La signature spéciale et fraîche du Premier ministre et « l'ordre de conduire l'aigle

Des générations de correspondants étrangers, comme nous, qui ont débuté leur carrière il y a plus de dix ans, connaissent et admirent souvent le nom de Hoang Anh Tuan dans chacun de leurs commentaires internationaux percutants et multidimensionnels. Lire chaque commentaire sous le pseudonyme de Hoang Anh Tuan est une révélation, une leçon à retenir… Dix ans plus tard (on peut dire que cela fait plus d'un an), nous avons « chuchoté » à propos d'un certain Hoang Anh Tuan, le consul général du Vietnam à San Francisco, qui mène les « aigles » américains au Vietnam. Il semble que chaque mois, ou dès que possible, il se rende aux États-Unis pour étudier le marché, explorer les opportunités de coopération afin de faciliter les échanges entre les entreprises des deux pays… Je pense qu'il est un « bon soldat » des affaires étrangères sur tous les fronts ?

Personnellement, je suis relativement instruit. Après avoir obtenu mon diplôme de l'Université des Affaires étrangères , j'ai poursuivi mes études de master et de doctorat aux États-Unis. En matière de recherche, j'ai effectué des recherches dans cinq endroits différents à des moments différents, ce qui me permet d'acquérir une expérience de la recherche à l'étranger.

Sur le plan professionnel, j'ai également une expérience diversifiée. Outre mes travaux de recherche nationaux à l'Académie diplomatique, j'ai également acquis une solide expérience pratique à l'étranger, notamment à l'ambassade du Vietnam à Washington DC de 2007 à 2010, où j'étais chargée du suivi des relations du Vietnam avec le Congrès américain.

Ce poste requiert dynamisme, agilité, esprit de décision et détermination, car le dynamisme et la détermination du Congrès américain sont très élevés. Tout doit être fait rapidement, sinon il est impossible de suivre le rythme. De plus, à l'époque, l'ambassade me confiait uniquement la surveillance du Congrès, alors que le Congrès américain est très vaste : le bureau du député compte à lui seul 435 bureaux, sans compter les bureaux de 100 sénateurs. Bien sûr, je ne peux pas tout superviser et je peux me concentrer uniquement sur les bureaux clés, mais j'essaie aussi de ne rien manquer et de promouvoir le travail rapidement. Chaque bureau de député fédéral au Congrès américain peut être considéré comme un centre de pouvoir miniature. Chaque député et sénateur, selon sa position au Congrès, compte entre 20 et 80 agents différents.

On peut dire que c’est l’étape qui m’a aidé à développer et à pratiquer des compétences « de la vie réelle ».

J'ai également dirigé l'Institut d'études stratégiques (Académie diplomatique) de 2010 à 2015. En tant que directeur de l'Institut, je dispose d'une perspective et d'une réflexion stratégiques au service de mon travail, en termes de pratique et de recherche, de vision, d'évaluation et de stratégie.

Avec une telle variété de postes et de rôles, comment un ambassadeur peut-il réussir dans chaque tâche qu’il entreprend ?

Par exemple, lorsque j'étais chargé de surveiller le Congrès américain à l'ambassade, je me suis concentré sur ce travail et l'ai mené à bien, contribuant ainsi à l'amélioration des relations parlementaires entre le Vietnam et les États-Unis. Fort de cette réussite, j'ai continué à participer à d'autres missions, animé par le désir d'apprendre et de me découvrir, afin de mieux servir mon travail à l'avenir. J'ai participé à des travaux de recherche et d'échange avec des agences exécutives telles que les ministères des Affaires étrangères et de la Défense ; j'ai également promu les relations de recherche entre l'ambassade, les instituts de recherche vietnamiens et américains. Tout cela m'a permis d'améliorer mes capacités de recherche et d'approfondir mes connaissances, non seulement dans le domaine précis dont j'étais responsable, mais aussi dans des domaines plus larges. Durant cette période, j'ai souvent participé à la rédaction de commentaires pour la presse écrite sous différents pseudonymes. Lors de mes travaux de recherche, je me suis toujours efforcé d'analyser et d'évaluer des questions telles que l'évolution des relations entre les principaux pays, leurs politiques étrangères, l'ASEAN ou la politique étrangère du Vietnam. Mes efforts ont également contribué à des avancées majeures dans la recherche stratégique à l'Académie diplomatique. À cette époque, j’apparaissais souvent dans les médias en tant qu’analyste stratégique et chercheur.

Actuellement, j'occupe un autre poste, celui de consul général du Vietnam à San Francisco, avec pour mission principale de promouvoir le travail communautaire.

