عواقب خطرناک بیماری
در واقعیت، حوادث بسیار توهینآمیز زیادی رخ داده است که نمونهای از بیماری «عملکرد بیمعنی، گزارش خوب» است. مناطقی وجود دارند که دستاوردهای خود را برای بررسی به رهبران مافوق گزارش میدهند، «با کاهش نرخ فقر به عددی بسیار افتخارآمیز...»، اما وقتی از دولت درخواست حمایت از بودجه و سرمایه میکنند، گزارش میدهند که تعداد فقر و مشکلات بسیار بیشتر از واقعیت است. یک بنگاه اقتصادی که به تازگی عنوان قهرمان را دریافت کرده بود، سال بعد به دلیل اختلافات داخلی، کاستیهای خودافشاگرانه و تفرقه جدی در آستانه ورشکستگی قرار گرفت. یا مدیری وجود دارد که به تازگی مدال افتخار دریافت کرده است، اما مدت کوتاهی پس از آن، مقامات برای بازرسی و بررسی نقض اصول و مقررات مربوط به هزینههای مالی وارد عمل شدهاند. اخیراً، عنوان قهرمانی یک مقام رسمی به دلیل گزارش نادرست دستاوردها و ادعای عمدی دستاوردهایی که متعلق به خودش نبود، لغو شد... اینها نمونههای بارزی از وضعیت «عملکرد بیمعنی، گزارش خوب» هستند.
![]() |
تصویرسازی: کوانگ کوانگ |
بیماری «کار اشتباه، گزارش خوب» منجر به عواقب مضر بسیاری میشود. سازمانها و افرادی که «کار اشتباه، گزارش خوب» انجام میدهند، همه چیز را فقط برای دستاوردها انجام میدهند، حاضرند دروغ بگویند تا مورد ستایش قرار گیرند. آنها عمداً گزارش دروغ میدهند، دو بار گزارش میدهند، نتایج را اغراق میکنند، دستاوردهای خود را بالاتر از آنچه واقعاً انجام دادهاند، اغراق میکنند، حتی اگر نتوانند کار را انجام دهند، باز هم نتایج نادرست و دستاوردهای اغراقآمیز را گزارش میدهند. برخی دیگر (به ویژه کسانی که دارای موقعیت و قدرت هستند) از بودجه عمومی استفاده میکنند و به نام جمع، هیاهو به پا میکنند و دستاوردهای آژانسها، واحدها و مناطق را به دستاوردهای شخصی تبدیل میکنند. بیماری وسواس به دستاوردها، صدها اثر مضر در زندگی کادرها و اعضای حزب امروز ایجاد میکند. عواقب آن فساد اخلاقی، تبدیل مردم به فردگرا، ایجاد تفرقه داخلی، همیشه شکاک بودن، حسادت، حسادت، ترس از دیگران، سازمانهای دیگر بهتر از خود، بنابراین همیشه به دنبال راههایی برای ایستادن بالاتر از دیگران هستند، اما مسئولیت را به دیگران واگذار میکنند... در حالی که دستاوردهای آنها دستاوردهای مجازی و اعتبار جعلی است. این ریشه اصلی از دست رفتن دموکراسی است که باعث از بین رفتن اعتماد در میان کادرها، اعضای حزب و توده مردم میشود.
خطرناکتر اینکه، به دلیل دستاوردهایشان، عمداً با «ترسیم» دستاوردهای خود، گزارشهای دروغین و حتی استفاده از ترفندهایی برای فریب مافوقها و عموم مردم، کاستیهای خود را پنهان میکنند. به دلیل دستاوردهایشان، از کسانی که محدودیتها و کاستیهایشان را افشا و نام میبرند، متنفرند. آنها از دستاوردهای جعلی برای پنهان کردن کاستیهای خود، جلا دادن شهرت خود، ایجاد اعتبار جعلی و به عنوان پوششی برای پیشرفت و تثبیت موقعیت و قدرت خود استفاده میکنند.
