L'infirmerie de la commune de Muong Min a été rénovée pour servir de lieu de restauration, de vie et de travail aux cadres mobilisés des plaines par le Comité populaire provincial.
Manque de ressources humaines, difficultés d'installations
La commune de Muong Min est l'une des localités frontalières non soumises à la fusion. Selon le secrétaire du Parti de la commune, Luong Van Hiep, le Comité du Parti et les autorités locales s'efforcent de réorganiser les services et les bureaux, permettant à trois ou quatre cadres de partager un bureau. La vétusté des infrastructures rend les bureaux exigus et insalubres, ce qui a un impact certain sur l'environnement de travail. Outre le manque de bureaux, les équipements, les moyens de transport et les infrastructures informatiques des communes montagneuses et frontalières ne répondent pas non plus aux besoins.
Le président du Comité populaire de la commune de Muong Min, Ngan Van Hanh, a déclaré : « Actuellement, la commune compte 31/59 cadres et fonctionnaires. Début août 2025, la commune a été renforcée par 8 cadres des communes de plaine, mais il manque encore de nombreux postes importants tels que la comptabilité, la construction, la cryptographie et la sécurité… En particulier, la commune ne dispose pas de débit de boissons et doit rénover l'ancienne infirmerie pour aménager un logement pour les cadres. »
Évoquant les conditions de travail, M. Tran Cong Chinh, agent du bureau communal de Muong Min, récemment muté de la commune de Thieu Hoa pour travailler dans la commune de Muong Min, a déclaré : « À mon arrivée, j’étais assez déconcerté, car les infrastructures et les installations de la commune étaient encore précaires. Grâce à l’attention des responsables communaux, la maison officielle a été rénovée, assurant ainsi le fonctionnement, ainsi que les logements et les espaces de vie. Malgré les nombreuses difficultés, chacun est déterminé à rester sur place pour la mission commune. »
De même, dans la commune de Quang Chieu, le secrétaire du Parti, Trieu Minh Xiet, a déclaré : « Après la mise en œuvre du gouvernement local à deux niveaux, la charge de travail a considérablement augmenté. Si auparavant le niveau du district assumait la plupart des tâches, aujourd'hui, de nombreuses tâches sont résolues directement au niveau de la commune. Le nombre de cadres transférés du district est de 12, la province en a ajouté 15 de plus, mais il y a toujours une pénurie. Concernant les installations, la commune doit faire preuve de souplesse pour organiser au moins 3 à 4 cadres partageant une chambre. Il n'y a pas encore de logement officiel, la commune doit louer deux maisons sur pilotis pour que les cadres puissent y séjourner temporairement. »
Malgré les infrastructures matérielles limitées, depuis la mise en œuvre du nouveau modèle, selon M. Xiet, les responsables et les fonctionnaires de la commune ont déployé des efforts d'adaptation, garantissant un traitement rapide des procédures administratives et la réception et la résolution des dossiers dans les délais impartis. L'initiative et le sens des responsabilités de chaque responsable ont contribué à assurer le bon fonctionnement et l'efficacité du gouvernement local dès le début.
Surmonter les difficultés pour faire fonctionner la machine de manière efficace et efficiente
Depuis le 1er juillet, le gouvernement local à deux niveaux des communes frontalières fonctionne de manière stable. La province a alloué des ressources pour garantir les installations physiques et l'infrastructure numérique, et a mis en service 100 % des centres de services administratifs publics communaux. Le système de commandement et de contrôle de la province à la commune a fonctionné de manière synchrone et fluide, permettant aux localités de s'approprier rapidement le nouveau mécanisme et de gérer le travail avec célérité. Le travail d'organisation, d'organisation et de mobilisation des cadres a été déployé, avec le soutien de 160 fonctionnaires mobilisés et de 15 fonctionnaires détachés des départements, antennes et localités des basses terres.
Pour que le nouveau modèle fonctionne efficacement, les dirigeants communaux souhaitent investir davantage dans les sièges sociaux, les équipements et les infrastructures informatiques. Parallèlement, des politiques de soutien appropriées doivent être mises en place afin que les localités puissent moderniser leurs installations de manière proactive et répondre aux exigences de la mission.
S'exprimant lors de la réunion du Comité permanent du Parti provincial le 14 août, le secrétaire provincial du Parti, Nguyen Doan Anh, a souligné : « Le fonctionnement du modèle de gouvernement local à deux niveaux doit être substantiel, il est donc nécessaire de continuer à revoir et à compléter rapidement le personnel pour le niveau de base ; surmonter immédiatement les difficultés dans les procédures administratives et l'infrastructure numérique. »
Les pénuries d'équipements, d'infrastructures technologiques et de logements persistent, mais le personnel des communes frontalières, notamment ceux qui viennent d'arriver des plaines, partage le même esprit d'entraide. Le consensus du personnel, conjugué à l'attention opportune de la province, constituera la base du nouvel appareil des communes frontalières des hautes terres, qui fonctionnera bientôt de manière fluide, efficace et efficiente, répondant ainsi aux attentes des populations frontalières de la patrie.
Article et photos : Dinh Giang
Source : https://baothanhhoa.vn/bao-dam-cho-chinh-quyen-cap-xa-nbsp-o-khu-vuc-bien-gioi-hoat-dong-hieu-qua-258602.htm
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