La région de la côte ouest des États-Unis dont je suis responsable compte plus de 1,2 million d'expatriés vietnamiens. Le travail communautaire y est donc primordial. De plus, je dois me concentrer sur de nombreux autres domaines importants, notamment la technologie.

San Francisco est située à proximité de la Silicon Valley, capitale technologique des États-Unis et du monde. Je souhaite devenir ambassadeur technologique. Cela implique de comprendre les enjeux technologiques et de saisir les grandes tendances technologiques en Californie et aux États-Unis. De là, je peux établir des prévisions pour le ministère des Affaires étrangères et l'ensemble du pays. Une analyse précise des tendances, notamment technologiques, contribuera à un développement décisif pour le Vietnam à l'avenir.

C'est la mission que je mène et je m'efforce de donner le meilleur de moi-même à ce poste. Bien entendu, je m'efforce également de performer dans d'autres domaines afin de m'acquitter pleinement de mes responsabilités.

Y a-t-il un « secret » ou s’agit-il simplement de faire de votre mieux dans chaque tâche qui vous est assignée, Ambassadeur ?

Je crois que, quel que soit mon poste, je suis capable de discerner les points clés pour réaliser des avancées. Par exemple, lorsque j'étais ambassadeur du Vietnam en Indonésie, l'avancée majeure a été de propulser les relations entre le Vietnam et l'Indonésie à un niveau supérieur. Auparavant, l'organisation de la visite du Secrétaire général du Vietnam en Indonésie avait rencontré de nombreuses difficultés. Cependant, j'ai été le premier ambassadeur à organiser la visite du Secrétaire général en Indonésie, en tant que chef du système politique vietnamien, et j'ai été accueilli au plus haut niveau par le pays hôte. Une telle initiative ne s'était jamais produite en 62 ans d'histoire des relations entre le Vietnam et l'Indonésie, ce qui a marqué une nouvelle étape dans les relations entre les deux pays.

En travaillant à l'Institut d'études stratégiques, j'ai réalisé qu'il y avait de nombreux points à privilégier. Il s'agit notamment de saisir les grandes tendances mondiales et de comprendre les enjeux stratégiques des pays. La stratégie ici ne se limite pas à la politique, mais englobe également la sécurité, l'économie, la science et la technologie, ainsi que les grandes orientations politiques ; les stratégies des grands pays comme les États-Unis, le Japon, la Russie, la Chine et l'Inde, dans leurs relations interpersonnelles, dans leurs politiques étrangères et dans leur impact sur le Vietnam, afin d'élaborer des politiques adaptées. J'ai découvert de nombreux points nouveaux et contribué à la recherche sur la stratégie générale du Vietnam, ainsi qu'à l'élaboration de la politique étrangère, à la gestion des enjeux régionaux et aux relations avec les grands pays.

Travaillant dans un environnement multilatéral - le Secrétariat de l'ASEAN, j'ai également de nouvelles découvertes pour améliorer ma capacité de recherche, la détection des problèmes, l'organisation et la résolution de problèmes afin de renforcer la position et le rôle du Secrétariat de l'ASEAN au service des pays membres.

C'est pourquoi je tiens à souligner que, quel que soit mon travail, j'explore et découvre constamment de nouvelles choses. Dans mon poste actuel, je constate que la science et la technologie sont des facteurs clés pour chaque pays, et en particulier pour le Vietnam. Si le Vietnam souhaite faire passer son PIB de 400 à 1 000 milliards de dollars, il n'y a pas de progrès plus rapide que celui de la science et de la technologie. En étudiant les tendances scientifiques et technologiques, nous pouvons réduire considérablement le retard de développement du Vietnam.

J'ai été témoin du développement rapide de la Silicon Valley aux États-Unis. On y trouve de nombreuses entreprises « licornes » – des entreprises « milliardaires » – qui se développent très rapidement, en deux à cinq ans seulement, avec des ressources limitées, de quelques dizaines à quelques centaines de personnes. Elles ont transformé leurs entreprises en entreprises « milliardaires » et ont joué un rôle important dans le secteur technologique.

Pour chaque pays, s’il trouve la bonne direction, il peut promouvoir non seulement la science et la technologie, mais aussi sa position sur la carte technologique mondiale, en faisant passer son PIB de bas à haut, par exemple, le Vietnam de 400 milliards de dollars à 1 000 milliards de dollars dans un avenir proche.

Avec ces précieux voyages, je sens que la profession a donné beaucoup de chance à l'Ambassadeur et il fait également de son mieux pour « rembourser » cette chance avec passion, amour pour la Patrie et mission dans chaque poste différent !

Oui, probablement !

