وقتی صحبت از برندهای ماندگار ویتنامی میشود، نمیتوانیم از ذکر دوچرخهی «افسانهای» تونگ نات خودداری کنیم - برندی که از طریق شعار آشنای «به دوچرخه فکر کن - به تونگ نات فکر کن» عمیقاً در حافظهی جمعی ریشه دوانده است.
از سالهای اولیه، تانگ نات با روحیه خوداتکایی و خودسازی مردم ویتنام مرتبط بوده است. در طول جنگ، دوچرخه تانگ نات نه تنها وسیله حمل و نقل، بلکه نمادی از آرزوی قیام، اراده برای فتح هر مرحله به تنهایی بود. پس از گذشت بیش از نیم قرن، آن ارزش اصلی حفظ شده است، اما با ظاهری جدید - مدرنتر، جوانتر و صمیمیتر. تانگ نات امروزه نه تنها نمایانگر کیفیت پایدار است، بلکه روحیه پویایی مداوم، حرکت مداوم و پیشرفت را نیز گسترش میدهد.

در ادامه این سفر، سال ۲۰۲۵ دومین فصل از همراهی تونگ نات با برنامه آموزش مالی The Moneyverse را رقم میزند. این همکاری نه تنها تعهد این برند را برای همراهی با توسعه نسلهای ویتنامی تأیید میکند، بلکه ثابت میکند که یک برند قدیمی همچنان میتواند دائماً در حال نوآوری باشد و به خلق ارزشهای مدرن ادامه دهد.
از فصل اول، تانگ نات همیشه در فعالیتهای مختلف، مانیورس را همراهی کرده است: از پخشهای تلویزیونی گرفته تا رویدادهای گسترده مانند مانیتئاتر و مانیدی در دانشگاههای سراسر کشور. این برنامه نه تنها هدایای معناداری را برای دانشجویان به ارمغان میآورد، بلکه چالشهایی را نیز طراحی میکند که سلامت و هوش را با هم ترکیب میکنند - دانشجویان را به ورزش، حفظ سبک زندگی فعال و در عین حال تمرین تفکر تجاری تشویق میکند.

چالشهای زندگی واقعی - جایی که شجاعت و دانش تأیید میشوند
در دو قسمت اخیر Tieu و Bao Toan، شرکت سهامی Thong Nhat Hanoi همچنان با چالشهای عملی ویژهای همراه است. در قسمت Tieu، شرکتکنندگان باید با مشکل ایجاد یک طرح تجاری از طریق راندن یک دوچرخه نسخه محدود ویژه Thong Nhat x The Moneyverse روبرو شوند. بخشی از سود حاصل توسط شرکتکنندگان برای انجام CSR استفاده خواهد شد.
شرکتکنندگان در این مسابقه از کارخانهی تونگ نات بازدید کردند و شاهد فرآیند تولید محصول نهایی بودند. بسیاری از آنها از آشنایی با استانداردهای سختگیرانه در فرآیند تولید شگفتزده شدند. آقای نگوین تین هونگ - مدیر بازاریابی تونگ نات - اظهار داشت که شرکت سهامی تونگ نات هانوی همیشه قصد دارد ۱۰۰٪ فرآیند تولید را برای تولید محصولات نهایی بومیسازی کند.

پس از تقسیم شدن به دو تیم، شرکتکنندگان باید مجموعهای از موقعیتهای شبیهسازی بسیار واقعگرایانه را پشت سر میگذاشتند. از تحلیل بینش مشتری، انتخاب گزینههای تخصیص بودجه، ارتباطات، توزیع گرفته تا مشاوره، بستن قراردادها و خدمات مشتری. تونگ نات نه تنها منابع مادی را فراهم کرد، بلکه آقای نگوین توان فونگ - مدیر تجارت بینالملل - را نیز به عنوان داور و مشاور اعزام کرد. آقای توان فونگ بینشها و نظرات ارزشمند بسیاری را برای شرکتکنندگان به ارمغان آورد و به آنها کمک کرد تا در مواقعی که از مسیر خارج میشدند، تصویر ذهنی خود از مشتری هدف را اصلاح کنند.

خرج کردن پول راه شروع است، اما حفظ کردن، راه عمل کردن و رسیدن به خط پایان است. دور حفظ، چالش فروش مستقیم و بهینهسازی درآمد را برای محصولات دوچرخه Thong Nhat x The Moneyverse به ارمغان میآورد. این بار دیگر در برنامهریزی یا بازاریابی متوقف نمیشوند، بلکه شرکتکنندگان باید کل زنجیره عملیات - از نزدیک شدن، مشاوره، ترغیب تا بستن سفارشات - را مانند یک کسبوکار واقعی در یک بازار رقابتی هماهنگ کنند.
تیم وایز مانی کمپین «یک چرخش - ده هزار درخت» را راهاندازی کرد که در آن هر دوچرخه فروخته شده ۲۵٪ از درآمد را به پروژه هانوی سبز اختصاص میداد. در زمان فروش، این تیم اعلام کرد: «پولی که برای این دوچرخه خرج میشود نباید به عنوان یک خرید در نظر گرفته شود، بلکه باید آن را سرمایهگذاری روی خودتان، کیف پولتان و نسلهای آینده در نظر گرفت - بدون بنزین، بدون گرد و غبار، ۱۰۰٪ سلامتی.» با این حال، استراتژی این تیم بیشتر در مورد تبلیغ و معرفی محصول است تا فروش، همانطور که دانشیار دکتر دو هوآی لین اظهار داشت: «وایز مانی در جایگاه مشتری قرار نگرفته است تا بفهمد آنها چه چیزی نیاز دارند.»

