ساخت آژانس‌های مطبوعاتی در مسیری حرفه‌ای و مدرن

تحول دیجیتال روزنامه‌نگاری، جهت‌گیری کلیدی توسعه‌ی آژانس‌های مطبوعاتی است. در این چرخه، آژانس‌های مطبوعاتی استانی تلاش‌هایی را برای به‌کارگیری فناوری و بهبود کیفیت حرفه‌ای برای سازگاری با عصر دیجیتال انجام داده‌اند.

تحول قوی

امروزه، با توسعه‌ی چشمگیر علم و فناوری و فناوری دیجیتال، عادات جدیدی در دسترسی به اطلاعات برای عموم مردم ایجاد شده است. با درک این موضوع، روزنامه‌ی بین توآن در سال‌های اخیر به شدت در حال تغییر و تحول بوده تا نیازهای روزافزون خوانندگان را برآورده کند. در فرآیند تحول دیجیتال، روزنامه‌ی بین توآن یک رابط کاربری روزنامه‌ی الکترونیکی جدید با طراحی مدرن و آسان برای استفاده راه‌اندازی کرده است. به لطف این امر، سهم مهمی در رساندن صدای دولت و مردم استان بین توآن به تعداد زیادی از خوانندگان محلی، داخلی و خارجی داشته است.

نه تنها این، روزنامه بین توآن از نرم‌افزار CMS با امکانات کاربردی در مدیریت، ویرایش، انتشار اخبار، عکس‌ها و ویدیوها در روزنامه بین توآن و روزنامه آنلاین بین توآن استفاده کرده است. نرم‌افزار CMS را می‌توان در رایانه‌ها، آی‌پدها و تلفن‌های هوشمند استفاده کرد، بنابراین تا زمانی که اتصال به اینترنت وجود داشته باشد، همه بخش‌ها می‌توانند کار انتشار روزنامه را در هر زمان و هر مکان انجام دهند. این اولین گام روزنامه بین توآن برای تحقق هدف ذکر شده در پیش‌نویس تصمیم نخست وزیر در تصویب برنامه‌ریزی برای توسعه شبکه مطبوعات، رادیو، تلویزیون، اطلاعات الکترونیکی و مؤسسات انتشاراتی برای دوره 2021-2030، با چشم‌اندازی تا سال 2050 است.

آقای بویی تان کوانگ - معاون سردبیر روزنامه بین توآن - گفت: در راستای برنامه تحول دیجیتال ملی، در سال‌های اخیر، روزنامه بین توآن یک پلتفرم دیجیتال با مدیریت اتاق‌های خبر الکترونیکی ایجاد کرده است. ایجاد یک اتاق خبر که فناوری مدرن را همگرا می‌کند، تمام عملیات روزنامه‌نگاری را به محیط دیجیتال می‌آورد. از طریق محیط اتاق خبر همگرا، می‌توان به سرعت اطلاعات و افکار عمومی را دریافت کرد و در نتیجه نیازهای اطلاعاتی را تشخیص داد و خواسته‌های دقیق خوانندگان را در زمان مناسب که خوانندگان به آن نیاز دارند، برآورده کرد. اکنون برای خبرنگاران، صرفاً دانستن نحوه نوشتن یا عکس گرفتن کافی نیست، بلکه آموزش برای تبدیل شدن به خبرنگارانی با استعداد چندگانه و مهارت در استفاده از انواع مختلف روزنامه‌نگاری نیز مهم است. یک خبرنگار می‌تواند هم اطلاعات جمع‌آوری کند و هم فیلم و عکس بگیرد تا به طور مستقل محصولات روزنامه‌نگاری چندرسانه‌ای تولید کند. ایجاد یک اتاق خبر همگرا به آژانس کمک می‌کند تا از منابع موجود به طور کامل استفاده کند و به طور مؤثر بر روند کار هر خبرنگار و همچنین کل اتاق خبر نظارت داشته باشد. مقالات خبرنگاران تاریخ و زمان به‌روزرسانی سیستم را نشان می‌دهد و روند ویرایش بخش تحریریه را نشان می‌دهد. در آینده، روزنامه بین توآن به سرمایه‌گذاری مالی و منابع انسانی برای توسعه بخش تحریریه به یک کانال اطلاعاتی مهم ادامه خواهد داد، که بر بسیاری از جبهه‌های اطلاعاتی در پلتفرم‌های دیجیتال با انواع مختلف تسلط خواهد داشت و به سریع‌ترین، دقیق‌ترین و مؤثرترین روش به اطلاعات در همه جنبه‌ها پاسخ می‌دهد. همه زمینه‌های مربوط به استان بین توآن و موضوعات برجسته و جالب در داخل و خارج از کشور به سرعت و به سرعت در اختیار خوانندگان قرار می‌گیرد. تحول دیجیتال مطمئناً به روزنامه بین توآن کمک خواهد کرد تا به خوانندگان نزدیک‌تر شود.