در اثر «اصلاح شیوه کار» (اکتبر 1947)، با نام مستعار XYZ، رئیس جمهور هوشی مین به طور جدی عادت گزارش دروغین، پوششی برای کار بیهوده، را مورد انتقاد و یادآوری قرار داد. او خاطرنشان کرد: «... گزارش دروغین. موفقیت کم، سپس تقریباً آشکار میشود. در مورد کاستیها، آنها را پنهان کنید، آنها را ذکر نکنید» (1) . او به شدت به این بیماری اشاره کرد: «انجام کارها به خاطر انجام آنها. انجام کم، سپس تقریباً آشکار شدن زیاد، برای اینکه یک گزارش چشمگیر به نظر برسد، اما وقتی از نزدیک بررسی شود، پوچ است» (2) . در اصل، آموزه او هشداری در مورد خطرات گزارش نادرست، «دروغ گفتن، گزارش خوب» است. این یک بیماری بسیار خطرناک است. نتیجه این است که «مافوقان وضعیت را به وضوح درک نمیکنند و سیاست درست را تعیین نمیکنند». یادآوری و هشدار عمو هو در مورد بیماری گزارش دروغین، گزارش دروغین تقریباً هشتاد سال پیش، هنوز هم صادق است.
نیاز به مبارزه قاطعانه و از بین بردن
بیماری «عملکرد بیمعنی، گزارش خوب» توسط قطعنامه چهارمین کمیته مرکزی، جلسه دوازدهم حزب، به عنوان یکی از مظاهر انحطاط اخلاقی و سبک زندگی ذکر شده است: ابتلا به بیماری دستاوردها، حریص بودن برای شهرت، خودنمایی، پنهان کردن کاستیها، اغراق در دستاوردها، جل زدن نام خود؛ تمایل به ستایش و تمجید؛ «دویدن برای دستاوردها»، «دویدن برای پاداش»، «دویدن برای عناوین»... بیماری «عملکرد بیمعنی، گزارش خوب» و شیفتگی به دستاوردها برای پنهان کردن کاستیها، عواقب جدی به همراه داشته است، باعث تفرقه داخلی، از دست دادن اعتماد شده که منجر به تخریب اعتبار و عزت افراد و قدرت سازمانها میشود. علاوه بر این، به حزب، دولت و رژیم نیز آسیب میرساند. بنابراین، کمیتهها و سازمانهای حزبی در تمام سطوح باید قاطعانه با وضعیت «عملکرد بیمعنی، گزارش خوب» برای پنهان کردن کاستیها مبارزه کرده و آن را از بین ببرند؛ که در آن، با تمرکز بر مطالب اساسی زیر:
هر کمیته حزبی، سازمان، کادر و عضو حزب باید به درک کامل قطعنامه کمیته مرکزی چهارم، دوازدهمین دوره تصدی در مورد ساختمان و اصلاح حزب و نتیجه گیری شماره 01-KL/TW مورخ 18 مه 2021 دفتر سیاسی در مورد ادامه اجرای دستورالعمل شماره 05-CT/TW مورخ 15 مه 2016 دفتر سیاسی دوازدهم "در مورد ترویج مطالعه و پیروی از ایدئولوژی، اخلاق و سبک زندگی هوشی مین" ادامه دهد؛ فعالیتهای حزبی آژانسها، واحدها و مناطق را مطابق با اصول مرکزیت دموکراتیک و انتقاد و نقد قوی و کامل از خود سازماندهی و به طور دقیق حفظ کند. کمیتههای حزبی و هستههای حزبی باید مقررات مربوط به انتقاد و نقد از خود را تدوین کنند، بر وضعیت احترام، اجتناب، ترس از درگیری غلبه کنند و از افرادی که رک و صریح هستند و جرات مبارزه دارند محافظت کنند؛ در عین حال، اقدامات خاصی برای نوآوری در شکل و محتوای فعالیتهای حزبی دورهای و موضوعی داشته باشند و دائماً کیفیت فعالیتهای هستههای حزبی را بهبود بخشند. این یکی از اقدامات مؤثر برای آموزش اخلاق انقلابی به کادرها و اعضای حزب به طور خاص و برای ساختن و اصلاح حزب به طور کلی است که به تقویت قدرت مبارزاتی حزب کمک میکند. به گفته رئیس جمهور هوشی مین، وقتی فعالیتهای حزب با کیفیت و کارایی سازماندهی شوند، تمام دروغهای کادرها و اعضای حزب آشکار میشود، هیچ عمل مشکوکی از روی منفعت شخصی وجود نخواهد داشت، هیچ پدیدهای از "انجام کارهای اشتباه اما گزارش خوب" وجود نخواهد داشت. برای بهبود کیفیت کار ارزیابی تقدیرنامهها، به بازرسی متقابل در داخل سازمانها، واحدها و مناطق توجه کنید. سالانه یا دورهای، سازمانها، واحدها و مناطق باید هماهنگی نزدیکی بین بازرسی، بررسی، ارزیابی و ارزیابی نتایج تقدیرنامهها داشته باشند. بر ترویج شناسایی و حذف افراد و گروههایی که دستاوردها را جعل، بزرگنمایی و جلوه میدهند، تمرکز کنید. از طریق بازرسی و بررسی، آن دسته از کادرها و اعضای حزب که عمداً برای دستاوردها "میدوند" و حریص شهرت هستند، کشف و از تیم حذف میشوند.
