Ces derniers temps, grâce à la participation active de tous les niveaux, de tous les secteurs et de l'ensemble de la société, le processus de transformation numérique dans la province a obtenu des résultats remarquables : l'indice d'évaluation de la transformation numérique de la province de Quang Tri s'est amélioré, et les scores des composantes sensibilisation au numérique, institutions numériques et infrastructures numériques ont tous progressé de manière significative. Les médias suivent de près les initiatives politiques , coordonnent étroitement leurs actions et créent des pages et des rubriques spécialisées sur la transformation numérique.
À ce jour, 92,7 % des ménages possèdent un smartphone ; le taux d'utilisateurs d'Internet (fixe et mobile) est de 103,97 % ; le taux de ménages disposant d'une connexion Internet est de 72,595 % ; 100 % des agences d'État disposent d'une connexion à un réseau de transmission de données dédié.
L’ensemble des services, directions et collectivités locales ont désigné du personnel à temps plein ou à temps partiel pour conseiller sur la transformation numérique et la sécurité de l’information. Dans la province, 100 communes et 715 villages ont mis en place des équipes numériques communautaires regroupant 4 327 membres.
Le portail provincial d'information électronique et le portail provincial de services publics en ligne sont désormais connectés au Centre national de surveillance de l'administration numérique (EMC) et utilisent la technologie IPv6. La province de Quang Tri a fusionné le portail de services publics avec le système provincial de guichet unique électronique pour former le système provincial d'information sur les procédures administratives. La province propose 647 services publics partiellement en ligne et 1 081 services publics entièrement en ligne. Elle compte 285 394 enregistrements d'identification électronique, dont 189 631 comptes sont activés.
Concernant la mise en œuvre des tâches prévues par la décision n° 1982/QD-UBND du Comité populaire provincial, les 11 groupes de travail généraux assignés ont été globalement mis en œuvre. Sur les 21 tâches relatives au développement de l’administration numérique, 5 sur 9 relatives au développement de l’économie numérique et 1 sur 6 relatives au développement de la société numérique, toutes ont été déployées.
Cependant, malgré les résultats obtenus, la sensibilisation à la transformation numérique reste insuffisante dans certains organismes et collectivités locales ; le contenu de sa mise en œuvre au sein des unités, des collectivités et des secteurs n’a pas été défini ; et les responsables de certaines unités ne manifestent pas un réel intérêt pour cette transformation. La base de données est incomplète et de qualité médiocre ; elle nécessite une mise à jour et un nettoyage pour permettre son interconnexion et son partage. La situation budgétaire locale demeure difficile, et le budget alloué à la transformation numérique est donc insuffisant au regard des objectifs fixés.
Lors de la réunion, le vice-président du Comité populaire provincial, Hoang Nam, a souligné les tâches inachevées conformément à la décision 1982/QD-UBND ; il a également demandé aux différents secteurs, en fonction de leurs fonctions et tâches, d'assumer la responsabilité de la transformation numérique de leurs secteurs respectifs ; le Département de l'information et des communications supervise et apporte un soutien professionnel au Comité populaire provincial afin de le conseiller dans la direction et la mise en œuvre des travaux de transformation numérique dans toute la province.
Selon le vice-président du Comité populaire provincial, la transformation numérique est un processus de transformation des mentalités, des prises de conscience et des actions. Par conséquent, pour réussir sa transformation numérique, il est essentiel de commencer par transformer les mentalités et les pratiques en la matière. Les entreprises doivent définir une vision pour leur secteur et leur territoire afin de pouvoir suivre et orienter efficacement sa mise en œuvre.
En conclusion de la réunion, le président du Comité populaire provincial, Vo Van Hung, a souligné que la transformation numérique n'a plus rien d'étranger à nos jours, car elle est désormais ancrée dans la réalité et constitue une solution essentielle pour mieux servir les citoyens et les entreprises. Elle représente également un enjeu et une solution importants pour le bon fonctionnement des ministères, des services et des collectivités locales.
Considérant la transformation numérique comme une tâche inévitable, à la fois urgente et à long terme, qui doit être menée de toute urgence, avec persévérance et de manière continue, en suivant des étapes sûres et en se concentrant sur les points clés, le président du Comité populaire provincial a demandé que, dans les prochains temps, le Comité de pilotage examine les tâches assignées aux départements et aux directions, ainsi que les critères d'évaluation de la mise en œuvre de la transformation numérique des agences, du niveau provincial jusqu'aux échelons locaux.
Réévaluer l'organisation et la mise en œuvre de la transformation numérique au niveau de la gestion du Comité populaire provincial, des départements et des antennes, exploiter efficacement et éviter le gaspillage des infrastructures investies dans la transformation numérique, innover dans le fonctionnement du Centre de services de l'administration publique...
Les ministères, directions, secteurs et collectivités locales s’emploient à créer et à compléter des bases de données spécialisées et à les intégrer à l’entrepôt de données partagé de la province afin d’enrichir les données provinciales. Poursuivre la mise en œuvre efficace du projet 06.
Le ministère des Finances préside et coordonne avec le ministère de la Planification et de l'Investissement et les ministères, directions et secteurs concernés, en fonction des capacités d'équilibrage du budget local, et conseille les autorités compétentes de prévoir un financement suffisant pour la transformation numérique afin de répondre aux exigences et aux tâches définies.
Le ministère de l'Information et des Communications travaille en coordination avec le ministère de l'Intérieur pour surveiller et évaluer de manière substantielle, objective et équitable les résultats de la mise en œuvre de la transformation numérique des agences et des unités, afin d'évaluer et de classer le niveau annuel d'achèvement des tâches des agences et des unités de la province.
Rivière Rouge
Source : https://www.quangtri.gov.vn/chi-tiet-tin/-/view-article/1/13848241113627/1719561628574
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