Mme Mai Kieu Lien, directrice générale de Vinamilk.
- Quand Vinamilk a-t-elle commencé à mettre en œuvre ses objectifs de développement durable, et plus particulièrement l'objectif « Zéro Émission Net » d'ici 2050 ? Avant l'annonce de cet engagement, nous avions mis en œuvre des programmes tels que la plantation d'un million d'arbres depuis 2012, la publication d'un rapport de développement durable au cours des 12 dernières années, ou encore l'exploitation de fermes et d'usines selon des critères de réduction des émissions il y a de nombreuses années. Depuis les années 1990, Vinamilk collabore avec des producteurs laitiers pour construire des zones de production de lait frais et développer la filière laitière nationale. Lors de la construction des fermes Vinamilk, nous avons investi dans des fermes conformes aux normes telles que Global GAP, conformément aux bonnes pratiques agricoles mondiales. En 2013, Vinamilk a investi dans la construction d'une usine de superlait à Binh Duong. À cette époque, de la chaîne de production à la technologie de transformation, en passant par les robots, les entrepôts intelligents et le processus de gestion des opérations de l'usine, tout était axé sur les économies d'énergie et la réduction des émissions. Depuis cinq ans, Vinamilk utilise entièrement des sacs en plastique biodégradables et respectueux de l'environnement dans ses magasins à travers le pays.
La ferme écologique Green Farm de Vinamilk à Tay Ninh, Quang Ngai et Thanh Hoa est un modèle typique d'agriculture durable.
Comme vous l'avez mentionné, Vinamilk œuvre pour le développement durable depuis de nombreuses années. Chez Vinamilk, comment pérenniser de tels projets ou projets à long terme ? La persévérance. Cette persévérance est présente chez Vinamilk depuis 48 ans, avec plusieurs générations, et pas seulement dans un seul projet ou programme. À l'instar du programme d'un million d'arbres pour le Vietnam que nous avons mis en œuvre il y a plus de dix ans, commençant également par quelques centaines, voire quelques milliers d'arbres, l'objectif du million d'arbres a progressivement été atteint, voire dépassé. Récemment, lors de la mise en œuvre du projet de protection des mangroves à Ca Mau , les employés de Vinamilk ont pataugé avec enthousiasme dans la boue, par tous les temps, pour construire des clôtures afin de contribuer à la régénération de la forêt. Nous sommes un collectif œuvrant ensemble pour atteindre le zéro émission nette, pour le développement durable, et non un individu isolé. Prêts au changement, nous travaillons toujours avec les normes les plus élevées . Vous avez répondu un jour lors d'une interview : « Je n'ai pas peur de modifier les politiques de l'entreprise si nécessaire. » Le rôle du dirigeant est-il déterminant dans la feuille de route de Vinamilk vers le zéro émission nette ? Oui, je suis prêt à changer si nécessaire. Ayant occupé de nombreux postes chez Vinamilk, avec le recul, je constate que si le leader définit une direction sans parvenir à convaincre l'équipe, celle-ci est vouée à l'échec. Par exemple, la feuille de route « Zéro Net » fait désormais partie de la stratégie globale de Vinamilk et est spécifiquement intégrée aux objectifs des blocs et unités fonctionnels. Cette feuille de route ne dépend plus des dirigeants individuels, mais de processus ou de systèmes de normes suivis et mis en œuvre. Chez Vinamilk, ces normes sont constamment améliorées, appliquées avec succès et efficacité. Par exemple, par le passé, la norme A était peut-être efficace pour gérer les émissions de gaz à effet de serre, mais aujourd'hui, pour neutraliser les émissions, nous avons besoin de la norme B… Dans le contexte actuel en constante évolution, ceux qui ne s'efforcent pas d'améliorer et de mettre à jour continuellement leurs connaissances et leurs compétences auront du mal à créer de la valeur pour l'entreprise.
L'usine de lait du Vietnam (Mega Factory) à Binh Duong est non seulement connue pour sa modernité mais aussi comme pionnière dans la production verte.
Dans la poursuite de l'objectif « zéro émission nette », quels sont les défis liés à la mise en œuvre de projets de réduction des émissions ? Le défi le plus évident, à mon avis, est le facteur « nouveau ». L'industrie laitière mondiale a environ 300 ans, l'industrie laitière vietnamienne environ 60 ans, tandis que le développement durable est un domaine nouveau pour l'ensemble de l'industrie laitière mondiale, et pas seulement pour nous. C'est un défi qui exige une mise en œuvre à long terme et une persévérance opérationnelle. Le plus grand défi, sans doute, réside dans les personnes. La réussite ou l'échec ne dépend pas de l'argent, des finances ou de la technologie, mais des personnes. Je dis souvent à mes collègues que le monde évolue très vite et que les collaborateurs de Vinamilk doivent être autonomes, toujours progressistes et prêts à repenser leurs compétences pour les améliorer. C'est l'essentiel, car c'est là que réside l'importance de décider du développement futur. Face à une décision d'investissement en matière de développement durable, Vinamilk a-t-elle rencontré des obstacles ? Je n'en ai rencontré aucun en interne. Quant aux fournisseurs de matières premières et aux partenaires de Vinamilk, je constate qu'ils sont également enthousiastes à l'idée de nous rejoindre dans nos stratégies de développement durable. Je dis souvent à mes employés que nos actions ne doivent jamais nuire à autrui. Toutes les activités d'investissement de Vinamilk doivent être bénéfiques, non seulement pour nous-mêmes, mais aussi pour les parties prenantes telles que les actionnaires, les employés et les populations locales. Bien sûr, de nombreux changements sans précédent se produiront et il n'est pas nécessaire de tâtonner : nous pouvons apprendre du monde, utiliser la technologie… L'important est de commencer à prendre des mesures pour atteindre notre objectif.
Vinamilk Net Zero Forest est un projet de plantation forestière, formant un puits de carbone que Vinamilk met en œuvre depuis 2023.
À travers son engagement en faveur du développement durable, quel message Vinamilk souhaite-t-il transmettre à la communauté ? « Nous changeons pour vous » : tel a toujours été le message des 10 000 employés de Vinamilk. Nous travaillons pour les consommateurs. Vinamilk a atteint son envergure actuelle grâce à eux. Vinamilk est une entreprise de production de lait, un produit largement utilisé par les enfants et qui représente la génération future. Dans le cadre de notre programme d'échange de briques contre des arbres, des élèves de CP et de CE1, après avoir bu du lait, lavent les briques et les déposent dans la poubelle de collecte pour le recyclage, puis rapportent avec joie les arbres pour les planter… Ces images nous encouragent et nous interrogent sur ce que nous laisserons aux générations futures. Merci beaucoup pour cet entretien !| Vinamilk est une entreprise pionnière qui s'est engagée et a annoncé sa feuille de route pour atteindre l'objectif de zéro émission nette d'ici 2050. À ce jour, deux usines et une ferme de l'entreprise ont atteint la neutralité carbone selon la norme internationale PAS2060:2014. Grâce à ses nombreux efforts en matière de développement durable, Vinamilk a été régulièrement récompensée par de nombreux prix nationaux et internationaux, tels que : Asia Responsible Enterprise 2024 (AREA), Top 50 Outstanding Sustainable Development Enterprises (CSA),… des catégories importantes de leadership ESG / Green Leadership et de réduction des émissions de gaz à effet de serre. |
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