Le ratio de prêts agricoles et ruraux d' Agribank a toujours représenté ces dernières années 65 à 70 % des prêts économiques en cours d'Agribank et 1/3 du crédit agricole et rural du pays.

Base de coopération et de développement efficace à partir du modèle du Groupe de prêts

Depuis 2016, Agribank et l'Union des agriculteurs vietnamiens ont signé un accord intersectoriel pour mettre en œuvre le décret 55/2015/ND-CP du 9 juin 2015 du Premier ministre relatif au développement agricole, agricole et rural (décret 55). Cet accord vise à aider les membres de l'Union des agriculteurs à accéder au crédit le plus rapidement possible et à l'utiliser efficacement et à bon escient. C'est ainsi qu'est né le modèle de groupe de prêts, qui a enregistré des résultats positifs dans l'ensemble du système Agribank au 31 décembre 2023.

Actuellement, Agribank compte 92 succursales de type I mettant en œuvre des accords de coopération avec des associations d'agriculteurs à tous les niveaux, établissant près de 25 000 groupes de prêt dans les villages, hameaux, communes, quartiers et villes, avec plus de 564 000 membres de groupes de prêt. L'encours des prêts par l'intermédiaire des groupes de prêt a atteint 84 065 milliards de VND, soit une augmentation de 48 453 milliards de VND par rapport à 2016 et de 6 597 milliards de VND par rapport à 2022, avec une croissance moyenne des prêts de plus de 16 % par an. Le solde moyen des prêts par membre a atteint 100 millions de VND ; le solde moyen des prêts par groupe de prêt a atteint 2,4 milliards de VND ; le ratio de créances douteuses est resté toujours inférieur à 0,5 %.

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La coordination entre Agribank et l'Association des agriculteurs par le biais du Groupe de prêts a créé des conditions pour que les ménages membres de l'Association des agriculteurs, en particulier les ménages et les particuliers des zones reculées et isolées avec un accès limité aux banques, puissent accéder aux prêts et utiliser les produits et services d'Agribank pour développer la production, les affaires, les services et la consommation afin d'augmenter les revenus, d'améliorer le niveau de vie et de contribuer à limiter le crédit noir dans la société.

Une coordination efficace entre le personnel bancaire et les responsables des équipes de crédit dans le processus de gestion des prêts permet aux banques d'obtenir rapidement des informations sur la sécurité des prêts, l'utilisation des crédits par les clients et de limiter les risques. Parallèlement, la réduction de la charge de travail du personnel bancaire lors de l'élaboration des plans de prêt, du décaissement et de la perception des intérêts, l'augmentation de la productivité et la réduction des coûts des opérations bancaires constituent les objectifs d'Agribank pour réduire les taux d'intérêt des prêts pour les clients.

Continuer à coordonner pour acheminer les capitaux vers la « destination »

Dans les temps à venir, Agribank prévoit de renforcer la coordination étroite avec les organisations sociopolitiques et les autorités à tous les niveaux pour promouvoir des politiques de crédit au service de l'agriculture et des zones rurales, comprendre les besoins de prêt des clients et créer les conditions permettant aux clients d'accéder aux prêts rapidement et facilement.

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La banque met également en œuvre de manière publique et transparente des politiques, des procédures, des documents et des conditions de prêt, tout en réformant et en simplifiant les procédures administratives pour créer des conditions maximales pour que les clients puissent accéder aux sources de crédit.

En outre, Agribank concentrera ses ressources en capital pour répondre rapidement aux besoins des entreprises et des ménages qui commercialisent, achètent et exportent des produits agricoles clés, tout en continuant à mettre en œuvre des programmes de prêt selon le modèle de liaison et la chaîne de valeur de la production, de la transformation, de la consommation et de la fourniture de services de paiement dans l'agriculture, en particulier pour les produits agricoles à forte valeur d'exportation.

Vers un avenir durable pour Tam Nong

Pour être plus proactive dans l'octroi de prêts rapides et pratiques aux particuliers, Agribank a mis en œuvre de nombreuses solutions positives telles que des modèles de points de transaction mobiles utilisant des voitures spécialisées, des projets de cartes et des programmes de crédit préférentiels spécifiquement destinés aux clients des zones agricoles, aux agriculteurs et aux zones rurales.

En outre, la banque a mis en œuvre de manière proactive et efficace 7 programmes de crédit politique et 2 programmes cibles nationaux sur la nouvelle construction rurale et la réduction durable de la pauvreté, fournissant plus de 200 produits et services bancaires pratiques avec de nombreux canaux de distribution pour répondre aux divers besoins des clients, contribuant activement au développement du marché des paiements sans espèces, améliorant l'accès aux services bancaires pour l'économie, en particulier dans les zones agricoles et rurales.

Avec le soutien et la coordination étroite des comités locaux du Parti, des autorités et des organisations à tous les niveaux en général et de l'Union des agriculteurs du Vietnam en particulier, Agribank a affirmé son rôle de premier plan sur le marché financier agricole et rural pour développer la microfinance pour les ménages producteurs et les particuliers dans le but de mettre en œuvre la stratégie financière nationale globale du Premier ministre jusqu'en 2025, avec une vision jusqu'en 2030.

Ngoc Diep