پیشگامی در جبهه‌ای جدید

لو دین خانگ، کهنه سرباز جنگ در بخش تین گیا، با مدل اقتصادی یکپارچه خود، به نمونه‌ای درخشان از توسعه اقتصادی در این منطقه تبدیل شده است.

جثه کوچک اما چابک و پرانرژی، چهره‌ای که از عرق سخت کار در زیر آفتاب می‌درخشید - این اولین برداشت ما از ملاقات با جانباز لو دین خانگ در بخش تین گیا بود. آقای خانگ داستان خود را در مورد ایجاد کسب و کارش اینگونه آغاز کرد: "زندگی من به شدت به مزارع گره خورده است، بنابراین تصمیم گرفتم از زمین‌های محلی ثروتمند شوم. از سال ۱۹۹۲، پس از تحقیق و دریافتم که پرورش و فروش بچه ماهی آسان است، تصمیم گرفتم کسب و کارم را با این مدل شروع کنم. پس از ۸ سال پرورش موفقیت‌آمیز بچه ماهی و ماهی بالغ، اما با رکود بازار، تصمیم گرفتم مسیرم را تغییر دهم. همچنان که به ریشه‌های کشاورزی که از اجدادم به ارث برده‌ام پایبندم، به پرورش اردک و غاز در مقادیر زیاد در مزارع روی آوردم."

نقطه عطفی در توسعه اقتصادی لو دین خان، جانباز، زمانی رقم خورد که او با جسارت وارد عرصه پرورش خوک در مقیاس بزرگ شد و ۴۰۰ تا ۵۰۰ خوک پرورش داد. علاوه بر این، او این کار را با پرورش بوفالو، گاو، کبوتر، مرغ، اردک و حلزون برای اهداف پرورشی و تجاری ترکیب کرد. حتی در سال‌های پایانی عمرش، با وجود وضعیت مالی راحتش، جانباز لو دین خان استراحت نکرد. او و همسرش هر روز با پشتکار و جدیت کار می‌کردند. مدل اقتصادی یکپارچه لو دین خان با سخت‌کوشی و کار مداومشان، پاداش‌های شیرینی به همراه داشت و سود سالانه ۵۰۰ تا ۶۰۰ میلیون دونگ ویتنامی را به همراه داشت.

لِ وان تاپ، جانباز اهل کمون تین ترانگ، که در کنار دریا بزرگ شده بود، فارغ از اینکه کجا رفته یا چه کار کرده باشد، همیشه ترجیح می‌داد برای امرار معاش به دریا بازگردد. محصولات او از سرمایه‌گذاری روی قایق‌هایی که برای ماهیگیران محلی جهت مقابله با امواج تهیه می‌کرد، تا خرید تمام غذاهای دریایی که صید می‌کردند برای فرآوری و فروش، اعتماد بسیاری از مشتریان را جلب کرد و منجر به حجم فروش فزاینده‌ای شد. با سرمایه‌ای که با دقت پس‌انداز شده بود و پس از سال‌ها کار سخت و فداکاری در این حرفه، در سال ۲۰۱۰، جانباز لِ وان تاپ تصمیم گرفت شرکت سَپ توآن فات را با مدیریت خودش تأسیس کند.

آقای تاپ گفت: «من هر غذای دریایی که موجود باشد را فرآوری می‌کنم، بنابراین محصولات این شرکت بسیار متنوع هستند، از جمله ماهی، میگو، ماهی کولی، ماهی مرکب، سس ماهی، عروس دریایی... به لطف رعایت دقیق رویه‌های فرآوری، محصولات این شرکت به طور فزاینده‌ای در حال تثبیت برند خود هستند و بازار آن محدود به استان نیست، بلکه به تدریج به سایر استان‌ها و شهرها نیز گسترش می‌یابد.»

آقای تاپ با توجه به افزایش تعداد گردشگران از داخل و خارج از استان که از منطقه ساحلی زادگاهش بازدید می‌کردند، به سرعت از این فرصت استفاده کرد و به تدریج از خرید و فرآوری غذاهای دریایی به ارائه خدمات گردشگری روی آورد. با شعار "اولویت دادن به شهرت و کیفیت"، بخش خدمات گردشگری شرکت او تعداد زیادی از گردشگران را برای استراحت و صرف غذا جذب کرده است. سود بیش از 1 میلیارد دونگ ویتنامی در سال، موفقیت بزرگی برای لِ وان تاپ، پیشکسوت، در نوآوری و بهبود قابلیت‌های تجاری‌اش و فتح بازار گردشگری در میان رقابت شدید برای تثبیت جایگاه خود است.

