Le président de Ho Chi Minh-Ville supervise le travail du vice-président et du directeur de département

TPO - Le président de Ho Chi Minh-Ville, Phan Van Mai, a demandé que dans la première semaine de septembre, les départements, les branches et les localités mettent à jour les tâches de décaissement pour les derniers mois de cette année et janvier de l'année prochaine, gèrent chaque projet, chaque mois ; attribuent des tâches à chaque comité, à chaque équipe de projet et en assument la responsabilité.

Le matin du 4 septembre, le président du Comité populaire de Ho Chi Minh-Ville, Phan Van Mai, a présidé la réunion ordinaire d'août pour évaluer la situation et les résultats du développement socio -économique en août et au cours des 8 premiers mois de l'année.

En tête de la « catégorie restreinte »

Phan Van Mai, président du Comité populaire de Hô-Chi-Minh-Ville, a estimé que les résultats montraient que la situation socio-économique de la ville continuait de se redresser en août. Il s'agit d'une tendance sur laquelle la ville doit s'appuyer et qu'elle doit promouvoir au cours des derniers mois de l'année pour atteindre ses objectifs de croissance et ses principaux objectifs socio-économiques.

Cependant, M. Mai a également reconnu qu'il existe encore de nombreuses limitations, parmi lesquelles le décaissement des investissements publics continue de figurer en tête de la « liste limitée » alors que jusqu'à présent, seulement 18,1 % du plan ont été décaissés.

Scène de la réunion ordinaire du Département des affaires économiques et sociales de Hô-Chi-Minh-Ville en août. Photo : TTBC.

M. Mai a demandé aux responsables des quatre comités de gestion de projet (PMU), à savoir le PMU pour les projets d'investissement dans les travaux de transport, le PMU pour les projets d'investissement dans la construction d'infrastructures urbaines, le PMU pour les projets d'investissement dans la construction de travaux civils et industriels et le PMU pour les chemins de fer urbains de Hô Chi Minh-Ville, d'accorder une attention particulière à leurs tâches et de se concentrer fortement.

Pour atteindre l'objectif de décaissement annuel, le Comité populaire de la ville a fixé des objectifs mensuels très précis. Ainsi, en août, un total de 16 200 milliards de VND doit être décaissé (ce chiffre a ensuite été ajusté à 15 900 milliards de VND, passant de 20,4 % à 20,1 %). Cependant, le résultat à fin août n'a atteint que 18,1 %, soit une baisse de 2 %.

Selon M. Mai, le taux de décaissement total des quatre principaux conseils depuis le début de l'année n'a atteint que 10,4 %, soit un taux inférieur à la moyenne de la ville (18,1 %), bien que ces quatre conseils gèrent l'essentiel du capital de la ville. Parallèlement, le taux de décaissement moyen des districts est de 34 %, ce qui signifie que ces derniers « subissent » les résultats des décaissements de la ville au cours des huit premiers mois de l'année.

« Ces quatre comités de gestion de projet, en collaboration avec la ville de Thu Duc, doivent examiner attentivement chaque projet, mettre à jour le plan et tenir leurs engagements chaque mois. D'ici la fin de l'année, nous devons nous assurer que le taux de décaissement atteigne environ 95 %, et que tout comité en difficulté doit dépasser 90 % », a indiqué M. Phan Van Mai.

Le président Phan Van Mai a discuté de la question lors de la réunion. Photo : TTBC

Le chef du gouvernement de Ho Chi Minh-Ville a demandé que dans la première semaine de septembre, les départements, les branches et les localités mettent à jour les tâches de décaissement jusqu'à la fin des derniers mois de l'année et janvier de l'année suivante et gèrent chaque projet, chaque mois ; attribuent des tâches à chaque comité, à chaque équipe de projet et en assument la responsabilité.

Surveiller de près le travail des vice-présidents et des directeurs de département.

Le président du Comité populaire de Ho Chi Minh-Ville a souligné que les départements et les branches devraient se concentrer sur le fonctionnement conformément aux objectifs et aux tâches de septembre, du troisième trimestre et de cette année.

En conséquence, chaque membre du Comité populaire, directeur de département, président de district doit examiner les tâches qui lui restent à accomplir, celles qui risquent d'être difficiles à accomplir afin de se concentrer davantage ; les tâches de son industrie ou de son département qui entravent ou ralentissent le travail commun de la ville... pour avoir une orientation pour l'examen et l'attribution.

« D'ici la fin de l'année et au-delà, je gérerai et superviserai le travail du vice-président et du directeur du département. En cas de retard, le directeur et les chefs d'unité devront en assumer la responsabilité. Je suis responsable devant le Comité populaire, le Comité permanent et le Comité exécutif du Comité du Parti de Hô Chi Minh-Ville, ainsi que devant le Conseil populaire de Hô Chi Minh-Ville, mais je ne peux pas affirmer que, parce que les vice-présidents A et B n'ont pas fait ce qu'ils avaient à faire, je ne l'ai pas terminé. Vous ne pouvez pas non plus affirmer cela au Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville ou à moi-même », a déclaré M. Mai, suggérant que lors de l'attribution des tâches, nous devions également surveiller et superviser étroitement le calendrier et la qualité du travail.

Ngo Tung

Source : https://tienphong.vn/chu-tich-tphcm-giam-sat-cong-viec-cua-pho-chu-tich-giam-doc-so-post1669640.tpo