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La presse et sa mission de « collecter » des dizaines de milliards de dollars auprès de Google et Meta.

Công LuậnCông Luận18/11/2023


Parallèlement, partout dans le monde , les gouvernements font pression sur Google et Meta, la maison mère de Facebook, pour qu'ils rémunèrent les informations publiées sur leurs plateformes. La loi conjointe sur la protection des consommateurs (JCPA) et la loi australienne de 2021 sur la négociation des médias d'information (Australian News Media Negotiation Act 2021) sont deux exemples de lois agissant dans ce sens.

La presse s’est vu confier la mission de rembourser à Google et MetaTrader des dizaines de milliards de dollars (Figure 1).

Photo d'illustration : CJR

Payez pour l'information !

Le contenu d'actualité génère des revenus pour Google et Facebook ; cependant, les transactions actuelles entre ces plateformes technologiques et les organes de presse ne reflètent pas fidèlement toute la valeur créée par ce contenu.

Cela s'explique en partie par le fait que les accords de paiement direct entre les plateformes technologiques et les organes de presse ne sont souvent pas divulgués. Par conséquent, une plus grande transparence est nécessaire concernant les méthodes de calcul des coûts afin d'établir une norme équitable pour les organes de presse de toutes tailles.

Dans leur article de recherche intitulé « Payer pour l’information », les auteurs affirment que, selon les accords en vigueur dans le monde entier, Google et Facebook versent aux éditeurs de presse des sommes nettement inférieures à leur valeur réelle.

En se basant sur les accords existants entre les éditeurs de presse et les plateformes, les auteurs estiment que Facebook doit environ 1,9 milliard de dollars aux éditeurs de presse et Google entre 10 et 12 milliards de dollars par an. Ces chiffres correspondent à un partage égal des revenus générés par le contenu d'actualité sur les différentes plateformes technologiques.

En 2021, l'Australie a franchi une étape importante avec son Code de négociation des médias d'information, obligeant Google et Facebook à rémunérer les organes de presse pour l'utilisation de contenus d'actualité sur leurs plateformes. Ce code prévoit qu'en cas de désaccord entre les deux parties sur le partage des revenus, le gouvernement peut intervenir et arbitrer le différend.

Le Canada a également adopté la Loi sur l’information en ligne (également connue sous le nom de loi C-18) en 2023, et d’autres pays à travers le monde (comme le Brésil, l’Indonésie et la Suisse ) envisagent ou tentent d’adopter une législation similaire. Aux États-Unis, la Loi sur la préservation du journalisme et la concurrence (JCPA), qui autorise les éditeurs de presse à négocier collectivement, a été promulguée en mars 2023.

Google et Facebook s'étaient autrefois fermement opposés à la loi australienne, Facebook allant jusqu'à bloquer l'accès aux actualités australiennes pendant deux jours en 2021. Cependant, la loi est aujourd'hui considérée comme un succès, car les plateformes technologiques versent environ 140 millions de dollars américains par an aux grandes et petites organisations de presse, ce qui entraîne une augmentation significative de l'emploi des journalistes.

Facebook et Google se sont enrichis grâce au journalisme.

En réalité, Google et Facebook maintiennent que l'actualité n'est pas au cœur de leurs activités et qu'elle pourrait continuer d'être largement négligée à l'avenir.

Cependant, selon eMarketer, Facebook a généré 50 milliards de dollars de revenus publicitaires numériques rien qu'aux États-Unis en 2022. De nombreuses études indiquent que l'actualité – sous forme de titres, d'extraits ou de clips vidéo tirés de journaux – fait partie intégrante du contenu de Facebook.

Les calculs de l'étude montrent que les utilisateurs de Facebook passent 13,2 % de leur temps sur la plateforme à consulter ou à interagir avec du contenu d'actualité (quelle que soit la forme : des utilisateurs copiant tout ou partie du contenu d'actualité à la publication de liens).

Selon Meta, en 2022, Facebook a généré près de 114 milliards de dollars de recettes publicitaires à l'échelle mondiale (dont environ 53 milliards aux États-Unis et au Canada). Après répartition des recettes générées par Facebook aux États-Unis selon la règle standard de partage à parts égales (50/50), cela signifie qu'environ 1,9 milliard de dollars de recettes publicitaires seraient alloués aux éditeurs de presse.

Parallèlement, Google est un géant de la publicité, détenant plus de 90 % du marché des moteurs de recherche aux États-Unis et environ les deux tiers du marché total de la publicité sur les moteurs de recherche américains. Les résultats de recherche Google incluent souvent des articles de presse et des liens vers des actualités, ce qui signifie que le journalisme contribue de manière significative aux revenus de l'entreprise.

En 2022, les revenus publicitaires de Google aux États-Unis étaient estimés à environ 56 milliards de dollars. Utilisant une méthodologie similaire à celle de Facebook, les auteurs ont estimé que les recherches informationnelles représentaient environ 50 % de toutes les recherches, les recherches liées à l'actualité constituant 70 % de ce chiffre.

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Par conséquent, les revenus publicitaires totaux que Google génère grâce aux résultats de recherche des éditeurs de presse et des médias s'élèvent à environ 20 milliards de dollars, dont environ 10 milliards sur 12 doivent être reversés à la presse.

Ainsi, les décennies de difficultés rencontrées par le journalisme en général ont profité à Google et Facebook, renforçant le pouvoir de marché et la domination de ces deux géants des médias sociaux.

La question qui se pose maintenant est la suivante : les lois adoptées dans le monde entier obligeant les géants de la technologie à payer pour l'information suffiront-elles à créer une vague qui permettra au journalisme de changer la donne ?

Hoang Hai (selon CJR, WAN-IFRA)



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