وینامیلک با توجه به بهبود محیط کار و ایجاد فرصتهای توسعه برای کارکنان، در بسیاری از دستهبندیها در رأیگیری «۱۰۰ کارفرمای محبوب برتر در سال ۲۰۲۲» توسط Career Builder پیشتاز است.
علاوه بر قرار گرفتن در صدر فهرست «۱۰۰ کارفرمای محبوب برتر در سال ۲۰۲۲»، وینامیلک همچنین رتبه اول «محبوبترین کارفرما بر اساس گروه صنعتی ۲۰۲۲» را در صنعت کالاهای مصرفی پرتحرک و رتبه هفتم را در دستهبندی «تجربه درخواست چشمگیر» کسب کرده است.
این نتیجه پس از آن حاصل شد که شبکه کاریابی و استخدام CareerBuilder Vietnam (زیر نظر CareerBuilder USA) با همکاری شرکت تحقیقات بازار Amco، یک نظرسنجی سالانه غیرانتفاعی (از 28 نوامبر 2022 تا 9 ژانویه 2023) را با نزدیک به 19000 پاسخدهنده از سنین و مشاغل مختلف در سراسر کشور انجام داد تا انتظارات جویندگان کار را ثبت کند و محبوبترین مشاغل را بر اساس صنعت در سال 2022 انتخاب کند. سوالات نظرسنجی بر اساس معیارهای عینی انتخاب شده و تجربیات متقاضیان شغل، احساسات آنها در مورد مشاغل فعلی و انتظارات آینده آنها را ثبت کرده است.
تیمی از کارگران در دفتر مرکزی وینامیلک در منطقه ۷، شهر هوشی مین. عکس: وینامیلک
نماینده شرکت گفت که در شرایط اقتصاد ناپایدار پس از کووید-۱۹، این شرکت همچنان در نظرسنجیهای استخدامی پیشتاز است و این نشان دهنده تلاش و تعهد تیم رهبری شرکت است. وی گفت: «وینامیلک نه تنها مسیرهای درست کسب و کار را ارائه میدهد، بلکه یک محیط کاری پیشرفته را نیز تضمین میکند، تیمی از کارمندان متعهد و بسیار متعهد را ایجاد و توسعه میدهد که اهداف مشترک و ارزشهای پایداری را دنبال میکنند.»
پیش از این، وینامیلک توسط جامعه شبکه شغلی آنفاب به عنوان رهبر "100 محیط کاری برتر در ویتنام" برای سه سال متوالی از 2017 تا 2020 انتخاب شده بود و سپس به عنوان شریک همراه در نظرسنجی فوق فعالیت میکرد. در این نقش، این شرکت کمیته سازماندهی را برای ترویج تحقیقات عمیق در مورد روندهای جدید، سنجش جذابیت برندهای کارفرمایی برای بسیاری از مشاغل و کمک به ایجاد یک محیط کاری خوب برای جامعه تجاری در ویتنام همراهی خواهد کرد.
کارمندان اداری شرکت وینامیلک در منطقه ۷، شهر هوشی مین. عکس: وینامیلک
پس از کووید-۱۹، یکی از درسهای مهمی که کسبوکارها آموختهاند، آمادگی و سازگاری با تغییرات است. این همچنین به این معنی است که کسبوکارها برای توسعه پایدار در شرایط فعلی، نیاز به تحول داخلی دارند. وینامیلک، به عنوان یک شرکت لبنی پیشرو، اهداف و برنامههایی را برای بهبود محیط کار، آمادهسازی نیروی کار برای پاسخگویی به تحولی که شرکت در حال اجرا است، به سمت هدف توسعه پایدار، تعیین کرده است. به طور خاص، عامل انسانی نقش محوری ایفا میکند و نیروی محرکه اصلی برای پیشبرد اهداف استراتژیک برای دوره ۲۰۲۲ تا ۲۰۲۶ است.
به طور خاص، کسبوکارها ایجاد یک فرهنگ باز، مشارکتی و مرتبط را ترویج میدهند که به تفاوتها احترام میگذارد و خلاقیت را ترویج میدهد. به گفته کارشناسان منابع انسانی، یک محیط کاری جذاب باید همیشه هماهنگی، ارتباط و تقویت نقاط قوت نسلهای مختلف را ایجاد کند، که در آن نسل Z به تدریج به یک نیروی کار جدید مهم تبدیل میشود.
کارگران در مزرعه سبز وینامیلک مشغول به کار هستند. عکس: وینامیلک
خانم بویی تی هونگ، مدیر اجرایی این شرکت، گفت: «علاوه بر سیاست منابع انسانی کارمندمحور و مزایای درجه یک، توسعه و پرورش استعدادها «برگ برنده» وینامیلک برای تضمین منابع انسانی باکیفیت و توسعه یک تیم جانشین در مرحله جدید توسعه است.» او معتقد است که یک تیم با استعداد با روحیه بالای فداکاری، نقش مهمی در توسعه پایدار وینامیلک و ورود به جمع 30 شرکت بزرگ لبنی جهان در آینده ایفا خواهد کرد.
علاوه بر جذب استعدادها از طریق برنامههای استخدامی، وینامیلک بر آموزش کارکنان از طریق برنامههای ظرفیتسازی برای تیمهای مدیریتی و برنامههای آموزش حرفهای برای تمام سطوح کارکنان در تمام بخشها نیز تمرکز دارد تا بتواند نیازهای شغلی آینده را برآورده کند.
برای جذب نیروی کار جوان، وینامیلک بر بهکارگیری فناوری برای ارتقای سرعت اجرا و سازوکارهای عملیاتی انعطافپذیر تمرکز دارد. این امر به کارمندان کمک میکند تا زمان خود را برای وظایف با ارزش بالا بهینهسازی کنند.
از سال ۲۰۲۰، وینامیلک از طریق نظرسنجیهای مستقیم از همه کارکنان در مورد جنبههای مرتبط با توسعه پایدار، کارکنان را از نزدیک در فرآیند برنامهریزی توسعه پایدار شرکت مشارکت داده است. بدین ترتیب، هر یک از اعضای شرکت آگاهیبخشی کرده و در جهتگیری فعالیتهای وینامیلک در ارتباط با توسعه پایدار در آینده مشارکت خواهند داشت.
علاوه بر این، وینامیلک همچنین محتوای ارتباطات داخلی در مورد جهتگیری توسعه پایدار شرکت، گزارشهای توسعه پایدار و جوایزی در مورد توسعه پایدار و محیط زیست را برای تشویق کارکنان به توجه بیشتر به این موضوع ارائه میدهد. برنامههایی مانند صندوق شیر ویتنام، فعالیتهای کاشت درخت به سمت انتشار صفر خالص... نه تنها بر جامعه تأثیر میگذارد، بلکه به ایجاد انسجام سازمانی از درون کارکنان نیز کمک میکند.
یکی از نمایندگان کسب و کار گفت: «تبدیل شدن به مقصدی برای استعدادها، ادامهی ایجاد فرهنگ سازمانی در جهت نوآوری و خلاقیت، و ایجاد محیط کاری که استعدادها را جذب کند، از جمله چهار جهتگیری در استراتژی توسعهی ۵ ساله این شرکت برای دورهی ۲۰۲۲ تا ۲۰۲۶ است.»
هوانگ آن
لینک منبع






نظر (0)