به عنوان استانی با تعداد زیادی از جانبازان جنگ، نزدیک به ۲۱۰۰۰ عضو، کار انجمن جانبازان جنگ و جنبش در استان تان هوآ به طور مداوم با دستاوردهای مهم بسیاری در زمینه‌های مختلف توسعه یافته است. به طور خاص، جنبش "جانبازان جنگ به یکدیگر در کاهش فقر و پیشرفت در فعالیت‌های اقتصادی کمک می‌کنند" به طور گسترده با انواع مختلف تولید و تجارت گسترش یافته است. برای دستیابی به این نتیجه، انجمن‌های جانبازان جنگ در تمام سطوح در استان، اعضا را برای تغییر فعال فصل‌های زراعی، معرفی محصولات و دام‌های با ارزش بالا به تولید و پرورش، و سازماندهی دوره‌های آموزشی متعدد برای انتقال پیشرفت‌های علمی و فنی به جانبازان جنگ، تبلیغ و بسیج کرده‌اند. علاوه بر این، در دوره ۲۰۱۹-۲۰۲۴، انجمن‌ها در تمام سطوح، بودجه‌های سپرده شده از بانک سیاست اجتماعی دریافت کردند و سایر منابع سرمایه‌ای را که در مجموع نزدیک به ۳۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام بود، برای اعضا جهت وام گرفتن برای تولید و توسعه تجارت، بسیج کردند. علاوه بر این، کل استان ۲۶۸ «باشگاه پیشکسوتان برای توسعه اقتصادی متقابل» با ۳۷۹۷ عضو تأسیس کرده است تا به یکدیگر در زمینه سرمایه، تولید و تجربه تجاری، بازارهای محصول و ایجاد ارتباط در تولید کالا کمک کنند...

با حمایت انجمن و تلاش‌های تک تک اعضا، این استان اکنون بیش از ۷۰۰ بنگاه اقتصادی کوچک و متوسط، ۲۳۰ تعاونی، نزدیک به ۱۵۰۰ مزرعه، بیش از ۵۰۰۰ مزرعه خانوادگی و نزدیک به ۷۰۰۰ کسب و کار خدماتی متعلق به جانبازان دارد که برای بیش از ۶۱۰۰۰ کارگر شغل‌های منظم ایجاد می‌کند. در چارچوب یک اقتصاد بازار بی‌ثبات، بسیاری از اعضای جانبازان بر مشکلات غلبه کرده‌اند، تولید و تجارت را حفظ و گسترش داده‌اند، به رشد اقتصادی کمک کرده‌اند و به طور فعال در جنبش‌ها و کمپین‌های محلی شرکت کرده‌اند. در دوره ۲۰۱۹-۲۰۲۴، ۲۷۴۶ خانوار جانباز در استان به وضعیت نسبتاً بالا یا ثروتمند ارتقا یافته‌اند و درصد خانوارهای جانباز نسبتاً بالا یا ثروتمند را به ۶۰.۱۴ درصد رسانده‌اند که بالاتر از میانگین استانی است.

در پایان جنبش پنج ساله «جانبازان نمونه» از سال ۲۰۱۹ تا ۲۰۲۴، انجمن جانبازان تان هوآ مفتخر به دریافت نشان «پرچم نمونه واحد» از کمیته مرکزی انجمن جانبازان ویتنام شد. این یک دستاورد بسیار دلگرم‌کننده است که نشان‌دهنده اراده، تاب‌آوری و شجاعت سربازان عمو هو است. چه در زمان جنگ و چه در زمان صلح، جانبازان همیشه روحیه همبستگی، اراده برای برتری در فعالیت‌های اقتصادی را حفظ کرده و ارزش‌های مثبتی را به جامعه ارائه داده‌اند.

متن و عکس‌ها: مین خوی

منبع: https://baothanhhoa.vn/tien-phong-tren-mat-tran-moi-256543.htm