Ici, dans un cadre général, j'aborde toujours les questions sous l'angle du moment favorable, de la situation géographique favorable et de l'harmonie entre les populations. Dans ce contexte, j'ai la chance que le pays soit en pleine transformation et en plein essor. Les entreprises vietnamiennes d'aujourd'hui sont également solides et ont la volonté de dépasser les frontières du pays, d'étendre leur influence et de nouer des relations avec des partenaires régionaux et internationaux. Nous constatons notamment la vision et la volonté des dirigeants de développer le Vietnam, afin de l'aider à rattraper son retard sur d'autres pays et à prendre son essor dans un avenir proche. Je perçois de grandes aspirations chez les dirigeants, les entreprises et la population. Ils aspirent tous à des changements positifs.

Un autre avantage réside dans le fait que chaque lieu où je travaille offre des conditions favorables. Par exemple, lorsque je travaillais à l'ambassade du Vietnam aux États-Unis, les relations entre le Vietnam et les États-Unis présentaient de nombreuses lacunes, mais pouvaient encore être améliorées et développées. Les États-Unis souhaitaient promouvoir leurs relations avec le Vietnam, et le Vietnam avait également des intérêts et souhaitait renforcer ses relations avec les États-Unis. Ma mission consistait donc à concrétiser ces aspirations. J'ai constaté que le domaine des relations avec le Congrès présentait encore de nombreux « espaces vides », alors que le Congrès américain jouait un rôle et une influence considérables dans les décisions relatives aux affaires étrangères, notamment avec le Vietnam. Ma mission consistait donc à poursuivre les progrès réalisés par les responsables précédents et à renforcer les relations avec le Congrès afin de contribuer à l'avancement des relations entre le Vietnam et les États-Unis durant cette période, créant ainsi une dynamique pour les étapes suivantes.

Dans l'archipel, je constate que les relations entre le Vietnam et l'Indonésie sont excellentes à bien des égards, mais le Secrétaire général ne s'est pas encore rendu en Indonésie. J'ai la chance que le Partenariat stratégique Vietnam-Indonésie ait été signé en 2013. Ainsi, lorsque j'ai pris mes fonctions en 2015, les bases de la relation étaient déjà posées et ma mission consistait à identifier les points faibles qui empêchaient la relation bilatérale de prendre de l'ampleur. Une fois les obstacles identifiés et résolus, tout s'améliorera.

En tant que consul général du Vietnam à San Francisco, j'ai eu la chance, lors de ma prise de fonctions, de constater que le secteur technologique est devenu une priorité pour tous les pays, entreprises et grandes entreprises, qui souhaitent développer et réaliser des avancées technologiques. J'ai la chance d'évoluer dans un lieu considéré comme le berceau et le centre technologique du monde actuel, où se concentrent de nombreuses grandes entreprises technologiques américaines. Actuellement, cinq des plus grandes entreprises technologiques aux États-Unis et dans le monde, dont le chiffre d'affaires se situe entre 1 600 et 3 000 milliards de dollars, ont toutes leur siège social dans la Silicon Valley.

Par ailleurs, à mon arrivée ici, les relations entre le Vietnam et les États-Unis s'étaient renforcées, les deux parties passant d'un partenariat global à un partenariat stratégique global. Cela a marqué un tournant et suscité de nombreuses préoccupations. C'est pourquoi je me suis toujours demandé comment exploiter au mieux ces « conditions favorables » pour promouvoir ces relations et obtenir les résultats escomptés.

Je pense toujours que « Dieu a créé » de telles conditions favorables. Si je ne favorise pas et ne freine pas ce processus, je serai fautif. Cela me motive à apprendre beaucoup, notamment dans le domaine technologique, pour comprendre le langage hautement spécialisé de la technologie. Lorsque je discute avec des partenaires américains et vietnamiens, je peux utiliser leur langage spécialisé, ce qui leur permet de constater mon expertise dans le domaine dont le Vietnam a besoin pour tirer profit. Lorsqu'ils viendront investir au Vietnam, ils trouveront des partenaires capables de dialoguer sur un pied d'égalité et de devenir progressivement des partenaires de confiance.

Si vous étiez commentateur, que penseriez-vous de l'importance de la « diplomatie du bambou vietnamienne » ? Pour vous, personnellement, quelle est l'importance de cette idéologie lorsque vous travaillez aux États-Unis, un partenaire aux nombreuses particularités dans ses relations avec le Vietnam ?

En réalité, l'école diplomatique vietnamienne s'est formée il y a longtemps, liée à l'histoire de la construction et de la défense du pays de notre peuple. On constate que les diplomates vietnamiens sont imprégnés d'idéologie patriotique, pacifique, humaniste et soucieux de protéger à tout prix les intérêts nationaux et ethniques. Ils font donc preuve d'une grande flexibilité et d'une grande adaptabilité, fidèles à leurs principes.