تصویر-2023-06-27-082407.jpeg — رابط کاربری وب‌سایت روزنامه بین توآن.

حرفه‌ای، انسانی، مدرن

طرح اجرای استراتژی تحول دیجیتال مطبوعات تا سال ۲۰۲۵، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۳۰ در استان بین توآن، که اخیراً توسط کمیته مردمی استان منتشر شده است، موارد زیر را تعیین کرده است: هدف از تحول دیجیتال مطبوعات، ایجاد آژانس‌های مطبوعاتی در مسیری حرفه‌ای، انسانی و مدرن است؛ تا مأموریت اطلاع‌رسانی و تبلیغات را در خدمت آرمان انقلابی حزب و آرمان نوآوری ملی انجام دهد. در عین حال، نقش رهبری و جهت‌دهی افکار عمومی، حفظ حاکمیت اطلاعاتی در فضای مجازی، ایجاد منابع جدید درآمد و ترویج توسعه صنعت محتوای دیجیتال را تضمین کند.

برای دستیابی به هدف فوق، نگوین مین، نایب رئیس کمیته مردمی استان، وزارت اطلاعات و ارتباطات را موظف کرد تا بر اساس اختیارات خود، ریاست و هماهنگی با ادارات، شعب، بخش‌ها و مناطق مربوطه را بر عهده داشته باشد تا در مورد اسناد قانونی ترویج تحول دیجیتال مطبوعات اظهار نظر کرده و در مورد اسناد قانونی مرتبط اظهار نظر و آنها را توسعه دهد. همزمان، پلتفرم‌های دیجیتال ملی را برای آژانس‌های مطبوعاتی محلی مستقر کند. ریاست و هماهنگی در ترویج توسعه پلتفرم‌های دیجیتال برای حمایت از آژانس‌های مطبوعاتی در تحول دیجیتال، توسعه محصولات مطبوعاتی دیجیتال و ارائه راه‌حل‌هایی برای حمایت از آژانس‌های مطبوعاتی در ترویج تحول دیجیتال را بر عهده داشته باشد. علاوه بر این، ریاست یا هماهنگی در سازماندهی آموزش و پرورش برای بهبود کیفیت منابع انسانی آژانس‌های مطبوعاتی، مطابق با الزامات تحول دیجیتال مطبوعات را بر عهده داشته باشد.

برای وزارت دارایی، بر اساس برآوردهای بودجه سالانه ادارات و شعب، وزارت دارایی، کمیته مردمی استان را برای تنظیم هزینه‌های منظم جهت اجرای طرح طبق مفاد قانون بودجه دولت و مطابق با ظرفیت بودجه محلی، ترکیب و توصیه می‌کند.

نایب رئیس کمیته خلق، مسئولیت اجرای مؤثر طرح تحول دیجیتال در آژانس‌های مطبوعاتی خود را به روزنامه بین توآن، ایستگاه رادیو و تلویزیون بین توآن و مجله ادبیات و هنر استانی واگذار کرد. امکانات و منابع مالی لازم برای اجرای فعالیت‌های تحول دیجیتال را فراهم کنید. آگاهی و دانش مدیران، سردبیران و خبرنگاران آژانس‌های مطبوعاتی را در مورد تحول دیجیتال افزایش دهید...

هدف مشخص تا سال ۲۰۲۵ این است که ۷۰ درصد از آژانس‌های مطبوعاتی محتوا را روی پلتفرم‌های دیجیتال قرار دهند (با اولویت پلتفرم‌های دیجیتال داخلی)؛ ۵۰ درصد از آژانس‌های مطبوعاتی از پلتفرم‌های متمرکز تحلیل و پردازش داده‌ها استفاده کنند و از هوش مصنوعی برای بهینه‌سازی عملیات استفاده کنند؛ ۸۰ درصد از آژانس‌های مطبوعاتی، مطابق با توسعه علم و فناوری پیشرفته در جهان، از یک مدل اتاق خبر همگرا استفاده کنند و محتوا را مطابق با روندهای روزنامه‌نگاری دیجیتال تولید کنند؛ آژانس‌های مطبوعاتی منابع درآمد خود را بهینه کنند که از این میان، ۳۰ درصد از آژانس‌های مطبوعاتی حداقل ۲۰ درصد درآمد خود را افزایش دهند...

منبع