Le président de la ville de Ho Chi Minh-Ville supervise le travail du vice-président et du directeur de département

TPO - Le président de Ho Chi Minh-Ville, Phan Van Mai, a demandé que dans la première semaine de septembre, les départements, les branches et les localités mettent à jour les tâches de décaissement pour les derniers mois de cette année et janvier de l'année prochaine, et gèrent chaque projet et chaque mois ; Attribuez des tâches à chaque comité et équipe de projet et assumez-en la responsabilité.

Le matin du 4 septembre, le président du Comité populaire de Ho Chi Minh-Ville, Phan Van Mai, a présidé la réunion ordinaire d'août pour évaluer la situation et les résultats du développement socio -économique en août et au cours des 8 premiers mois de l'année.

En tête de la « catégorie restreinte »

Le président du Comité populaire de Ho Chi Minh-Ville, Phan Van Mai, a estimé que les résultats montraient que la situation socio-économique de la ville en août continuait de se redresser. C'est sur cette tendance que la ville va « s'appuyer » et promouvoir au cours des derniers mois de l'année pour atteindre les objectifs de croissance ainsi que les grands objectifs socio-économiques fixés.

Cependant, M. Mai a également reconnu qu'il existe encore de nombreuses limitations, parmi lesquelles le décaissement des investissements publics continue de figurer en tête de la « liste limitée » alors que jusqu'à présent, seulement 18,1 % du plan ont été décaissés.

Scène de la réunion ordinaire du Département des affaires économiques et sociales de Ho Chi Minh-Ville en août. Photo : TTBC.

M. Mai a demandé aux responsables des quatre comités de gestion de projet (PMU), à savoir le PMU pour les projets d'investissement dans les travaux de transport, le PMU pour les projets d'investissement dans la construction d'infrastructures urbaines, le PMU pour les projets d'investissement dans la construction de travaux civils et industriels et le PMU pour les chemins de fer urbains de Hô Chi Minh-Ville, d'accorder une attention particulière à leurs tâches et de se concentrer fortement.

Pour atteindre l’objectif de décaissement annuel, le Comité populaire de la ville a fixé des objectifs mensuels très détaillés. En conséquence, en août, un total de 16 200 milliards de VND doit être déboursé (ajusté ultérieurement à 15 900 milliards de VND, de 20,4% à 20,1%). Cependant, le résultat à fin août n'atteint que 18,1%, en baisse de 2%.

Selon M. Mai, le décaissement total depuis le début de l'année jusqu'à présent des 4 principaux conseils n'a atteint que 10,4%, inférieur à la moyenne de la ville de 18,1%, même si ces 4 conseils gèrent essentiellement le capital de toute la ville. Dans le même temps, le taux de décaissement moyen des districts est de 34 %, ce qui signifie que les districts « supportent » les résultats de décaissement de la ville au cours des 8 premiers mois de l'année.

« Ces quatre comités de gestion de projet, en collaboration avec la ville de Thu Duc, doivent examiner attentivement chaque projet, mettre à jour le plan et tenir leurs engagements chaque mois. D'ici la fin de l'année, nous devons nous assurer que le taux de décaissement atteigne environ 95 %, et que tout comité en difficulté doit dépasser 90 % », a indiqué M. Phan Van Mai.

Le président Phan Van Mai a discuté lors de la réunion. Photo : TTBC

Le chef du gouvernement de Ho Chi Minh-Ville a demandé que dans la première semaine de septembre, les départements, les branches et les localités mettent à jour les tâches de décaissement jusqu'à la fin des derniers mois de l'année et janvier de l'année suivante et gèrent chaque projet et chaque mois ; Attribuez des tâches à chaque comité et équipe de projet et assumez-en la responsabilité.

Surveiller de près le travail des vice-présidents et des directeurs de département.

Le président du Comité populaire de Ho Chi Minh-Ville a souligné que les départements et les branches devraient se concentrer sur le fonctionnement conformément aux objectifs et aux tâches de septembre, du troisième trimestre et de cette année.

En conséquence, chaque membre du Comité populaire, directeur de département et président de district doit examiner les tâches qui lui restent à accomplir et celles qui risquent d'être difficiles à accomplir afin de se concentrer davantage ; Quelles tâches de l'industrie ou du département entravent ou ralentissent le travail commun de la ville... pour avoir une direction pour examiner et attribuer les tâches.

« D'ici la fin de l'année et au-delà, je gérerai et superviserai le travail du vice-président et du directeur du département. En cas de retard, le directeur et les chefs d'unité devront en assumer la responsabilité. Je suis responsable devant le Comité populaire, le Comité permanent et le Comité exécutif du Comité du Parti de Hô Chi Minh-Ville, ainsi que devant le Conseil populaire de Hô Chi Minh-Ville, mais je ne peux pas affirmer que, parce que les vice-présidents A et B n'ont pas fait ce qu'ils avaient à faire, je ne l'ai pas terminé. Vous ne pouvez pas non plus affirmer cela au Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville ou à moi-même », a déclaré M. Mai, suggérant que lors de l'attribution des tâches, nous devions également surveiller et superviser étroitement le calendrier et la qualité du travail.

Ngo Tung

Source : https://tienphong.vn/chu-tich-tphcm-giam-sat-cong-viec-cua-pho-chu-tich-giam-doc-so-post1669640.tpo