Je pense que tous les diplomates vietnamiens, ainsi que toutes les pages historiques et l'expérience diplomatique de nos ancêtres, depuis l'Antiquité jusqu'à nos jours, représentent le véritable esprit de la diplomatie vietnamienne. Nous, diplomates vietnamiens, sur le terrain, pratiquons également sur ces bases. Toutes les caractéristiques et le caractère de la diplomatie vietnamienne ont été récemment généralisés et mis en valeur par le Secrétaire général Nguyen Phu Trong, à travers l'École vietnamienne de diplomatie du bambou. Depuis des millénaires, le bambou est associé aux gens, aux villages et au Vietnam. L'image du bambou est très proche et familière à tous, y compris aux diplomates vietnamiens. L'association des caractéristiques de la diplomatie vietnamienne avec le bambou vietnamien est très claire et facile à retenir.

Par exemple, la force du pays réside dans le tronc du bambou, et nos principes dans ses racines. Comme l'a déclaré le Secrétaire général Nguyen Phu Trong, la position et la force de notre pays n'ont jamais été aussi fortes qu'aujourd'hui, ce qui nous permet de renforcer l'attrait de la diplomatie vietnamienne. Les diplomates vietnamiens disposent ainsi de davantage d'outils pour promouvoir leur travail et défendre au mieux les intérêts de la nation et du peuple. Lorsque les diplomates accomplissent bien leur travail, cela signifie que leurs branches s'adaptent aux tendances et aux réalités. Cependant, la racine reste ferme et inchangée, et elle rendra le bambou plus fort et plus grand de jour en jour. Lorsqu'elle est solide, les influences extérieures n'affectent guère la position. Elle ne fait que la consolider, la renforçant de jour en jour.

Avec de telles connotations, qu’en est-il de la « diplomatie du bambou » aux États-Unis, Monsieur l’Ambassadeur ?

Le pays doit être fort et protéger ses intérêts nationaux. Personnellement, ma mission actuelle est de promouvoir le secteur technologique. Il existe de nombreux types de technologies, mais l'important est de trouver la technologie clé. Toutes les technologies répondent aux besoins de développement, mais deux d'entre elles sont essentielles : les semi-conducteurs et l'intelligence artificielle. Ce sont les deux avancées technologiques majeures qui peuvent contribuer au développement du Vietnam à l'avenir.

En outre, il existe également de nombreuses autres technologies importantes telles que la technologie d'automatisation, la biotechnologie, la technologie médicale ou la technologie aérospatiale...

Notre objectif actuel est d'attirer des ressources, des investissements, des financements, des technologies et de l'intérêt pour le Vietnam. Ce n'est pas seulement un intérêt exprimé en paroles, mais aussi un engagement en matière d'investissement et de coopération.

Lors de l'ouverture de la 32e Conférence diplomatique, le Secrétaire général Nguyen Phu Trong a évoqué les récentes visites importantes du président américain Joe Biden et du président chinois Xi Jinping, soulignant qu'il ne s'agissait pas seulement de rituels diplomatiques habituels, mais que l'intimité entre les deux présidents démontrait que le Vietnam avait touché leurs cœurs. « Toucher le cœur » signifie-t-il sincérité, amour de la paix et désir d'ascension ?

Je pense que le plus important est que le Vietnam ait fait preuve de sincérité. Par exemple, lors de la rencontre entre le Premier ministre Pham Minh Chinh et les dirigeants de Nvidia (le plus grand fabricant mondial de puces électroniques) lors de sa visite aux États-Unis en septembre 2023, le Premier ministre a déclaré très honnêtement que le Vietnam était en plein développement et souhaitait s'imposer sur la scène technologique mondiale.

Ce désir est réel. Le Vietnam a non seulement le désir, mais aussi le potentiel et les efforts nécessaires. Les Vietnamiens sont intelligents, travailleurs, très doués en sciences naturelles et apprennent très vite la technologie. En un peu plus de 20 ans, alors qu'il venait de commencer à exporter des logiciels, le Vietnam est aujourd'hui classé deuxième exportateur mondial de logiciels, juste derrière l'Inde.

Le Vietnam compte désormais plus d'un million d'ingénieurs en technologie, soit le deuxième plus grand nombre après l'Inde. Cela prouve que nous avons non seulement la volonté, mais aussi les capacités.

Nous avons donc besoin d’une impulsion extérieure, qui est la technologie, l’expérience et l’aide de Nvidia.

