شهر هوشی مین قصد دارد افراد با استعداد را از طریق یک اکوسیستم جامع حفظ کند.

علاوه بر یارانه‌ها و پاداش‌های قابل توجه، شهر هوشی مین همچنین ویزاهای بلندمدت را برای جذب متخصصان در هوش مصنوعی، نیمه‌هادی‌ها و فناوری پیشرفته پیشنهاد می‌دهد.

دانشجویان و محققان در دانشگاه ملی ویتنام، شهر هوشی مین - عکس: KHAC HIEU

در تاریخ 20 می، دانشگاه ملی ویتنام در شهر هوشی مین، با همکاری آکادمی سیاسی منطقه‌ای II و آکادمی سیاسی ملی هوشی مین، یک کنفرانس علمی در سطح ملی با موضوع «ویزاهای استعداد و سیاست‌های جذب منابع انسانی با کیفیت بالا برای توسعه ملی» برگزار کرد.

آقای فام تان نهان، معاون مدیر اداره امور داخلی شهر هوشی مین، اظهار داشت که فشار کاری بالا همراه با مکانیسم‌های محدود جبران خسارت منجر به موجی از مهاجرت منابع انسانی از بخش دولتی به بخش خصوصی شده است. این دوره...

بین سال‌های ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۳، بیش از ۹۴۰۰ نفر از مقامات، کارمندان دولت و کارمندان دولتی، عمدتاً در گروه سنی ۳۵ تا ۴۰ سال، استعفا دادند. درصد پرسنل دارای مدرک دکترا در این سیستم در حال حاضر تنها ۰.۵ تا ۱.۱ درصد است.

افزایش بسته‌های جبران خسارت.

بر اساس این وضعیت، در سال ۲۰۲۳، شهر هوشی مین قطعنامه ۲۷/۲۰۲۳/NQ-HĐND را به عنوان یک تقویت نهادی در مورد طرح‌های تشویقی صادر کرد، با هدف «گستردن فرش قرمز» برای جذب استعدادها.

این سیاست، کمک هزینه اولیه تا سقف ۱۰۰ میلیون دانگ ویتنام، درآمد ماهانه بین ۳۰ تا ۱۰۰ میلیون دانگ ویتنام، پاداشی معادل ۵٪ از ارزش پروژه تحقیقاتی مصوب یا حداکثر پاداش ۱ میلیارد دانگ ویتنام برای دستاوردهای فوق‌العاده برجسته، به همراه کمک هزینه مسکن ۷ میلیون دانگ ویتنام در ماه را ارائه می‌دهد.

تا به امروز، این سیاست 10 متخصص و دانشمند را به بخش‌های کلیدی فناوری شهر هوشی مین جذب کرده است. این افراد شامل پروفسور سوگیاما سوسومو در زمینه میکروچیپ‌های نیمه‌هادی، متخصص هوانگ دِ بان با تحقیقاتش در زمینه هوش مصنوعی (AI) و مرکز انقلاب صنعتی چهارم، دکتر نگو هوین تین در زمینه نانومواد و تیمی از متخصصان کشاورزی با فناوری پیشرفته می‌شوند.

با این حال، آقای نهان اذعان کرد که روند اجرای سیاست هنوز با تنگناهای سیستمی روبرو است.

فقط بحث پول نیست.

آقای لو کوانگ مین، معاون مدیر گروه علوم، فناوری و مهندسی وزارت علوم و فناوری ، اظهار داشت که یکی از محدودیت‌های اصلی که در حال حاضر ویتنام با آن مواجه است، کمبود متخصصان فناوری اصلی، مهندسان ارشد و گروه‌های تحقیقاتی قوی است که قادر به انجام پروژه‌های بزرگ باشند. روند اجرای پروژه‌های علمی و فناوری هنوز طولانی است و فعالیت‌های تحقیقاتی ارتباط نزدیکی با کسب‌وکارها و نیازهای بازار ندارند.

آقای مین اظهار داشت که وزارت علوم و فناوری با «جذب استعدادها در کنار وظایف اصلی» به توسعه استعدادهای علمی و فناوری نزدیک می‌شود. با این جهت‌گیری، سازوکار اجرای وظایف به تدریج از مدیریت رویه‌ها و کنترل ورودی‌ها به حکمرانی مبتنی بر نتایج تغییر خواهد کرد و استقلال بیشتری به سازمان‌ها و گروه‌های تحقیقاتی اعطا خواهد شد، ریسک‌های تحقیقاتی پذیرفته می‌شوند و تأثیر عملی آنها ارزیابی می‌شود.

در دوره آتی، وزارت علوم و فناوری منابع خود را بر فناوری‌های استراتژیک مانند هوش مصنوعی، نیمه‌رساناها، کلان‌داده، اینترنت اشیا، فناوری کوانتومی، زیست‌فناوری، مواد جدید و انرژی‌های نو متمرکز خواهد کرد.

این وزارتخانه همچنین برنامه‌هایی را برای توسعه دانشجویان برجسته تحصیلات تکمیلی، جذب متخصصان بین‌المللی و ایجاد سازوکاری برای مهندسان ارشد و گروه‌های تحقیقاتی قوی جهت انجام وظایف استراتژیک ملی اجرا خواهد کرد.

دانشیار دکتر نگوین تان وین - مدیر آکادمی سیاسی منطقه‌ای II - معتقد است که برای مؤثر بودن سیاست ویزای استعداد، ویتنام باید با ایجاد یک اکوسیستم جامع برای جذب و استفاده از استعدادها به آن نزدیک شود.

