پارک موضوعی، مجموعه‌ای از امکانات از جمله پارک آبی، منطقه سافاری، منطقه تفریحی، زمین گلف و مسیر مسابقه اسب‌دوانی را نیز در خود جای داده است. در سال ۲۰۲۳، درآمد این مجتمع به ۷۷۵.۲ میلیارد وون رسید.
طبق داده‌های World Metrics، در سال ۲۰۱۸، تعداد بازدیدکنندگان از مجموعه‌های شهربازی به بیش از ۵۴۳ میلیون نفر رسید - رقمی که تقریباً ۷٪ از جمعیت جهان را تشکیل می‌دهد. در سال ۲۰۱۹، این صنعت در سطح جهان بیش از ۵۲ میلیارد دلار درآمد داشته و پیش‌بینی می‌شود بین سال‌های ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۷ نرخ رشد مرکب سالانه ۷.۹٪ داشته باشد که در این میان آسیا با ۷.۵٪ نقطه داغ این رشد است.
می‌توان گفت که مجتمع‌های همه‌کاره همراه با پارک‌های تفریحی هنوز «برگ برنده» صنعت گردشگری هستند. بنابراین، جای تعجب نیست که «قدرت‌ها» در جهان همچنان به دنبال این رقابت هستند. به عنوان مثال، امارات متحده عربی شروع به اجرای مجتمع قدیه به مساحت ۳۳۴ کیلومتر مربع کرده است - یک پروژه عظیم در زمینه سرگرمی و گردشگری در جده با استراحتگاه‌ها، پارک‌ها و مسیرهای مسابقه.
در همین حال، سال گذشته ژاپن طرحی ۱۳.۵ میلیارد دلاری برای ساخت یک مجتمع عظیم در اوساکا با یک منطقه تفریحی، مرکز همایش‌ها، هتل، رستوران و کازینو تصویب کرد.
مدل «چهره برند» مقصد را ارتقا می‌دهد
مجتمع‌های گردشگری و تفریحی مانند دیزنی ورلد، یونیورسال استودیوز یا اورلند... نه تنها یک پارک موضوعی، مانند «بلندپروازی» دیزنی بیش از نیم قرن پیش، بلکه «ترکیبی از نمایشگاه‌ها، بازارها، زمین‌های بازی، مراکز اجتماعی، موزه‌ها، استراحتگاه‌ها» نیز هستند . با سرمایه‌گذاری کامل، جای تعجب نیست که این مجتمع‌ها به سرعت به «چهره‌های برند» برای افزایش سطح گردشگری تبدیل می‌شوند و به توسعه کلی اجتماعی -اقتصادی بسیاری از مقاصد کمک می‌کنند.
در پکن، چین، مجموعه تفریحی یونیورسال پکن، که شامل یک پارک موضوعی، رستوران‌ها، مغازه‌ها، دو هتل تفریحی و ۳۷ مکان تفریحی است، به رشد درآمد پنج ساله بخش فرهنگ، ورزش و سرگرمی منطقه تونگژو در سال ۲۰۲۲ به میزان ۱۰۱.۶ درصد کمک کرده است که از میانگین ۹۷.۷ درصدی پکن فراتر می‌رود.
یا در دوره ۲۰۱۸-۲۰۱۹، بیش از دو سوم گردشگران مورد بررسی گفتند که به خاطر دیزنی‌لند به شانگهای آمده‌اند و بیشتر آنها ۲-۳ روز در اینجا اقامت داشته‌اند و درآمدی برای اقامت و خدمات جانبی ایجاد کرده‌اند. در همین حال، از زمان افتتاح، علاوه بر نزدیک به ۱۳۰ میلیارد دلار هنگ کنگ که به اقتصاد «بندر معطر» کمک کرده است، دیزنی‌لند هنگ کنگ همچنین نزدیک به ۲۹۱۰۰۰ شغل برای صنعت گردشگری در این کشور ایجاد کرده است. تقریباً ۶۰٪ از کل نیروی کار دیزنی‌لند هنگ کنگ ۵ سال یا بیشتر در اینجا کار کرده‌اند.
در ویتنام، در سال‌های اخیر، بسیاری از مقاصد گردشگری به لطف مجتمع‌های تفریحی بزرگ و منظم خود، جایگاهی در نقشه گردشگری منطقه‌ای برای خود دست و پا کرده‌اند و با جذب میلیون‌ها بازدیدکننده در هر سال، شتابی برای توسعه اجتماعی-اقتصادی ایجاد کرده‌اند. بارزترین نمونه، دانانگ با تپه‌های «سرزمین پریان» سان ورلد با نا است.
در سال ۲۰۰۹، درست پس از آنکه سان ورلد با نا هیلز اولین خط تله‌کابین را راه‌اندازی کرد، صنعت گردشگری دانانگ با ۱.۳۵ میلیون ورود، «فصل پررونقی» را تجربه کرد که نسبت به مدت مشابه در سال ۲۰۰۸، ۱۲.۸ درصد افزایش یافته بود. از سال ۲۰۰۹ تا ۲۰۱۸، تعداد بازدیدکنندگان از دانانگ با سرعت ۴۶۳ درصد افزایش یافت و تعداد بازدیدکنندگان از با نا نیز بیش از ۱۶۰ برابر شد.