À travers les discussions du Premier ministre, les dirigeants de Nvidia de l'époque ont vu la volonté et la force du Vietnam, et en même temps, ils ont vu qu'investir au Vietnam ne profiterait pas seulement au Vietnam mais aussi à Nvidia.

C'est l'équité et la sincérité du Vietnam, et plus particulièrement du Premier ministre Pham Minh Chinh, qui les ont touchés. Ils ont immédiatement pris des décisions conformes à nos exigences.

Il en va de même pour la Chine. Notre souhait sincère est la paix, l'indépendance et une économie autonome. Nous souhaitons construire avec elle des relations d'égalité et d'amitié fondées sur le droit international. La Chine le comprend et voit que c'est là le véritable souhait et l'aspiration du Vietnam. C'est pourquoi elle prend également des mesures pour répondre à ses exigences.

Je pense que l'équité et la sincérité du Vietnam ont transmis un message fort. Le Vietnam est un ami fidèle, assoiffé de paix et vivant avec des principes, des rêves, des ambitions et de la sincérité. Le Vietnam ne fait de mal à personne et ne laissera personne lui faire du mal.

Le Vietnam et les États-Unis ont élevé leur relation au plus haut niveau - Partenariat stratégique global, la route à suivre est si « large », à votre avis, quelles grandes portes s'ouvriront le plus tôt ?

Je pense que, théoriquement et politiquement, la porte est désormais ouverte, mais le plus important est de la concrétiser. La concrétisation passe par l'action et la promotion des relations économiques, en traduisant les déclarations politiques en actions bénéfiques pour la population. Les citoyens se demanderont quels bénéfices ils tireront du renforcement des relations entre les deux pays. Il est donc essentiel de concrétiser ces opportunités en engagements d'investissement concrets des États-Unis au Vietnam. En particulier, investir dans le secteur technologique pour aider le Vietnam à décoller et à réaliser des percées dans le domaine de la formation et de l'éducation, envoyer des étudiants vietnamiens étudier dans les meilleures écoles américaines, créer des programmes de coopération entre les universités vietnamiennes et les écoles américaines…

Par ailleurs, il est nécessaire d'élargir davantage le marché américain aux exportations vietnamiennes. La réalisation des objectifs de coopération est l'aspiration des peuples et des dirigeants des deux pays à développer leurs relations de manière plus substantielle.

Je pense que le nœud politique est désormais dénoué. Il reste aux diplomates et aux chefs d'entreprise à promouvoir et à créer les conditions les plus favorables au développement économique du Vietnam et des États-Unis, et à promouvoir les relations entre les deux pays afin que leurs populations puissent s'épanouir. En constatant une vie plus prospère et un environnement plus paisible, ils soutiendront le renforcement des relations entre les deux parties. Il est donc crucial de traduire la déclaration commune des deux pays en actes concrets.

La « mission » des diplomates, existe-t-il quelque chose de plus grand ? Quels sont vos grands rêves personnels pour l'avenir ? Après le président de Nvidia, y aura-t-il d'autres « aigles » qui voyageront à l'autre bout du monde, jusqu'au Vietnam ?

On constate que de grandes entreprises technologiques américaines ont implanté le Vietnam. Même Nvidia y a implanté du personnel. Le président de Nvidia s'est récemment rendu au Vietnam. Outre Nvidia, de grandes entreprises américaines ont investi et coopéré avec des partenaires vietnamiens tels qu'Amazon, Microsoft, Apple, Google, Meta…

L'important est désormais de les orienter vers les secteurs dont nous avons besoin, notamment les semi-conducteurs et l'intelligence artificielle. Ensuite, au-delà du secteur manufacturier, nous devons nous efforcer de transférer les centres de design étrangers, comme les États-Unis, vers le Vietnam et d'attirer les talents vietnamiens dans ce domaine.

Un autre domaine important qui doit être promu est la recherche et le développement (R&D), démontrant que les investisseurs sont engagés dans un investissement à long terme au Vietnam.

Par ailleurs, la formation de ressources humaines de qualité au Vietnam est un domaine qui mérite une attention particulière. Lorsque les ressources humaines vietnamiennes se développent, acquièrent expérience et compétences, elles peuvent travailler non seulement pour les investisseurs vietnamiens, mais aussi aux niveaux régional et mondial. Une équipe de ressources humaines compétente peut contribuer à bâtir une industrie technologique vietnamienne indépendante et développée, implantée dans la région et dans le monde. Parallèlement, des facteurs tels que la production et le transfert de technologie sont tout aussi importants. Je me demande toujours comment créer une telle synchronisation ; l'orientation des investissements et la coopération des grandes entreprises étrangères avec les entreprises vietnamiennes doivent être plus solides et plus efficaces ; et de bons investissements doivent être réalisés pour créer un développement révolutionnaire et transformer l'industrie technologique vietnamienne. La coopération étroite entre le Vietnam et les grandes entreprises technologiques envoie un message à la Silicon Valley et aux autres entreprises technologiques américaines et internationales : les entreprises technologiques leaders sont implantées au Vietnam, il n'y a aucune raison pour qu'elles ne coopèrent pas avec le Vietnam. Lorsque le Vietnam deviendra plus attractif pour les entreprises technologiques, il sera plus facile de créer un écosystème pour aider le Vietnam à développer l'industrie des semi-conducteurs et de l'intelligence artificielle.

