تحول دیجیتال - عاملی حیاتی در تولید مواد مدرن
در زمینه رقابت جهانی، تحول دیجیتال به عاملی حیاتی برای صنعت مصالح ساختمانی تبدیل شده است. برای VINASPC - شرکتی که دارای گواهینامه ISO 9001:2015 و TCVN 10103:2013 است - اجرای یک سیستم ERP نه تنها یک پیشرفت تکنولوژیکی، بلکه یک بازسازی جامع در فرآیند تولید نیز محسوب میشود.
این سیستم به کسبوکارها کمک میکند تا کیفیت مواد اولیه را رصد کنند، عملکرد نیروی کار را ارزیابی کنند، منابع را بهینه کرده و هزینههای مصرف را کاهش دهند و در نتیجه محصولات با کیفیت بالا، قیمتهای رقابتی و بهبود بهرهوری کلی مدیریت را تضمین کنند.

نمایندگان VINASPC و Bravo در مراسم پذیرش پروژه استقرار سیستم مدیریت سازمانی BRAVO 10 ERP.
«تغییر آسان نیست، اما تنها راه رشد است»
خانم نگوین فونگ لین - معاون مدیر عملیات و مدیر پروژه ERP - در مراسم پذیرش پروژه ERP گفت: «بزرگترین نگرانی در طول فرآیند تبدیل این است که چگونه سیستم جدید را به طور روان اجرا کنیم و در عین حال پیشرفت تولید را تضمین کنیم. هنگام تغییر، کارکنان باید به ERP عادت کنند و در عین حال فرآیند قدیمی را حفظ کنند تا از صحت دادهها اطمینان حاصل شود.»
آنها سختتر کار کردند و مجبور بودند سختتر تلاش کنند، اما همین اتحاد بود که پروژه را موفق کرد. دستاورد امروز حاصل تلاش همه کارکنان VINASPC است، نه فقط رهبری آن.»
به گفته خانم لین، بزرگترین چالش تحول دیجیتال، فناوری نیست، بلکه افراد هستند. تغییر عادات کاری دیرینه برای سازگاری با سیستم جدید نیازمند پشتکار و روحیه یادگیری است. ERP پس از عملیاتی شدن پایدار، به "ستون فقرات" تولید تبدیل خواهد شد و همه فرآیندها را شفافتر و دقیقتر میکند.

خانم نگوین فونگ لین - معاون مدیر مسئول عملیات، مدیر پروژه ERP شرکت VINASPC - در مراسم پذیرش پروژه استقرار سیستم مدیریت سازمانی BRAVO 10 ERP سخنرانی کرد.
از منظر تولید، آقای هوانگ کوانگ چین - معاون مدیر مسئول تولید در VINASPC - گفت که سیستم ERP تغییرات قابل توجهی در مدیریت و عملیات کارخانه ایجاد کرده است. به لطف ERP، مشاغل میتوانند دادههای تولید را به صورت بلادرنگ - از مواد اولیه، خطوط تولید تا خروجی محصول نهایی - رصد کنند و به هماهنگی برنامهها، کاهش خطاها و بهبود کارایی کمک کنند.
حداکثر ظرفیت کارخانه از ۵۰۰۰ به نزدیک به ۸۰۰۰ تن در سال افزایش یافت، در حالی که هزینه مصرف به طور قابل توجهی کاهش یافت. آقای چین تأکید کرد که ERP نه تنها یک ابزار مدیریتی است، بلکه پایه و اساس یک مدل تولید هوشمند است که به VINASPC کمک میکند تا منابع را بهینه کند، رقابتپذیری را بهبود بخشد و به سرعت به نیازهای بازار پاسخ دهد.

آقای هوانگ کوانگ چین - معاون مدیر مسئول تولید، VINASPC - در مورد اثربخشی اجرای سیستم مدیریت سازمانی صحبت کرد.
استانداردسازی محیط کار - نزدیک شدن به استانداردهای بینالمللی
استفاده از ERP بخشی از استراتژی بلندمدت VINASPC برای استانداردسازی فرآیندهای مدیریتی مطابق با استانداردهای بینالمللی است که هدف آن ساخت یک «کارخانه هوشمند» در آینده است. وقتی دادهها به صورت متمرکز مدیریت میشوند، کسبوکارها میتوانند به دادههای واقعی دسترسی داشته باشند، آنها را تجزیه و تحلیل کنند و بر اساس آنها تصمیمگیری کنند، نه بر اساس احساسات.
سیستم ERP همچنین به مدرنسازی محیط کار، کمک به کارکنان برای دسترسی به فناوری پیشرفته و آموزش تفکر مدیریتی مدرن، مطابق با روند جهانی شدن، کمک میکند. این یک گام مهم برای VINASPC است تا به تدریج ورقهای پلاستیکی پلی کربنات "ساخت ویتنام" را با رعایت استانداردهای سختگیرانه کیفیت و یکنواختی به بازار بینالمللی عرضه کند.
با بیش از 20 سال توسعه، VINASPC جایگاه خود را به عنوان یکی از کارخانههای پیشرو در تولید ورقهای پلاستیکی در ویتنام تثبیت کرده است. این شرکت با در اختیار داشتن خطوط تولید با فناوری مدرن اروپایی و تیمی از تکنسینهای باتجربه، به طور مداوم ظرفیت تولید خود را بهبود بخشیده و به هزاران پروژه در سراسر کشور خدمات ارائه میدهد.
تکمیل پروژه ERP نقطه عطفی قوی است که به VINASPC کمک میکند تا قدرت داخلی خود را تثبیت کند و خود را به عنوان یک شرکت تولیدی مدرن - که مطابق با استانداردهای بینالمللی عمل میکند - با هدف توسعه پایدار قرار دهد. خانم نگوین فونگ لینه تأیید کرد: «تحول دیجیتال سفری برای تغییر تفکر و فرهنگ سازمانی است.»
اطلاعات تماس:
شرکت سهامی خاص ویناساپسی
آدرس: پارک صنعتی کیم بین (Phu Ly، Ninh Binh )
نمایشگاه: 135-137 Truong Chinh، هانوی
خط ویژه: 0983135137
وبسایت: https://vinaspc.vn/tam-nhua-lay-sang-polycarbonate
منبع: https://vtcnews.vn/vinaspc-hoan-thanh-trien-khai-erp-buoc-tien-trong-hien-dai-hoa-quan-tri-ar985368.html






نظر (0)