چین به استراتژی «همه چیز برای تولید» پایبند است

استراتژی «همه چیز حول محور تولید می‌چرخد» و فشارهای ساختاری

ناظران می‌گویند که در آینده، چین اولویت بالایی به صنایع پیشرفته خواهد داد تا جایگاه بین‌المللی خود را در بحبوحه رقابت ژئوپلیتیکی و نوآوری‌های تکنولوژیکی تقویت کند.

به جای اینکه دولت طبق انتظار، با شدت بیشتری مصرف داخلی را تحریک کند، به نظر می‌رسد که تصمیم گرفته است به اجرای مدل رشد مبتنی بر تولید ادامه دهد. در حالی که پکن برنامه‌هایی برای حمایت از خانوارها و افزایش رفاه اجتماعی دارد، فشارهای مالی و محدودیت‌های ساختاری، تبدیل این تلاش‌ها به اهرمی قوی برای رشد مصرف را دشوار خواهد کرد.

مزایای آشکار اصرار بر اولویت دادن به تولید، حفظ شتاب توسعه صنعتی، ارتقای زنجیره‌های تأمین فناوری پیشرفته (تراشه‌ها، هوش مصنوعی، قطعات کمیاب) و تقویت جایگاه بین‌المللی چین است. با این حال، نکته منفی این است که به راحتی می‌توان فشار ظرفیت اضافی را افزایش داد، بدهی صنعتی را افزایش داد و فشار تورمی مداوم ایجاد کرد و باعث شد اقتصاد در حالت عدم تعادل بلندمدت قرار گیرد.

تناقض تورم منفی همچنان ادامه دارد

تضاد آشکار با استراتژی اولویت تولید، فشار مداوم تورم‌زدایی در اقتصاد چین است. داده‌های سپتامبر ۲۰۲۵ نشان داد که شاخص قیمت مصرف‌کننده (CPI) چین نسبت به سال گذشته ۰.۳ درصد کاهش یافته است، در حالی که شاخص قیمت تولیدکننده (PPI) با شدت بیشتری، حدود ۲.۳ درصد، کاهش یافته است.

با وجود بهبود جزئی نسبت به ماه قبل (شاخص قیمت مصرف‌کننده ماه گذشته 0.4 درصد و شاخص قیمت تولیدکننده 2.9 درصد کاهش یافت)، روند نزولی قیمت‌ها ادامه یافت که نشان می‌دهد تقاضای داخلی ضعیف بوده و فشار ظرفیت مازاد به طور کامل برطرف نشده است. داده‌ها همچنین به کاهش قیمت مواد غذایی، به ویژه گوشت خوک، به عنوان عاملی در کاهش شاخص قیمت مصرف‌کننده اشاره کردند. در عین حال، رکود بازار املاک و مستغلات، ضعف احساسات مصرف‌کننده و تنش‌های تجاری با ایالات متحده، اعتماد به نفس در خرید را بیشتر تضعیف کرد.

با این حال، یک نقطه روشن کوچک این بود که شاخص قیمت مصرف‌کننده اصلی (به استثنای غذا و انرژی) به حدود ۱.۰ درصد افزایش یافت که بالاترین سطح آن در ۱۹ ماه گذشته بود - که نشان دهنده ثبات نسبی در خدمات و کالاهایی است که ارتباط مستقیمی با محصولات کشاورزی ندارند. کارشناسان هشدار می‌دهند که اولویت‌بندی بیش از حد تولید می‌تواند چین را به «بازگشت اشتباهات تاریخی خود» سوق دهد: تمرکز سرمایه، سرمایه‌گذاری و آلودگی در حالی که رشد مصرف را به طور متناسب افزایش نمی‌دهد - که منجر به عدم تعادل بلندمدت می‌شود.

رقابت تکنولوژیکی با ایالات متحده و مسیر پیش رو

رقابت بین چین و ایالات متحده دیگر محدود به تجارت یا تعرفه‌ها نیست، بلکه به تدریج به یک «مسابقه فناوری» شدید تبدیل می‌شود. پکن اولویت بالایی برای استقلال فناوری، به ویژه در حوزه‌های استراتژیک مانند تراشه‌ها، هوش مصنوعی (AI)، قطعات کمیاب و اکوسیستم‌های تولید داخلی، قائل است.

این استراتژی تولید - با تمرکز بر بهبود ظرفیت صنعتی - است که در دوران سخت، زمانی که «چرخش» به سمت تحریک مصرف می‌تواند به عنوان یک ریسک بزرگ در یک زمینه ژئوپلیتیکی پیچیده تلقی شود، به عنوان گزینه ارجح در نظر گرفته می‌شود. پیش از این، چین کنترل صادرات خود را بر عناصر خاکی کمیاب گسترش داد و پنج عنصر جدید را به این فهرست اضافه کرد تا اهرم فناوری جهانی خود را افزایش دهد.

تضاد ساختاری: تولید قوی، مصرف ضعیف

یک پارادوکس آشکار در حال ظهور است: در حالی که اقتصاد «تماماً حول محور تولید» می‌چرخد، تقاضای داخلی همچنان راکد است. افزایش هزینه‌های خانوار نیازمند منابع مالی و اصلاحات عمیق‌تر است - چیزی که بعید است بودجه در حال حاضر به طور قوی انجام دهد. اولویت بیش از حد تولید بر تقاضای داخلی، به ویژه در صنایع فناوری جدید، به فشار ظرفیت اضافی می‌افزاید.

Trung quốc kiên định chiến lược — انتظار می‌رود رهبران چین در طول نشست عمومی پیش رو (۲۰ تا ۲۳ اکتبر)، مسیرهای سیاستی را برای دوره ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۰ تصویب کنند. در حالی که ممکن است اهداف خاص (مانند اهداف تولید ناخالص داخلی) فوراً اعلام نشوند، اولویت‌هایی مانند اشتغال، هزینه‌های تحقیق و توسعه، شهرنشینی و میانگین درآمد احتمالاً در دستور کار قرار خواهند گرفت.

تحلیلگران انتظار دارند پکن «تمرکز تولید» خود را حفظ کند و در عین حال اقدامات حمایتی برای بخش خانوار و زیرساخت‌های اجتماعی را نیز اجرا کند - اما به شیوه‌ای متعادل و بدون تغییرات ناگهانی. در یک محیط اقتصادی جهانی تیره و تار و رقابتی، انعطاف‌پذیری در سیاست‌ها، نظارت بر بازارهای بین‌المللی و توانایی تنظیم تعادل بین رشد، تورم و اشتغال بسیار مهم خواهد بود.

منبع: https://vtv.vn/trung-quoc-kien-dinh-chien-luoc-tat-ca-vi-san-xuat-100251015143445135.htm