Le président de Can Tho demande de construire un chemin critique de progression pour chaque projet

Le 14 juillet, le président du Comité populaire de la ville de Can Tho , Tran Van Lau, a présidé une réunion sur la mise en œuvre du décaissement des capitaux d'investissement public en 2025 de la ville.

Selon le chef du département des finances de la ville de Can Tho, le plan total d'investissement public pour 2025 de la ville après la fusion et la mise en œuvre du gouvernement local à deux niveaux s'élève à plus de 29 244 milliards de VND. À ce jour, plus de 27 475 milliards de VND ont été affectés en détail, et plus de 1 768 milliards de VND ne l'ont pas été en détail. Au 30 juin, la valeur cumulée des décaissements s'élève à plus de 7 302 milliards de VND, soit plus de 26 % par rapport à la décision du Premier ministre .

Le président du Comité populaire de la ville de Can Tho, Tran Van Lau, a présidé une réunion sur la mise en œuvre du décaissement du capital d'investissement public en 2025 de la ville.

La ville entière compte 67 projets d'une valeur de 100 milliards de VND ou plus, avec un capital total de plus de 20 200 milliards de VND, représentant près de 74 % du plan d'investissement détaillé, affectant considérablement le taux de décaissement des investissements publics de la ville en 2025. Au 30 juin, ces projets ont déboursé plus de 4 356 milliards de VND, atteignant plus de 21 % du plan d'investissement.

Selon le Département des Finances de la ville de Can Tho, la plupart des travaux et projets ont rencontré des difficultés lors du déblaiement du chantier, ce qui a entraîné des retards dans les décaissements prévus. La pénurie et la hausse du prix des matériaux de construction ont également affecté significativement l'avancement des travaux et les décaissements. De plus, certains entrepreneurs n'ont pas assuré leurs capacités, les investisseurs ont résilié des contrats et lancé de nouveaux appels d'offres, ce qui a prolongé les délais de mise en œuvre.

La ville de Can Tho a été désignée comme agence de gestion pour 3 projets de composantes de l' autoroute Chau Doc - Can Tho - Soc Trang avec un capital budgétaire central total alloué en 2025 de plus de 7 039 milliards de VND, la valeur de décaissement au 30 juin était de plus de 1 555 milliards de VND, atteignant un taux de plus de 22%, inférieur au niveau moyen de toute la ville, le capital qui ne peut pas être décaissé en 2025 est d'environ 2 700 milliards de VND.

Une fois les conseils de gestion du projet terminés, le Département des Finances examinera avec l'investisseur le plan de transfert interne de capitaux conformément à la procédure, puis le soumettra au Comité populaire de la ville. Si, après le transfert interne, des capitaux restent non décaissés, le Département des Finances en informera le Comité populaire de la ville pour qu'il les soumette au ministère des Finances pour examen, puis au Premier ministre pour transfert vers d'autres localités et ministères centraux si nécessaire.

Le montant total des capitaux supplémentaires prévus au budget central (capital national) pour Can Tho s'élève à plus de 7 886 milliards de VND, déboursés au 30 juin à plus de 2 232 milliards de VND (plus de 28 %). Le Département des Finances se concertera avec l'investisseur pour examiner le plan de transfert interne du plan d'investissement et le soumettre au Comité populaire de la ville.

Le président du Comité populaire de la ville de Can Tho a demandé de construire un « chemin critique » pour l'avancement de chaque projet.

M. Tran Van Lau, président du Comité populaire de la ville de Can Tho, a déclaré que le taux de décaissement de la ville était trop faible (26 %, contre plus de 32 % pour l'ensemble du pays), que le capital alloué n'avait pas été décaissé et que celui non détaillé était encore important. « Quel montant sera disponible d'ici la fin de l'année ? La situation est très difficile. Comment les entrepreneurs compétents ont-ils réalisé leurs prestations par le passé ? S'il y a un manque de capacités ou des limitations, l'investisseur a-t-il géré la situation ? Quels sont les obstacles sur le chantier ? », a demandé M. Lau.

Partageant avec les départements et les unités lorsqu'il y a beaucoup de tâches urgentes en même temps, M. Lau a également noté qu'il est nécessaire de maintenir le sens des responsabilités, de suivre de près les tâches assignées pour les résoudre, car il y a encore beaucoup de capital alors qu'il n'y a pas beaucoup de temps, nous devons courir tous les jours, sinon il sera difficile de terminer les tâches de fin d'année.

M. Lau a suggéré que les services et les investisseurs examinent chaque projet. En cas de problème, le service des Finances synthétise le rapport et le soumet au Comité populaire municipal pour présentation au Conseil populaire municipal lors de la réunion thématique de fin juillet. Ce processus permettra d'établir un « chemin critique » d'avancement pour chaque projet, de rendre compte chaque semaine et chaque mois des progrès réalisés, de définir la responsabilité du responsable et d'attribuer des responsabilités spécifiques aux subordonnés.

« Il faut revoir l'allocation de capital du gouvernement central et la mettre en œuvre avec la détermination de débourser l'intégralité de ce capital, car en cas de réduction, la ville devra compenser, mais il n'est pas certain que cela puisse être fait. Il est difficile de le demander, mais il est impossible de le dépenser, et il n'y a pas de capital à compenser. Nous devons donc trouver toutes les solutions pour le débourser dans l'année », a indiqué M. Lau.

Le président du Comité populaire de la ville de Can Tho a demandé de résoudre d'urgence deux problèmes : le ministère de l'Intérieur devrait bientôt soumettre un projet de fusion et nommer du personnel pour les conseils de gestion de projet ; le deuxième est d'établir des branches des conseils d'indemnisation et de soutien à la réinstallation dans les communes et les quartiers.

Le conseil d'administration et les investisseurs doivent examiner tous les projets encore bloqués dans la phase de défrichement, en rendre compte au comité, collaborer activement avec le Centre de développement du Fonds foncier et les collectivités locales, et anticiper la défrichement. Il faut revoir le budget, transférer les projets difficiles à débloquer et débloquer le capital central à tout prix, sauf cas de force majeure, puis soumettre le projet au Conseil populaire de la ville pour report à l'année suivante… « L'objectif est le bien commun, le développement de la ville, et nous sommes déterminés à mener à bien cette tâche », a déclaré le président du Comité populaire de la ville de Can Tho.

Concernant le surplus de capital de plus de 3 000 milliards de VND du projet de modernisation de la route nationale 91, le président du Comité populaire de la ville de Can Tho a proposé d'étudier et de proposer la mise en place d'un nouveau projet, en donnant la priorité aux zones de réinstallation, il doit y avoir des zones de réinstallation en premier, en annonçant les prix des terrains pour que les gens invitent au défrichement des terres pour les projets, les zones de réinstallation doivent venir en premier, la réinstallation doit être égale ou supérieure à l'ancien lieu de résidence...

Source : https://baodautu.vn/chu-tich-can-tho-yeu-cau-xay-dung-duong-gang-tien-do-tung-du-an-d330806.html