Passer au vert n'est plus une option, mais une urgence pour les entreprises du monde entier . Cependant, ce cheminement n'est pas aisé. Les obstacles à la transition écologique proviennent des coûts d'investissement élevés, des évolutions technologiques et de la nécessité de répondre aux besoins réels des consommateurs.

Le goulot d'étranglement dans la transformation verte des entreprises

Pour de nombreuses entreprises, l'un des principaux obstacles à l'adoption d'initiatives écologiques réside dans les coûts d'investissement. La mise en place d'un système de gestion durable, la mise en œuvre de nouvelles technologies ou la conversion de lignes de production pour réduire les émissions nécessitent des ressources financières importantes. Il s'agit d'une pression considérable, en particulier pour les petites et moyennes entreprises.

Selon le rapport « Préparation et difficultés des entreprises à la transition verte » réalisé par le Conseil de développement économique privé (Conseil IV), 50 % des entreprises interrogées ont déclaré rencontrer des difficultés de financement, dont seulement 5,9 % n'ont pas rencontré de difficultés financières. En particulier, les secteurs de l'industrie lourde et de l'agriculture, de la sylviculture et de la pêche ont rencontré des difficultés plus graves, avec des taux respectifs de 53,7 % et 52,9 %.

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La transformation verte est une exigence urgente dans le contexte actuel.

Par ailleurs, le manque de ressources est également une cause de retard dans le processus de transition écologique. Les entreprises ont besoin non seulement de capitaux, mais aussi de connaissances, d'expertise et de ressources humaines suffisantes pour gérer et mettre en œuvre les nouveaux changements.

Un autre défi réside dans l'écart important entre le désir du public de consommer vert et son comportement. Bien que les consommateurs soient de plus en plus intéressés par les produits respectueux de l'environnement, de nombreux comportements d'achat n'ont pas réellement suivi cette tendance. Les entreprises doivent donc élaborer des stratégies innovantes pour attirer et modifier les consommateurs.

Comment Nestlé transforme la durabilité en un moteur de valeur

Dans ce contexte, Nestlé Vietnam a trouvé sa propre voie, transformant les défis en opportunités. Outre ses initiatives de croissance verte, Nestlé a su allier le développement durable aux motivations profondes des consommateurs en matière d'achat, en faisant un facteur de création de valeur pour l'entreprise.

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M. Binu Jacob, directeur général de Nestlé Vietnam, partage son point de vue sur le développement durable

M. Binu Jacob, Directeur général de Nestlé Vietnam, a déclaré : « L'un des obstacles au processus de transformation est de relier le développement durable aux motivations profondes des consommateurs dans leurs choix de marque. Les entreprises doivent adapter leur approche et établir un lien avec les consommateurs en comprenant leurs comportements, leurs besoins et leurs préférences, afin que les initiatives durables deviennent un véritable moteur de création de valeur. »

Par ailleurs, Nestlé Vietnam s'attache également à promouvoir la coopération multipartite afin de créer des synergies. Grâce à des plateformes de dialogue telles que le Forum des entreprises vietnamiennes pour le développement durable (VCSF), l'entreprise espère promouvoir une transformation verte plus efficace et concrétiser son engagement « zéro émission nette ».

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Nestlé Vietnam a mis en œuvre de nombreuses activités pour soutenir et fournir une formation technique à des milliers d'agriculteurs afin de se convertir à des méthodes agricoles régénératrices, contribuant ainsi à améliorer les moyens de subsistance et à assurer le développement durable de l'industrie du café.

Dans toute stratégie de développement durable, l'humain joue un rôle central. M. Khuat Quang Hung, Directeur des Affaires Extérieures et de la Communication de Nestlé Vietnam, a souligné l'importance de former des ressources humaines dotées d'une connaissance et d'une expertise approfondies en matière de développement durable. Pour soutenir cet objectif, Nestlé a créé son programme d'Ambassadeurs Verts. Il s'agit d'une initiative de Nestlé visant à constituer une équipe de collaborateurs dédiée à des activités de sensibilisation au développement durable, non seulement au sein de l'entreprise, mais aussi auprès de ses partenaires et de la communauté.

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Le programme d'ambassadeurs verts de Nestlé Vietnam crée une équipe de base d'employés pour diffuser un mode de vie écologique

Le programme Green Ambassador est devenu une plateforme importante pour Nestlé pour diffuser et promouvoir des modes de vie écologiques, transmettant efficacement le message du développement durable tout au long de la chaîne de valeur de l'entreprise.

Nestlé Vietnam a démontré que la transformation verte, malgré ses défis, peut être créatrice de valeur si elle est menée dans la bonne direction. En associant les initiatives durables aux besoins des consommateurs et en développant une équipe dédiée, Nestlé entend concrétiser son engagement en faveur du développement durable, en créant un impact positif sur l'environnement et la planète, ainsi qu'en créant de la valeur à long terme pour l'entreprise dans son ensemble.

Hong Nhung