Les universités comme VinUni affirment de plus en plus leur position.

Avec une culture qui met l'accent sur l'action et la flexibilité dans la gestion, Les universités comme VinUni peuvent mieux répondre à la demande d’ une éducation de haute qualité et être pertinentes pour le marché du travail.

La tendance des sociétés multinationales à participer au domaine de l’enseignement supérieur est en augmentation. Selon le magazine Times Higher Education, cette tendance est devenue évidente au cours des dernières décennies avec l’émergence de nombreuses universités fondées et financées par de grandes entreprises. Parmi les exemples notables, on peut citer l’Université des sciences et technologies de Pohang (POSTECH) en Corée du Sud, fondée dans les années 1980 par la Pohang Steel Corporation, l’Université de technologie Petronas en Malaisie, fondée par le groupe pétrolier et gazier Petronas, et l’un des nouveaux venus les plus récents, VinUni, dans lequel a investi Vingroup , le plus grand conglomérat du Vietnam.

Université VinUni - la première université d'élite et privée à but non lucratif au Vietnam, située dans la zone urbaine de Vinhomes Ocean Park (Gia Lam, Hanoi )

Vingroup a créé VinUni dans le but de devenir une université d'excellence, avec pour mission de former les talents du futur. L'école a établi des partenariats stratégiques avec l'Université Cornell et l'Université de Pennsylvanie, démontrant ainsi son engagement envers l'excellence, l'innovation dans la recherche et l'enseignement, et son désir de faire une différence dans le monde.

Times Higher Education a fait remarquer que l’ouverture d’une université ne génère souvent pas beaucoup de bénéfices pour les entreprises. Cependant, les entreprises peuvent être motivées par d’autres motivations.

« Ces universités prestigieuses comptent véritablement parmi les meilleures universités et les institutions éducatives les plus avancées de leurs pays », a déclaré le professeur émérite Philip Altbach du Centre pour l'enseignement supérieur international de l'Université de Boston (États-Unis).

Selon les professeurs et les docteurs de ces universités, le point fort du modèle universitaire établi par les entreprises réside dans sa flexibilité et son efficacité supérieure par rapport aux universités publiques traditionnelles. « En étant libérées de la bureaucratie, ces universités peuvent se concentrer sur leur mission principale », commente Times Higher Education.

L’Université VinUni en est un exemple typique. Ce magazine a cité le professeur. David Bangsberg, président de l'Université VinUni, a déclaré que la culture ici met l'accent sur l'action. « L'équipe de construction de VinUni a réalisé les travaux avec une rapidité et une efficacité que je n'avais jamais vues auparavant. L'ensemble du campus, une œuvre architecturale impressionnante, a été construit en seulement 14 mois. Comparez cela au projet de nouvelle école de santé publique aux États-Unis auquel j'ai participé, dont la construction a duré jusqu'à cinq ans », a déclaré M. Bangsberg.

Le professeur, le docteur David Bangsberg, le plus grand scientifique médical au monde, assume le rôle de directeur de l'Institut des sciences de la santé de l'Université VinUni.

« En travaillant en étroite collaboration avec une multinationale réputée, nous avons accès à des méthodes de comptabilité et de gestion financières avancées. C'est un atout majeur », a-t-il ajouté.

Certains chercheurs pensent que les universités ayant des racines commerciales ont l’avantage de former des étudiants qui s’adaptent au travail, en raison de leur lien étroit avec la pratique et le marché du travail.

Par exemple, l'Université Sunway, où les étudiants ont la possibilité d'effectuer des stages au sein du groupe Sunway et d'organisations partenaires, ce qui les aide à acquérir une expérience pratique et à améliorer leur employabilité. Cependant, l'université ne donne pas la priorité au recrutement de diplômés à Sunway, mais les encourage plutôt à poursuivre diverses opportunités de carrière.

« En général, les universités dirigées par des entreprises sont très appréciées dans les pays à revenu intermédiaire où les systèmes d'éducation publique peuvent être limités. Grâce à leurs solides ressources financières et à leur flexibilité de gestion, ces universités peuvent mieux répondre à la demande d'un enseignement de qualité, adapté au marché du travail », a commenté Times Higher Education.

Selon le magazine britannique, VinUni est devenu un exemple typique des efforts visant à garantir la durabilité. Le professeur David Bangsberg a déclaré que VinUni mettait en œuvre une stratégie globale comprenant la diversification des sources de revenus, le renforcement de la coopération avec les entreprises et l'attraction de financements pour la recherche.

« Notre esprit d'entreprise s'étend à l'université », a déclaré le professeur Bangsberg. « Notre plus grand défi peut être comparé à la construction d’un avion à la volée, qui consiste à privilégier la flexibilité et l’urgence plutôt que de s’appuyer sur un plan préexistant. »

Source : https://danviet.vn/times-higher-education-cac-truong-dai-hoc-nhu-vinuni-dang-ngay-cang-khang-dinh-vi-the-20240701163133934.htm