تجدید ساختار زنجیره‌های تأمین جهانی:

موج قدرتمندی از تجدید ساختار زنجیره تأمین جهانی در حال انجام است و ویتنام به عنوان یک مقصد جذاب در حال ظهور است و فرصت‌هایی را برای مشاغل داخلی فراهم می‌کند.

با این حال، شکاف‌های موجود در فناوری، حاکمیت شرکتی و استانداردهای سبز همچنان چالش‌های مهمی هستند و کسب‌وکارها را ملزم می‌کنند تا به سرعت خود را ارتقا دهند تا به حلقه‌های جدایی‌ناپذیر در زنجیره ارزش جهانی تبدیل شوند.

فرصت‌های بزرگی که از موج جابجایی زنجیره تأمین ناشی می‌شوند.

در سمینار «روندها و راهکارهای حمایت از کسب‌وکارهای مشارکت‌کننده در زنجیره‌های تولید و تأمین جهانی» که بعدازظهر ۲۶ مه برگزار شد، بسیاری از کارشناسان خاطرنشان کردند که زنجیره‌های تأمین جهانی تحت تأثیر تغییرات ژئوپلیتیکی ، رقابت استراتژیک و تقاضاهای فزاینده برای توسعه پایدار، وارد دوره‌ای از بازسازی عمیق می‌شوند.

مروری بر سمینار عکس: دو نگا

به گفته آقای لی هوانگ تای، معاون مدیر اداره توسعه تجارت وزارت صنعت و تجارت ، شرکت‌های چندملیتی در حال تسریع استراتژی‌های خود برای تنوع‌بخشی به منابع تأمین، انتقال تولید به بازارهای مصرف نزدیک‌تر و انتقال زنجیره‌های ارزش به کشورهایی با سیاست‌های مشابه هستند.

در این موج جابجایی، ویتنام به لطف محیط اقتصاد کلان پایدار و ۱۷ توافقنامه تجارت آزاد (FTA) که امضا و اجرا کرده است، به عنوان یک مقصد جذاب در حال ظهور است.

آقای تای اظهار داشت: «ما با فرصت بزرگی برای تبدیل شدن از یک حلقه پردازش صرف به یک مرکز تولید و عرضه با ارزش افزوده بالا در شبکه جهانی روبرو هستیم.»

خانم وونگ تی اوآن از دپارتمان واردات و صادرات (وزارت صنعت و تجارت) با همین دیدگاه اظهار داشت که تجارت جهانی دیگر هزینه‌های پایین را در اولویت قرار نمی‌دهد، بلکه بر امنیت زنجیره تأمین، تاب‌آوری و توسعه پایدار تأکید دارد.

گسترش مداوم تولید در ویتنام توسط شرکت‌های بزرگی مانند اپل، سامسونگ، اینتل، فاکسکان و پگاترون، تقاضا برای زنجیره‌های تأمین محلی را افزایش می‌دهد.

این به عنوان فرصتی برای کسب و کارهای ویتنامی تلقی می‌شود تا فراتر از برون‌سپاری ساده حرکت کنند و به تدریج عمیق‌تر در زنجیره‌های تولید شرکت‌های چندملیتی مشارکت کنند.

مشارکت در زنجیره‌های تأمین جهانی نه تنها بازارها را گسترش می‌دهد، بلکه بر کسب‌وکارهای داخلی نیز فشار می‌آورد تا مدل‌های مدیریتی مدرن را اتخاذ کنند تا قابلیت‌های تولید خود را به استانداردهای بین‌المللی ارتقا دهند.

با این حال، هرچه فرصت بیشتر باشد، فشار انتخاب قوی‌تر است. به گفته آقای لی هوانگ تای، برای شرکت در زنجیره تأمین جهانی، کسب‌وکارهای ویتنامی باید مجموعه‌ای از استانداردهای سختگیرانه مربوط به محیط زیست، مسئولیت اجتماعی، حاکمیت شرکتی، قابلیت ردیابی و تحول دیجیتال را رعایت کنند.

در همین حال، اکثر شرکت‌های کوچک و متوسط ​​ویتنامی (SME) هنوز به طور قابل توجهی از الزامات شرکت‌های چندملیتی عقب مانده‌اند. محدودیت‌های سرمایه، فناوری، مدیریت داده‌ها و زیرساخت‌های لجستیکی به موانع اصلی رشد آنها تبدیل شده‌اند.

نمایندگان و کسب‌وکارهای شرکت‌کننده در کارگاه. عکس: دو نگا

به گفته خانم وونگ تی اوآن، نرخ بومی‌سازی در بسیاری از صنایع مانند الکترونیک، خودرو و مکانیک دقیق همچنان پایین است. اکثر مشاغل داخلی فقط در مراحل با ارزش افزوده پایین مانند بسته‌بندی، قطعات ساده یا پردازش‌های اولیه شرکت می‌کنند.