Plongeons-nous dans l'histoire de Nvidia. La visite de Jensen Huang, président de Nvidia, au Vietnam à la mi-décembre 2023 a suscité un vif intérêt. Cette visite donnera-t-elle un véritable élan à l'ambition du Vietnam de se positionner sur la scène technologique ?

Le plus important pour accueillir un aigle est d'avoir l'état d'esprit, la position et l'approche d'un aigle. N'oubliez pas que les aigles ne parlent aux aigles ou à leurs partenaires qu'avec l'état d'esprit et l'attitude d'un aigle. Nous « parlons » le langage de l'aigle : nous sommes véritablement ouverts d'esprit et souhaitons accueillir « l'aigle ».

Nvidia est véritablement un « aigle » technologique, ce qui se reflète dans plusieurs points :

Premièrement , la capitalisation boursière de Nvidia sur le marché boursier américain vaut actuellement plus de 1 500 milliards USD (près de 4 fois le PIB du Vietnam) et continue de croître fortement grâce à son positionnement comme une entreprise leader dans l'intelligence artificielle (IA), et pas seulement dans les puces semi-conductrices.

Deuxièmement , parmi les fabricants de puces, en particulier les puces graphiques GPU, Nvidia est actuellement leader mondial, utilisant les puces les plus avancées telles que A100, H100.

Troisièmement , en termes de marché, Nvidia représente 80 % du marché mondial des GPU pour la construction d'infrastructures d'IA. On peut dire que Nvidia crée les tendances du marché, décide à qui vendre, à quels partenaires vendre, quand vendre et à quel prix. Nvidia occupe une position quasi dominante sur le marché de la fourniture de puces pour créer l'infrastructure nécessaire à la production d'intelligence artificielle.

L'accueil de Nvidia au Vietnam offrira de nombreux avantages à ce pays. Tout d'abord, l'implantation de Nvidia au Vietnam et l'arrivée de son principal dirigeant, Jensen Huang, au Vietnam ont permis aux pays et aux grandes entreprises technologiques intéressés par la production de puces électroniques, dans la région comme à l'étranger, de comprendre que si Nvidia s'intéresse au Vietnam, il n'y a aucune raison pour qu'ils ne s'y intéressent pas. L'intérêt pour le marché vietnamien ne manquera pas de se faire sentir.

Par ailleurs, l'annonce par M. Jensen Huang d'investir au Vietnam, le choisissant comme « second foyer de Nvidia », a confirmé l'importance du Vietnam dans la région et démontré que la coopération entre Nvidia et le Vietnam démontre la force de son pays pour accroître son attractivité. Ce message a également pour effet d'inciter d'autres entreprises à investir au Vietnam dans la fabrication de puces semi-conductrices, la construction d'infrastructures pour l'intelligence artificielle et le renforcement de la coopération avec des partenaires importants au Vietnam.

De plus, les entreprises technologiques, menées par Nvidia, contribueront à créer un écosystème technologique au Vietnam. C'est essentiel, car elles ne travailleront pas seules, mais ensemble pour créer des composants essentiels. Ensemble, elles créeront un écosystème de recherche et développement, de conception, de production et de formation, créant ainsi une relation étroite et interconnectée entre les entreprises technologiques nationales et leurs partenaires externes ou sociétés d'investissement vietnamiennes. Ce faisant, elles contribueront à positionner le Vietnam et à lui donner un nouvel élan dans le développement des technologies des semi-conducteurs et de l'intelligence artificielle.

Le Premier ministre Pham Minh Chinh a visité Nvidia lors de sa visite aux États-Unis en septembre 2023. Trois mois plus tard, M. Jensen Huang se rendait au Vietnam. Avec une personnalité considérée comme une « VIP », au même titre qu'un chef d'État, de nombreux dirigeants étrangers souhaitent en profiter. Il s'agit clairement d'un échange de délégations très spécial.

