Le président de la ville de Ho Chi Minh-Ville supervise le travail du vice-président et du directeur de département

TPO - Le président de Ho Chi Minh-Ville, Phan Van Mai, a demandé que dans la première semaine de septembre, les départements, les branches et les localités mettent à jour les tâches de décaissement pour les derniers mois de cette année et janvier de l'année prochaine, gèrent chaque projet, chaque mois ; attribuent des tâches à chaque comité et équipe de projet et en assument la responsabilité.

Le matin du 4 septembre, le président du Comité populaire de Ho Chi Minh-Ville, Phan Van Mai, a présidé la réunion ordinaire d'août pour évaluer la situation et les résultats du développement socio -économique en août et au cours des 8 premiers mois de l'année.

En tête de la « catégorie restreinte »

Le président du Comité populaire de Hô-Chi-Minh-Ville, Phan Van Mai, a estimé que les résultats montraient que la situation socio-économique de la ville en août continuait de se redresser. Il s'agit d'une tendance sur laquelle la ville doit s'appuyer et qu'elle doit promouvoir au cours des derniers mois de l'année pour atteindre ses objectifs de croissance et ses principaux objectifs socio-économiques.

Toutefois, M. Mai a également reconnu qu'il existe encore de nombreuses limitations, parmi lesquelles le déboursement des investissements publics continue de figurer en tête de la « liste limitée » alors que jusqu'à présent, seulement 18,1 % du plan ont été déboursés.

Le président de Ho Chi Minh-Ville supervise le travail du vice-président et du directeur du département.

Réunion ordinaire du Département des affaires économiques et sociales de Hô-Chi-Minh-Ville, en août. Photo : TTBC.

M. Mai a demandé aux responsables des quatre comités de gestion de projet (PMU) des principaux PMU, à savoir le PMU des projets d'investissement dans les travaux de circulation, le PMU des projets d'investissement dans la construction d'infrastructures urbaines, le PMU des projets d'investissement dans la construction de travaux civils et industriels et le PMU des chemins de fer urbains de Hô Chi Minh-Ville, d'accorder une attention particulière à leurs tâches et de se concentrer fortement.

Pour atteindre l'objectif de décaissement annuel, le Comité populaire de la ville a fixé des objectifs mensuels très détaillés. Ainsi, un total de 16 200 milliards de VND doit être décaissé en août (redressé ultérieurement à 15 900 milliards de VND, passant de 20,4 % à 20,1 %). Cependant, le résultat à fin août n'a atteint que 18,1 %, en baisse de 2 %.

Selon M. Mai, le taux de décaissement total des quatre principaux conseils depuis le début de l'année n'a atteint que 10,4 %, soit un taux inférieur à la moyenne de la ville (18,1 %), bien que ces quatre conseils gèrent l'essentiel du capital de la ville. Le taux de décaissement moyen des districts est de 34 %, ce qui signifie que ces derniers « subissent » les conséquences des décaissements de la ville sur les huit premiers mois de l'année.

« Ces quatre comités de gestion de projet et la ville de Thu Duc doivent examiner attentivement chaque projet, mettre à jour le plan et respecter leurs engagements mensuels. D'ici la fin de l'année, ils doivent s'assurer que le décaissement atteigne environ 95 %, et tout comité en difficulté doit dépasser 90 % », a indiqué M. Phan Van Mai.

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Le président Phan Van Mai a discuté lors de la réunion. Photo : TTBC

Le chef du gouvernement de Ho Chi Minh-Ville a demandé que dans la première semaine de septembre, les départements et les localités mettent à jour les tâches de décaissement jusqu'à la fin des derniers mois de l'année et jusqu'en janvier de l'année suivante et gèrent chaque projet, chaque mois ; attribuent des tâches à chaque comité et équipe de projet et en assument la responsabilité.

Surveiller de près le travail des vice-présidents et des directeurs de département.

Le président du Comité populaire de Ho Chi Minh-Ville a souligné que les départements et les branches devraient se concentrer sur le fonctionnement conformément aux objectifs et aux tâches de septembre, du troisième trimestre et de cette année.

En conséquence, chaque membre du Comité populaire, chaque directeur de département et chaque président de district doivent examiner les tâches qui leur restent à accomplir, celles qui risquent d'être difficiles à accomplir afin de se concentrer davantage ; les tâches de leur industrie ou de leur département qui entravent ou ralentissent le travail commun de la ville... afin d'avoir une orientation pour examiner et attribuer les tâches.

« D'ici la fin de l'année et au-delà, je gérerai et superviserai le travail du vice-président et du directeur du département. En cas de retard, le directeur et les chefs d'unité devront en assumer la responsabilité. Je suis responsable devant le Comité populaire, le Comité permanent et le Comité exécutif du Comité du Parti de Hô Chi Minh-Ville, ainsi que devant le Conseil populaire de Hô Chi Minh-Ville. Je ne peux pas affirmer que, faute de l'intervention des vice-présidents A et B, je n'ai pas pu terminer le travail. Vous ne pouvez pas affirmer cela au Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville ni à moi-même », a déclaré M. Mai, suggérant que lors de l'attribution des tâches, nous devons également surveiller et superviser étroitement le calendrier et la qualité du travail.

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