ین بین یک محیط توسعه برای کسب و کارها ایجاد می‌کند

پس از سازماندهی مجدد اداری، کمون ین بین نه تنها ماموریت به ارث بردن سرزمین سنت‌های غنی را بر عهده دارد، بلکه نقطه شروع یک مدل توسعه جدید نیز هست. در آنجا، جامعه تجاری، تعاونی‌ها (HTX) و خانوارهای تجاری به "لوکوموتیو" برای تأیید نقش سرزمین دروازه شمال غربی تبدیل شده‌اند.

در اول ژوئیه ۲۰۲۵، کمون ین بین رسماً بر اساس ادغام ۴ واحد اداری تأسیس شد: شهر ین بین و کمون‌های تین هونگ، دای دونگ و تان هونگ. این مکان استراتژیک، بین بزرگراه ملی ۷۰ و ۲D، در مجاورت مناطق اقتصادی پویا واقع شده و به عنوان "کمربند توسعه" متصل کننده لائو کای - فو تو در نظر گرفته می‌شود.

ین بین با مساحتی بالغ بر ۱۵۰۰۰ هکتار و جمعیتی نزدیک به ۲۹۰۰۰ نفر از ۸ گروه قومی، پتانسیل کاملی در کشاورزی، جنگلداری، اکوتوریسم ، صنایع فرآوری و انرژی پاک دارد. پس از گذشت بیش از ۳ ماه از اجرای مدل دولت محلی دو سطحی، این کمون ۱۵/۲۶ هدف توسعه‌ای برای سال ۲۰۲۵ را تکمیل کرده است که بسیاری از آنها از برنامه فراتر رفته‌اند، مانند درآمد بودجه که به ۱۰۲.۲٪ رسیده، جنگل‌کاری که به ۱۰۱.۵٪ رسیده، پذیرش اعضای جدید حزب که به ۱۰۲.۴٪ رسیده است...

این نتایج سهم مهمی از جامعه تجاری، تعاونی‌ها و سرمایه‌گذاران فعال در منطقه دارند. آنها نه تنها ثروت مادی ایجاد می‌کنند، بلکه فرآیند نوآوری اداری را نیز همراهی کرده و محیط سرمایه‌گذاری محلی را بهبود می‌بخشند.

رفیق نگوین توان آن - نایب رئیس کمیته مردمی کمون

در حال حاضر، این کمون بیش از ۲۰۰ شرکت و تعاونی و بیش از ۱۰۰۰ کسب و کار خانگی دارد. بسیاری از شرکت‌های بزرگ به ستون‌های ساختار اقتصادی تبدیل شده‌اند و برای هزاران کارگر شغل‌های پایدار ایجاد کرده‌اند. ارزش تولید صنعتی در ۹ ماه اول سال ۲۰۲۵ به بیش از ۲۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام و ارزش صادرات کالاها به ۵۰ میلیون دلار آمریکا رسیده است. این شرکت‌ها بیش از ۱۰۰ میلیارد دانگ ویتنام به بودجه محلی کمک می‌کنند که ۷۰٪ از کل درآمد متعادل کل کمون را تشکیل می‌دهد.

شرکت سهامی ین تان یکی از نقاط روشن در توسعه صنعت فرآوری کشاورزی و جنگلداری است. پس از 20 سال توسعه، این شرکت یک زنجیره تولید بسته از کاشت - خرید - فرآوری - صادرات را تشکیل داده است که محصولات اصلی آن شاخه‌های بامبو و تخته سه لا بت دو است. این شرکت در حال حاضر دارای 3 کارخانه فرآوری شاخه‌های بامبو و تخته سه لا برای صادرات با ظرفیت کل بیش از 16000 تن محصول در سال است که با 12 تعاونی و بیش از 2000 هکتار منطقه مواد اولیه مرتبط است و برای نزدیک به 300 کارگر شغل ایجاد کرده است، میانگین درآمد 7 تا 10 میلیون دونگ ویتنامی در ماه است، درآمد سالانه به بیش از 120 میلیارد دونگ ویتنامی می‌رسد و بیش از 3 میلیارد دونگ ویتنامی به بودجه پرداخت می‌کند.

آقای نگوین دوک دونگ - مدیر شرکت سهامی ین تان - اظهار داشت: «ارزشمندترین چیز، روحیه همراهی دولت محلی است. از زمانی که مدل دولت محلی دو سطحی به اجرا درآمد، رویه‌های اداری کوتاه‌تر شده و محیط سرمایه‌گذاری شفاف‌تر شده است. شرکت‌ها نزدیکی و همراهی واقعی دولت در سطح کمون را احساس می‌کنند.»