در همین حال، Tieu Tinh Te شعار «یک دوچرخه - یک آینده» را مطرح کرد، این تیم یک کمپین مسئولیت اجتماعی شرکتی بسیار انسانی را به راه انداخت: تمام سود حاصل از این کمپین به پروژه «قفسه کتاب پرورشی» بنیاد قلب کوچک اهدا خواهد شد، که هدف آن رساندن 10،000 کتاب و 15 کتابخانه کوچک به کودکان در شرایط دشوار است. اعضا نه تنها به این ایده بسنده کردند، بلکه با اختصاص بودجه شخصی خود برای ارائه تخفیف به مشتریان، عزم راسخ خود را نیز نشان دادند.
داستان بوی لین چی (آکادمی مالی) - که از پول بورسیه خود برای خرید ماشین استفاده کرد، سپس آن را به دانشآموزان مدرسه اهدا کرد و برای سفرهای خیریه استفاده کرد - تأثیر زیادی بر داوران و اعضا گذاشت. همین روحیه "جرأت خرج کردن - جرأت سرمایهگذاری - جرأت بخشیدن" بود که به تیو تین ته کمک کرد تا به شاخص کلیدی عملکرد (KPI) 30 سفارش اول دست یابد، به طور قانعکنندهای در دور بیگ بنگ برنده شود و 100 میلیون دونگ ویتنامی اضافی برای صندوق تیم دریافت کند.

در بخش خدمات ویژه مشتری - جایی که داوران نقش خریداران بالقوه را ایفا میکنند - تین تونگ تای همچنان به دلیل عدم وجود یک ویژگی برجسته متمایز غیر از مشوقهای قیمتی، در متقاعد کردن خانم نگوین تی کیم فونگ، مدیر شعبه BIDV Ba Chieu، با مشکل مواجه بود. در مقابل، تیو تین ته بار دیگر با تأکید مداوم بر پیام مسئولیت اجتماعی شرکتی و روحیه گسترش ارزشهای جامعه، عملکرد خود را هنگام مشاوره به دانشیار دکتر دو هوآی لین تأیید کرد.
شیوه فروش از صمیم قلب، پیوند دادن سود - مسئولیت اجتماعی - و سفر توسعه پایدار به Tieu Tinh Te کمک کرده است تا به رهبری خود ادامه دهد، که به وضوح منعکس کننده روحیهای است که Moneyverse و Thong Nhat با هم دنبال میکنند: ثابت قدم، پیگیر و همیشه نوآور برای نسل ویتنامی.
وقتی برند به روح تبدیل میشود
ارزشهای واقعی همیشه اصل هدایتکنندهای هستند که به برندها و مردم کمک میکنند تا در جریان تغییر زنده بمانند. برای تونگ نات، سفر با «جهان پول» نه تنها یک فعالیت همکاری برند است، بلکه راهی برای برند است تا به نوشتن داستان روح ویتنامی - مستقل، پیگیر و دائماً در حال حرکت به جلو - ادامه دهد.
از چرخهای روان قرن گذشته تا چالشهای واقعی نسل امروز، تونگ نات به وعده خود عمل کرده است: همیشه همراه، همیشه در حال حرکت و همیشه برای مردم ویتنام. و شاید همین پشتکار است که تونگ نات را به یک نماد تبدیل کرده است - نمادی از ویتنامی که همیشه با استواری به آینده نگاه میکند.
قسمت پایانی سفر مانیورس - مانی یونیورس ۲۰۲۵ رسماً ساعت ۲ بعد از ظهر ۱۶ نوامبر ۲۰۲۵ از شبکه VTV3 پخش خواهد شد. بینندگان میتوانند نسخه ۶۰ دقیقهای آن را در TV360 و یوتیوب مانیورس، ساعت ۳ بعد از ظهر همان روز تماشا کنند. سفر مانیورس با همراهی بانک تجاری سرمایهگذاری و توسعه ویتنام (BIDV) و شرکت ویتل تلکام (ویتل تلکام) انجام میشود.
منبع: https://vtv.vn/top-10-thi-sinh-the-moneyverse-loi-nhuan-thu-duoc-tu-ban-xe-dap-thong-nhat-se-de-thuc-hien-trach-nhiem-xa-hoi-100251110113813014.htm






نظر (0)