La visite du Premier ministre Pham Minh Chinh aux États-Unis (septembre 2023) a eu lieu alors que le président de Nvidia prévoyait de se rendre en Asie de l'Est, mais n'avait pas encore décidé de se rendre au Vietnam. Lorsque le Premier ministre Pham Minh Chinh a visité plusieurs entreprises technologiques américaines dans la Silicon Valley, dont Nvidia, dans l'après-midi du 18 septembre, nous avons également eu une influence sur lui pour qu'il persuade le président de Nvidia, Jensen Huang, de se rendre au Vietnam. En tant que consul général du Vietnam à San Francisco, j'ai compris qu'il existait des opportunités à saisir. En effet, le président de Nvidia a reçu notre Premier ministre lors de sa visite dans la Silicon Valley, ce qui prouve le vif intérêt de Nvidia pour le Vietnam. En réalité, organiser une rencontre avec le président de Nvidia est très difficile, plus difficile encore que de rencontrer le président ou le Premier ministre d'autres pays. Le président de Nvidia est une personnalité que tous les pays recherchent. Lorsque le président de Nvidia, Jensen Huang, s’intéresse à un partenaire ou à un pays, cela peut changer le destin de ce partenaire, voire le destin de ce pays.

Aujourd'hui, pour tout pays souhaitant se développer, outre les incitations à l'investissement et au commerce, le plus important est une incitation technologique, car la technologie peut être source de ruptures majeures. Il y a plus d'un an, la valeur boursière de Nvidia n'était que d'environ 400 milliards de dollars, soit l'équivalent du PIB du Vietnam. Cependant, suite à une évolution technologique, notamment l'utilisation de ses puces graphiques (GPU) dans les supercalculateurs OPENAI et les applications de chat GPT, l'influence et la position de Nvidia ont rapidement augmenté, tout comme son chiffre d'affaires et sa valeur, qui ont triplé en un an.

Il en va de même pour les pays. Si un pays parvient à rattraper son retard technologique, il créera un élan favorable à la croissance, non pas à un rythme arithmétique, mais à une avancée qualitative et quantitative.

Lorsque le Premier ministre Pham Minh Chinh a rencontré M. Jensen Huang, il l'a invité à se rendre au Vietnam et a obtenu son accord. J'ai réfléchi à la manière de concrétiser cette idée. Dès mon départ à l'aéroport, j'ai rédigé une lettre pour lui invitant le président Jensen Huang à se rendre au Vietnam. Lorsque le Premier ministre a quitté San Francisco pour Washington, nous avions terminé la rédaction de la lettre, qu'il devait signer « fraîchement ». Alors que le Premier ministre Pham Minh Chinh était encore aux États-Unis, nous avons solennellement apporté la lettre au siège de Nvidia et l'avons remise directement au président Jensen Huang, ce qui l'a profondément ému. L'attente n'a pas été longue : en une demi-journée, le président de Nvidia a répondu qu'il se rendrait au Vietnam lors de sa tournée en Asie de l'Est.

Nous avons également essayé d'organiser au mieux leur visite et, étonnamment, la visite au Vietnam a occupé trois jours sur les huit jours que M. Jensen Huang avait prévus en Asie de l'Est (Japon, Singapour, Malaisie, Vietnam). Nous avons également dû nous renseigner très attentivement sur Nvidia et sur M. Jensen Huang lui-même afin de formuler des recommandations spécifiques lors de l'accueil au Vietnam. Concernant la sécurité, nous avons également proposé de mettre en place des voitures de police pour ouvrir la marche et garantir l'accès aux services de sécurité, notamment pour accueillir les personnalités politiques étrangères de haut rang lors de leur visite au Vietnam, afin que le président de Nvidia se sente accueilli avec respect. De plus, nous avons proposé au Premier ministre le contenu de la réunion afin de démontrer la force du Vietnam et son statut de partenaire de confiance pour Nvidia. Nous souhaitons que le président de Nvidia comprenne que le Vietnam possède non seulement une réelle force et une attitude sincère, mais aussi un partenaire fiable et, surtout, que la coopération de Nvidia avec le Vietnam sera bénéfique pour lui aussi.

Lors de son entretien avec M. Jensen Huang, le Premier ministre Pham Minh Chinh a également mentionné que le Vietnam n'a commencé à exporter des logiciels qu'il y a une vingtaine d'années et qu'il est aujourd'hui le deuxième pays exportateur mondial de logiciels. Le Vietnam compte actuellement environ un million d'ingénieurs en technologie, ce qui en fait l'un des meilleurs au monde. Le Premier ministre a également souligné l'intelligence des Vietnamiens, un atout que M. Jensen Huang lui-même a constaté dans la Silicon Valley lorsqu'ils travaillaient pour de grandes entreprises comme Google, Facebook et même Nvidia. L'un des atouts des Vietnamiens réside dans leur grande maîtrise des sciences naturelles. De plus, ils sont très désireux d'innover et de maîtriser les sciences et les technologies. Du Premier ministre aux responsables des ministères, des branches et des localités, des plus hauts échelons aux plus modestes, partout où ils vont, ils parlent de transformation numérique, de leur volonté de développer la technologie des semi-conducteurs et de leur volonté de faire du Vietnam une référence technologique régionale et internationale.