نکته قابل توجه این است که فشار از سوی استانداردهای سبز در حال افزایش است. مقرراتی مانند حسابداری کربن در مرز (CBAM) و استانداردهای ESG در بسیاری از بازارهای بزرگ مانند اروپا و آمریکای شمالی اجباری شده‌اند.

خانم اوآنه هشدار داد: «هر کسب‌وکاری که در اخذ «گذرنامه سبز» عقب بماند، با خطر حذف از فهرست تأمین‌کنندگان جهانی مواجه خواهد شد.»

علاوه بر فشارهای محیطی، تحول دیجیتال به یک موضوع حیاتی برای بقا نیز تبدیل شده است. زنجیره‌های تأمین مدرن بر اساس کلان‌داده‌ها و اتصال بلادرنگ عمل می‌کنند. اگر کسب‌وکارها همچنان به حفظ مدل‌های مدیریت دستی ادامه دهند و نتوانند با سیستم‌های شرکای سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی ارتباط برقرار کنند، خطر حذف شدن از زنجیره تأمین بسیار واضح است.

به گفته آقای نگوین کائو دوک، معاون مدیر موسسه مطالعات اروپا و آمریکا، شوک‌های ژئوپلیتیکی فعلی ساختار عملیاتی زنجیره‌های تأمین جهانی را تغییر داده‌اند. اقتصادهای بزرگ همزمان در حال ترویج استراتژی‌های جدید برای تخصیص مجدد تولید در مسیری امن‌تر هستند.

روند جابجایی، فرصت‌های زیادی را برای ویتنام ایجاد می‌کند، اما اکثر کسب‌وکارها فقط به مرحله مونتاژ روی آورده‌اند، در حالی که فرآیندهای اصلی مانند تراشه‌ها، اجزای اصلی یا فناوری‌های بنیادی هنوز به شدت به چین وابسته هستند.

ما باید بر ارتقای استانداردهای فناوری و مدیریتی تمرکز کنیم.

کارشناسان معتقدند که در چارچوب بازسازی قابل توجه زنجیره‌های تأمین جهانی، نه تنها مشارکت در زنجیره تأمین، بلکه بهبود تدریجی جایگاه خود در زنجیره ارزش جهانی نیز بسیار مهم است.

خانم وونگ تی اوآنه، برای پر کردن شکاف قابلیت‌ها، پیشنهاد کرد که کسب‌وکارها باید به سرعت فرآیندهای خود را مطابق با استانداردهای بین‌المللی استانداردسازی کنند و تحول دیجیتال و تحول سبز را به عنوان سرمایه‌گذاری‌های حیاتی به جای هزینه‌های کوتاه‌مدت در نظر بگیرند.

به گفته نماینده‌ای از وزارت واردات و صادرات، کسب‌وکارها باید به سرعت یک نقشه راه ESG تدوین کنند، در فناوری و اتوماسیون سرمایه‌گذاری کنند و به جای فعالیت در انزوا و به صورت پراکنده، ارتباطات را تقویت کنند.

خانم اونه تأکید کرد: «تنها زمانی که اتحادهای تجاری با مقیاس، ظرفیت فناوری و منابع مالی کافی تشکیل شوند، کسب‌وکارهای ویتنامی می‌توانند سفارش‌های بزرگ شرکت‌های چندملیتی را برآورده کنند.»

آقای نگوین کائو دوک همچنین اظهار داشت که الزامات مربوط به ESG، اقتصاد سبز، اقتصاد چرخشی و قابلیت ردیابی دیگر فقط یک روند نیستند، بلکه در بسیاری از بازارهای بزرگ به استانداردهای اجباری تبدیل شده‌اند.

علاوه بر این، در زمینه تجارت دیجیتال که به سرعت در حال توسعه است، داده‌های دیجیتال و تحول دیجیتال به عوامل تعیین‌کننده در رقابت‌پذیری کسب‌وکارها تبدیل خواهند شد. کسب‌وکارهایی که نتوانند از فناوری و داده‌ها بهره ببرند، هنگام مشارکت در زنجیره‌های ارزش جهانی با مشکلات زیادی روبرو خواهند شد.

طبق توصیه آقای دوک، کسب‌وکارهای ویتنامی ابتدا باید به تدریج در زنجیره‌های تأمین جهانی مشارکت کنند، سپس به تدریج موقعیت خود را از طریق سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه (R&D)، برندسازی، بهبود حاکمیت شرکتی و تحول سبز بهبود بخشند.

با توجه به اینکه شرکت‌های چندملیتی همچنان به گسترش سرمایه‌گذاری‌های خود در ویتنام ادامه می‌دهند، کسب‌وکارهای داخلی، اگر به طور مؤثر از فرصت‌های تحول فناوری، مدیریت و استانداردهای سبز بهره ببرند، می‌توانند به جای ایفای نقش پیمانکاران فرعی مانند گذشته، به حلقه‌های مهمی در زنجیره تأمین جهانی تبدیل شوند.

منبع: https://hanoimoi.vn/tai-cau-truc-chuoi-cung-ung-toan-cau-co-hoi-nao-cho-doanh-nghiep-viet-972196.html