نه تنها شرکت سهامی ین تان، بلکه شرکت‌های دیگری مانند شرکت بازرگانی و گردشگری هونگ ویت لیمیتد، شرکت ناساکی ویتنام لیمیتد، شرکت تعاونی فرآوری محصولات کشاورزی شمال غربی هیِن وین ... نیز در شکل‌دهی به چشم‌انداز اقتصادی محلی نقش دارند.

در سال‌های اخیر، دولت منطقه ین بین، راهکارهای عملی زیادی را برای همراهی با کسب‌وکارها، از اصلاح رویه‌های اداری، دیجیتالی کردن فرآیند یکپارچه گرفته تا راه‌اندازی کابین مدیریت عمومی با استفاده از هوش مصنوعی - اولین مدل در مناطق کوهستانی شمالی - اجرا کرده است. این یک گام بزرگ به جلو در بهبود محیط سرمایه‌گذاری است و به مردم و کسب‌وکارها کمک می‌کند تا به راحتی و به سرعت و شفافیت به خدمات عمومی دسترسی پیدا کنند.

در عین حال، کمون به طور فعال به مافوق‌ها در مورد مکانیسم‌های حمایت از زمین، برنامه‌ریزی خوشه‌های صنعتی، سیاست‌های اعتباری و ارتقای صنعتی توصیه‌هایی ارائه داد. کمیته مردمی کمون پیشنهاد داد که یک منطقه مسکونی کارگری ۵ هکتاری در تین هونگ برای تأمین نیازهای معیشتی و خدمات اجتماعی کارگران در خوشه‌های صنعتی برنامه‌ریزی شود.

نگوین توان آن، نایب رئیس کمیته مردمی، تأیید کرد: «ما شعار عمل را اینگونه تعیین کرده‌ایم: «همراهی و خدمت - منافع هماهنگ، تقسیم ریسک». تمام توصیه‌ها و مشکلات شرکت‌ها به سرعت بررسی می‌شود، توسعه شرکت‌ها معیار اثربخشی مدیریت دولت است.»

در کنار دولت، انجمن کسب و کار ین بین نیز نقش «پل» بین دولت و جامعه کسب و کار را ایفا می‌کند. این انجمن به طور منظم گفتگوها، سمینارها، کنفرانس‌ها و سفرهای خانوادگی را برای حل مشکلات، ارتقای همکاری‌های سرمایه‌گذاری و ترویج گردشگری سازماندهی می‌کند.

به گفته آقای نگوین ویت هونگ - رئیس انجمن کسب و کار ین بین - در آینده، این انجمن بر اجرای 5 جهت گیری اصلی تمرکز خواهد کرد. این 5 جهت گیری عبارتند از: ارتقای نقش پل ارتباطی بین کسب و کارها و دولت، کمک به تکمیل سیاست های حمایت از سرمایه گذاری؛ تقویت پیوندهای تولید-مصرف بین کسب و کارها، تعاونی ها و خانوارهای کشاورز، تشکیل یک زنجیره ارزش کالایی معمول؛ ارتقای تحول دیجیتال در امور اداری، مالی و بازاریابی، کمک به کسب و کارها برای بهبود رقابت پذیری آنها؛ توسعه یک سازمان انجمنی قوی، تبدیل شدن به "خانه مشترک" جامعه کسب و کار ین بین.

آقای هونگ تأکید کرد: «به طور خاص، این انجمن یک فرهنگ تجاری می‌سازد: «خرد - قلب - اعتماد - عشق»، که مسئولیت اجتماعی و حفاظت از محیط زیست را ترویج می‌دهد.»

در بحبوحه تصویر اقتصادی که روز به روز در حال بهبود است، ین بین نه تنها آرزوی توسعه سریع را دارد، بلکه پایداری، هماهنگی و شادی را نیز هدف قرار می‌دهد. هر کسب و کار و هر شهروند با قدرت درونی، هوش و اشتیاق برای رسیدن به دوردست‌ها، تلاش‌های خود را برای کمک به توسعه این سرزمین جوان انجام می‌دهد.

از روحیه «رونق کسب و کار - توسعه ین بین»، به وضوح می‌توان دریافت که ارتباط بین دولت و کسب و کارها نه تنها یک رابطه حمایتی، بلکه یک پیوند استراتژیک در سفر خلق آینده است. ین بین به تدریج در حال شکل دادن به یک «شکل» جدید است و به سرزمینی برای سرمایه‌گذاری پایدار و یک مرکز اقتصادی پویا در استان لائو کای تبدیل می‌شود.

منبع: https://baolaocai.vn/yen-binh-kien-tao-moi-truong-phat-trien-cho-doanh-nghiep-post885166.html