اصلاح رویه‌های اداری، اجرای ویزای الکترونیکی و کوتاه کردن زمان پردازش از جمله شرایط مهم برای ایجاد یک محیط مطلوب اولیه برای کارشناسان، دانشمندان و منابع انسانی باکیفیت بین‌المللی برای کار در ویتنام است.

آقای وین همچنین بر لزوم ایجاد سازوکارهای هماهنگی بین بخشی در سیاست استعدادیابی تأکید کرد. مسائل مربوط به ویزا، اقامت، کار، علم و فناوری، آموزش و کسب و کارها هنوز پراکنده و فاقد هماهنگی هستند. بسیاری از رویه‌های طولانی می‌توانند به موانعی برای جذب متخصصان بین‌المللی تبدیل شوند.

آقای نگو دونگ های، معاون رئیس اداره مرکزی تبلیغات و بسیج عمومی، اظهار داشت که یکی از مسیرهای مهم، تغییر از طرز فکر «جذب استعداد» به «رقابت جهانی برای جذب استعداد» است. در این راستا، کسب‌وکارها و بازار باید در مرکز اکوسیستم استعداد قرار گیرند، همراه با سازوکارهای مناسب برای پاداش‌دهی، بهره‌برداری و ارزیابی استعدادها.

آقای های همچنین بر لزوم ایجاد یک اکوسیستم نوآوری رقابتی جهانی از طریق «خوشه‌های نوآوری» و «شهرهای استعداد» مرتبط با مراکز دانشگاهی بزرگ و قطب‌های نوآوری تأکید کرد.

علاوه بر این، تقویت تمرکززدایی و توانمندسازی واحدهای تحقیقاتی، ارتقای ارتباط بین دولت، کسب‌وکارها، مؤسسات تحقیقاتی و دانشگاه‌ها و پیوند سیاست‌های استعدادیابی با تحول دیجیتال و توسعه اقتصاد دانش‌بنیان ضروری است.

شهر هوشی مین باید روی ۵ گروه از راه‌حل‌ها تمرکز کند.

آقای فام تان نهان پیشنهاد کرد که برای دستیابی به موفقیت در دوره پیش رو، شهر هوشی مین باید روی پنج گروه از راه‌حل‌ها تمرکز کند. اول، شهر هوشی مین باید مرجع انتخاب را کاملاً غیرمتمرکز کند تا روسای سازمان‌ها و واحدها بتوانند به‌طور مستقل شوراهایی را برای جذب و انتخاب متخصصان تشکیل دهند.

دوم، سیاست‌هایی برای ایجاد یک محیط کاری ایده‌آل، از جمله حمایت از مسکن، حمل و نقل، آموزش و مراقبت‌های بهداشتی برای خانواده‌های متخصصان، مورد نیاز است.

علاوه بر این، یک برنامه آزمایشی برای «ویزای فناوری» یا اجازه اقامت موقت ۵ تا ۱۰ ساله پیشنهاد خواهد شد که شخصی‌سازی شده است، به یک آژانس حمایتی واحد وابسته نیست و به متخصصان اجازه می‌دهد آزادانه بین مشاغل مختلف جابجا شوند، تحقیق کنند، آموزش دهند، به کسب‌وکارها مشاوره دهند و شرکت‌هایی را راه‌اندازی کنند.

علاوه بر این، لازم است کمیته انتخاب با مشارکت واحد استخدام‌کننده، سازمان‌های مدیریت دولتی و کارشناسان مستقل بازسازی شود و سیاست‌های جذب، استفاده، آموزش، توسعه و پاداش‌دهی به استعدادها در قانون شهرهای ویژه نهادینه شود.

کشورها چگونه استعدادها را جذب می‌کنند؟

به گفته دانشیار هوین خا تو، معاون رئیس بخش آموزش دانشگاه ملی ویتنام، هوشی مین سیتی، بسیاری از کشورها رویکرد خود را در قبال ویزاهای استعداد از مدیریت مهاجرت به توسعه یک اکوسیستم استعداد تغییر داده‌اند.

او توضیح داد که «ویزای استعدادهای جهانی» بریتانیا بر اساس توانایی‌های فردی، دستاوردها و شناخت حرفه‌ای است. سنگاپور طرح «ONE Pass» را اجرا می‌کند که به افراد اجازه می‌دهد همزمان چندین شرکت را کار، تأسیس و اداره کنند. در همین حال، چین یک مکانیسم «کانال سبز» برای استعدادها در بخش‌های فناوری پیشرفته ایجاد کرده است. وجه مشترک بین این مدل‌ها، معیارهای روشن، ترتیبات کاری انعطاف‌پذیر، مسیرهای شغلی بلندمدت و یک اکوسیستم حمایتی است.

خانم تو بر اساس تجربیات بین‌المللی معتقد است که ویزای استعداد مدرن باید به عنوان یک «بسته سیاست توسعه استعداد» طراحی شود که به تحقیقات، استارتاپ‌ها، خانواده و یک محیط دانشگاهی بین‌المللی مرتبط باشد.

این سیاست باید با بودجه تحقیقاتی، زیرساخت‌های آزمایشگاهی، حمایت خانوادگی و ارتباطات تجاری همراه باشد تا محیطی ایجاد شود که افراد با استعداد بتوانند در آن بیایند، کار کنند، توسعه یابند و برای مدت طولانی در آنجا بمانند.

ترونگ نهان

منبع: https://tuoitre.vn/tp-hcm-tinh-chuyen-giu-nguoi-tai-bang-ca-he-sinh-thai-20260521093017172.htm