کمیتهها و سازمانهای حزبی در تمام سطوح باید بر گسترش دموکراسی، ارتقای قدرت نظارتی سازمانهای اجتماعی-سیاسی و تودهها در تمام کارها تمرکز کنند. زیرا گسترش دموکراسی به شناسایی توطئهها و ترفندهای کادرها و اعضای حزب فرصتطلب، شهرتطلب و از نظر اخلاقی فاسد کمک میکند. این امر به آژانسها، واحدها و مناطق کمک میکند تا از سوءاستفاده از تودهها برای ایجاد جناحها و دستهها، و عدم صداقت در تقلید و پاداش دادن به کار، اجتناب کنند. در کنار آن، لازم است نقش نمونه "سختکوشی، صرفهجویی، درستکاری، درستکاری، بیطرفی" در انجام وظایف عمومی کادرها و اعضای حزب، به ویژه روسای کمیتههای حزبی، رؤسا و مدیران آژانسها، واحدها و مناطق، ارتقا یابد. در حال حاضر، واقعیتی وجود دارد که بسیاری از سازمانهای حزبی مردمی، قطعنامهها را به وظایف عملی رهبری تبدیل نکردهاند. پدیده ایجاد مقررات رهبری به یک شکل و اجرای آنها به شکل دیگر، امری رایج است. حتی پدیده کپی کردن مقررات رهبری فقط برای گزارش دادن نیز وجود دارد.
تقویت آموزش ، بهبود عزت نفس، حس درستکاری و صداقت کادرها و اعضای حزب در زندگی، تحصیل و کار؛ قاطعانه به پنهان کردن کاستیها و اغراق در دستاوردها "نه" بگویید. در واقع، اینها نیز اعمالی از استثمار معنوی هستند که ویژگیهای اخلاقی انقلابیون را از بین میبرند. بر این اساس، سازمانهای ذیصلاح و کسانی که در زمینه تقلید و تقدیر فعالیت میکنند، باید حس مسئولیتپذیری، اخلاق عمومی را رعایت کنند، بیطرفی، بیطرفی و دقت را در بررسی و ارزیابی پیشنهادهای تقدیر تضمین کنند. موارد افراد و سازمانهایی را که انگیزهها، رفتارها و عدم صداقت انحرافی در فعالیتهای تقلید و تقدیر دارند، به طور فعال شناسایی، کشف و به سرعت پیشگیری و با دقت رسیدگی کنند. از سوی دیگر، لازم است فرآیند و رویههای مربوط به سوابق ارزیابی تقدیر را برای اطمینان از اعتبار، سختتر کنند.
دستاوردها و پاداشها کارهایی هستند که باید انجام شوند، بسیار زیبا و بسیار معنادار. دستاوردها یکی از نیروهای محرکهای هستند که هر فرد و جمعی را به تلاش برای رشد و پیشرفت مداوم ترغیب میکنند. با این حال، «عمل کردن به دروغ و گزارش خوب» برای پوشاندن کاستیها، دشمن دستاوردهای واقعی و پاداشهای واقعی است. بنابراین، مسئولیت هر کادر، عضو حزب و تودهها، انتقاد قاطعانه و از بین بردن این بیماری است.
سرهنگ دوم، دکتر دو. سازمان غیردولتی هان، معاون رئیس گروه فلسفه مارکسیست-لنینیست، دانشکده افسری سیاسی
(1). هوشی مین: آثار کامل، جلد 5، انتشارات ملی سیاسی حقیقت، هانوی، 2011، صفحه 341.
(2). هوشی مین: آثار کامل، جلد 5، همان منبع، ص 297.
![]() |
منبع: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/tinh-trang-lam-lao-bao-cao-hay-la-trong-benh-849788
نظر (0)