De temps en temps, je vois une « star » demander de l’aide dans le journal. Ils ont dit qu’ils n’avaient pas d’argent pour vivre, pas d’argent pour louer une maison et qu’ils devaient travailler dur pour gagner leur vie. Bien sûr, ce n'est pas une star de premier plan, mais elle a quand même surpris de nombreux publics. Oh, l’étoile est-elle si tragique ?

À l’autre bout du spectre, il y a aussi des scandales bruyants, dont le contenu principal est que la « star » est accusée d’avoir une maladie de star et se voit demander un prix exorbitant. À cette époque, l’opinion publique était déconcertée. Oh, il s'avère qu'au sommet de la gloire, les gens peuvent aller à des événements pendant 5 à 10 minutes et gagner autant d'argent que les gens normaux gagnent en décennies ?

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Mais la vie a toujours des exceptions. C’est le cas du chanteur Phan Dinh Tung.

Bien qu'il ait presque disparu du showbiz, beaucoup de gens doivent être choqués de savoir que ce chanteur « ne fait rien » et peut encore empocher près de 4 milliards de VND par an grâce à une seule chanson « nationale », « Birthday Song ». Après près de 8 ans de sortie sur YouTube, cette chanson compte plus de 259 millions de vues et continue de compter.

Un autre cas est celui du musicien Nguyen Van Chung avec la chanson « Mother's Diary », dont les revenus estimés à partir des seules sources statistiques disponibles peuvent atteindre 2 milliards de VND par an. D'autres sources telles que les licences étrangères, l'utilisation dans des événements clients, l'image de marque, les événements d'entreprise et autres événements commerciaux peuvent être encore plus élevées.

Le point commun des histoires de Phan Dinh Tung et Nguyen Van Chung est qu’ils possèdent un type d’actif numérique qui a des « usages multiples ».

La « réutilisabilité » a toujours été un désir des créateurs de contenu Internet, qu’ils soient professionnels ou amateurs. Parce que chaque jour, des milliards de nouveaux contenus sont créés, mais seuls quelques-uns d’entre eux attirent les spectateurs ; Ils sont moins nombreux à pouvoir gagner de l’argent, et moins nombreux à pouvoir gagner de l’argent de manière constante. C’est à condition, et seulement à condition, que le document soit « réutilisable », ce qui est presque absent du journalisme grand public.

L’histoire du passage de l’écriture et de la publication dans les canaux traditionnels à l’environnement Internet a rencontré des difficultés pour gagner de l’argent. Parce que les revenus dépendent fortement de la publicité. La publicité proviendra évidemment du trafic (visites, vues de vidéos , lectures). Et le trafic dépend trop de la pression de la presse pour mettre à jour les informations et produire des articles d’actualité en continu.

Comme je le constate, les informations dans la presse n’ont pratiquement aucune « répétabilité ». Même les produits jetables sont confrontés à une concurrence féroce de la part des plateformes de médias sociaux et des sites Web « parasites ».

Dans ce contexte, le modèle du podcast et/ou les émissions sur Internet peuvent être plus prometteurs. Certains journaux ont ouvert des rubriques podcast qui ne suivent pas l’actualité, mais proposent plutôt des rubriques « réutilisables » telles que des dossiers de cas, des résolutions de mystères, des conseils amoureux, etc.

Et certains journalistes se lancent également dans la course pour devenir créateurs de contenu avec leurs propres canaux médiatiques. Des exemples typiques incluent Tran Quoc Khanh avec Quoc Khanh Show, Vietsucess ; Thuy Minh avec le podcast Vietcetara, prenez une gorgée ; ou le journaliste Kim Hanh avec 5 minutes de discussion sur le marché.

Et que ce soit par coïncidence ou par conception, ces chaînes de podcast sont toutes « multi-usages ». Autrement dit, le propriétaire a la possibilité de gagner de l’argent accumulé grâce à la publicité. Plus il y a de podcasts, plus ils sont anciens, plus ils obtiennent de vues et plus ils génèrent de revenus.

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Mais contrairement aux histoires de Phan Dinh Tung ou de Nguyen Van Chung, les chaînes de podcast que nous avons mentionnées n’ont pas un très grand nombre de vues. Même en invitant des stars du divertissement ou des célébrités d'Internet à se joindre à eux en tant qu'invités, ces podcasts atteignent souvent des pics de vues d'un million. Sinon, la moyenne est de 100 à 200 000 par vidéo. Si vous comptez uniquement sur la publicité, l’investissement de production sera même supérieur aux revenus publicitaires.

Mais ce type de modèle de podcast met l’accent sur la personnalité de l’animateur. En termes de médias, cela aide les propriétaires de podcasts à construire leur marque personnelle. Autrement dit, en plus de gagner de l'argent, ce qui peut être considéré comme une activité secondaire, les chaînes de podcast aideront des personnes comme Tran Quoc Khanh, Thuy Minh ou le journaliste Kim Hanh à devenir des KOL, des influenceurs. Et ils peuvent gagner de l’argent, beaucoup d’argent grâce à cette position.

Les revenus des KOL proviennent de la publicité liée à leur réputation personnelle, de leur participation à des événements, de leur rôle d'orateur, de la publication de livres et de la vente d'autres produits et services, en fonction de leur niveau de notoriété, de leur domaine de participation et de leur réputation personnelle. Il est difficile de donner une estimation car il y a tellement de variables, mais gagner environ 1 milliard de VND n'est pas difficile, si le propriétaire du podcast est prêt à travailler dur !

Mais au final, ce revenu reste celui de l’individu qui donne l’alerte. En théorie, ils peuvent exploiter les avantages d’être journaliste, et aussi de l’agence de presse où ils travaillent, pour contribuer au développement de leur marque personnelle. Mais les salles de rédaction elles-mêmes envisagent rarement de générer des revenus à partir de ce type de podcasts.

À l’ère de l’explosion des médias sociaux, du contenu court et de la tendance des médias à passer par les canaux d’influence, je pense que le modèle combinant le journalisme et les KOL du journalisme est très important et également très réalisable. Au lieu de simplement essayer de diversifier le contenu et la forme, en proposant des produits de contenu uniquement pour collecter des revenus publicitaires, les bureaux de presse peuvent coopérer entièrement avec des journalistes talentueux, compétents et passionnés pour créer les conditions leur permettant de développer leur marque personnelle, puis coopérer pour exploiter les revenus de cette marque personnelle.

À ce moment-là, la presse disposera d'un « terrain potentiel » pour augmenter ses revenus, passer de la concurrence avec les réseaux sociaux à un modèle symbiotique de développement durable, réduire la pression des articles de presse et disposer d'une source de revenus stable grâce aux « usages multiples ».