En outre, au cours de la discussion, le Premier ministre a également déclaré aux dirigeants de NVIDIA que le Vietnam a des sociétés de premier plan en Asie du Sud-Est, comme FPT, Viettel, VNG et d'autres sociétés technologiques qui sont en tête de la région et du monde. Ils peuvent absolument être des partenaires auxquels Nvidia peut faire confiance, investir et coopérer. En outre, il y a une autre force que le Premier ministre a également mentionné: dans la Silicon Valley, où Nvidia a son siège social, il y a 150 000 Vietnamiens vivant et beaucoup d'entre eux sont des ingénieurs, c'est aussi une force que tous les pays ne possèdent pas.

Ainsi, grâce à la rencontre avec le Premier ministre et des contacts avec des partenaires du Vietnam, Nvidia a vu le grand potentiel du Vietnam en étant prêt à coopérer avec Nvidia pour développer la technologie, étant un partenaire de confiance de Nvidia dans le domaine technologique, ayant le désir de monter plus haut, favorisant le développement économique du Vietnam, mettant le Vietnam sur la carte technologique du monde.

La "sincérité" du Vietnam a amené M. Jensen Huang au Vietnam et quoi d'autre était assez grand pour que le "géant de la technologie" déclare choisir le Vietnam comme "Second Home"?

Le président de Nvidia n'a rien promis avant de venir au Vietnam, et il n'a pas promis de construire un partenariat. Il en va de même pour la déclaration qu'il ferait de la deuxième maison du Vietnam Nvidia! Nous n'en étions complètement auparavant.

Le président de Nvidia a rencontré le Premier ministre Pham Minh Chinh pour la deuxième fois, il a estimé au Premier ministre la sincérité et le désir des dirigeants et du peuple vietnamiens pour développer le Vietnam, pour enlever le Vietnam. Le Vietnam a besoin d'un coup de pouce technologique et Nvidia est un "géant", capable d'aider le Vietnam à se développer en fonction des "épaules" d'un géant. De l'affection et de la sincérité du Premier ministre, l'histoire entre un chef d'État et un PDG de la technologie de haut niveau est devenue de plus en plus intime et ouverte, comme des parents de longue date.

En outre, M. Jensen Huang a ignoré les formalités, il n'est pas allé manger dans des restaurants luxueux 5 étoiles mais est allé avec des ingénieurs technologiques vietnamiens, des gens qui travaillent pour Nvidia ou des personnes travaillant dans le domaine de la technologie, à partir duquel il a vu que les jeunes vietnamiens sont très jeunes et talentueux. En venant à Viettel, M. Jensen Huang a demandé quel était l'âge moyen de vous? Le directeur général de Viettel a répondu que l'âge moyen des ingénieurs et du personnel de Viettel est de 33 ans. "Vous êtes plus jeune que Nvidia, l'âge moyen de nos employés est de 39", a répondu M. Jensen Huang. M. Jensen Huang estime que dans le développement de nouvelles technologies, c'est-à-dire que la construction ou le développement d'une IA ne dépend pas de l'âge, mais l'âge des personnes travaillant dans la technologie devient de plus en plus jeune.

En particulier, M. Jensen Huang sympathise personnellement avec les jeunes vietnamiens et le Vietnam est similaire à la situation de Taïwan (Chine) il y a quelques décennies. Lorsque M. Jensen Huang a quitté Taiwan (Chine) pour trouver un moyen de démarrer une entreprise, il était lui-même pauvre, mais avec sa détermination, le jeune Jensen Huang s'est constamment efforcé de se lever et de créer une position aux États-Unis. Par conséquent, M. Jensen Huang voit que les jeunes Vietnamiens ont également un chemin, ont également des aspirations similaires mais n'ont pas eu la même chance que lui. Par conséquent, M. Jensen Huang veut motiver les jeunes vietnamiens dans l'esprit de "si je peux le faire, vous pouvez le faire aussi". On peut voir que son voyage a vraiment créé l'excitation et l'optimisme pour les jeunes vietnamiens, nous pouvons être complètement confiants, complètement capables de décoller, complètement capables de se développer également avec d'autres partenaires.