طبق آمار بسیاری از آژانس‌های مسافرتی، پس از ۱۵ سال، از هر ۱۰ مهمان، ۸ تا ۹ نفر درخواست رفتن به تپه‌های با نا برای دیدن پل طلایی را دارند. در ۶ ماه اول سال ۲۰۲۴، ۷۰ درصد از نزدیک به ۱.۵ میلیون بازدیدکننده بین‌المللی از دانانگ، با نا را انتخاب کردند.
در عین حال، با نا هیلز در حال حاضر به ایجاد شغل مستقیم برای صدها کارگر محلی و به طور غیرمستقیم ایجاد یک منبع درآمد "همزیستی" برای حمایت از فعالیت‌های خدماتی مانند غذا، نوشیدنی، حمل و نقل، مسافرت و ... کمک می‌کند و به تعداد زیادی از مردم محلی کمک می‌کند تا درآمد پایدارتری نسبت به کار در کشاورزی و جنگلداری داشته باشند. این ارقام نقش این مجموعه را در توسعه اجتماعی-اقتصادی دانانگ نشان می‌دهد.
ادامه نوشتن رویاهای بزرگ
دیزنی ورلد، با وجود «اوج شهرتش»، متعهد شده است که طی ۱۰ سال آینده ۶۰ میلیارد دلار در دیزنی‌لند سرمایه‌گذاری کند، ۷۰٪ برای تجربیات جدید و ۳۰٪ باقی‌مانده برای فناوری و زیرساخت‌ها، از جمله نگهداری از جاذبه‌های موجود. بدون استثنا، در طول این سال‌ها، با نا هیلز دائماً در حال نوآوری برای حفظ و بازگرداندن گردشگران به دانانگ بوده است.
پس از «انفجار» معرفی ویتنام به جهان با پل طلایی در سال ۲۰۱۸، تجربه‌ها و سازه‌های چشمگیر بی‌شماری مانند دروازه زمان، قلعه ماه، میدان کسوف، آبشار خدای خورشید، و اخیراً کارخانه آبجوسازی با برند Sun KraftBeer و مجموعه‌ای از نمایش‌ها با حضور برترین ستاره‌های سرگرمی جهان مانند Fairy Blossom، WOW Kingdom، Rainbow... معرفی شده‌اند.
در چشم‌انداز گروه سان - توسعه‌دهنده پیشرو گردشگری ویتنام، با سرمایه‌گذاری کلی بیش از ۳۹ تریلیون دونگ ویتنام، با نا هیلز نه تنها در سطح فعلی متوقف خواهد شد، بلکه هدف آن تبدیل شدن به "گنتینگ یا دیزنی‌لند ویتنام" است و به دانانگ کمک می‌کند تا سالانه ده‌ها میلیون بازدیدکننده داشته باشد.
این چشم‌انداز استراتژیک و پایبندی گروه به فلسفه کیفیت، کلاس و تمایز، مورد تحسین کارشناسان قرار گرفته است. تران دین تین، کارشناس اقتصادی، اظهار داشت: «من آن را بی‌نظیر می‌نامم. جشنواره بین‌المللی آتش‌بازی بی‌نظیر دانانگ؛ پل طلایی بی‌نظیر؛ یا تفرجگاه بین قاره‌ای دانانگ سان پنینسولا، که همیشه نماد معماری بی‌نظیری از تفرجگاه بوده است... شکل دادن به چنین ویژگی‌های سطح بالایی، راهی برای هدایت سایر مشاغل است تا به سهم خود در دانانگ - به طور مداوم اما همیشه متفاوت - ادامه دهند.»
والت دیزنی زمانی تأیید کرد که پارک‌های تفریحی همیشه برای برآوردن نیازهای گردشگران به شدت توسعه خواهند یافت. سفر تحقق رویاهای بزرگ بانا هیلز، دیزنی‌لند... قطعاً با افزودن، ارتقا، «نوسازی» مداوم، و تنوع‌بخشی به تجربیات برای خلق نمادهای گردشگری «که اثری فراتر از زمان از خود به جا می‌گذارند» ادامه خواهد یافت.
نفوذ جهانی امپراتوری‌های سرگرمی میلیارد دلاری نیز معیاری برای موفقیت مقاصد گردشگری است. بنابراین، با عزم راسخ برای سرمایه‌گذاری سنگین در تپه‌های با نا، گردشگری دانانگ به طور فزاینده‌ای شکوفا خواهد شد و به زودی به اوج جدیدی در نقشه گردشگری جهان خواهد رسید.
منبع: https://kinhtedothi.vn/to-hop-du-lich-ty-do-thuoc-do-thanh-cong-cua-nhung-diem-den-toan-cau.html
![[عکس] دا نانگ: صدها نفر پس از طوفان شماره ۱۳ دست به دست هم دادند تا یک مسیر گردشگری حیاتی را پاکسازی کنند](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/07/1762491638903_image-3-1353-jpg.webp)
نظر (0)