À partir du 1er mars 2025, suivant les directives du ministère de la Sécurité publique , la police provinciale de Quang Ninh a officiellement mis en œuvre le modèle de police locale à 2 niveaux, sans organiser de police au niveau du district. 4 mois plus tard, le 1er juillet 2025, le gouvernement au niveau du district a été officiellement dissous et la police au niveau de la commune a été réorganisée selon le nouveau modèle de gouvernement au niveau de la commune après la fusion.
Auparavant, lorsqu'elle donnait des instructions à la police communale et aux unités professionnelles pour la mise en œuvre de nouveaux contenus, la police provinciale envoyait des documents papier ou électroniques. L'échange d'informations (le cas échéant) devait se faire par écrit ou être mis en œuvre directement, et les instructions étaient données dès leur réception, ce qui allongeait le processus de traitement et perturbait l'avancement des travaux.
Dans ce contexte, les officiers et les soldats du Département de l'organisation du personnel (Police provinciale) ont étudié et élaboré un système de « dictionnaire numérique » pour leur travail organisationnel. L'application pratique de ce système a apporté de nombreux avantages aux unités lors de sa mise en œuvre, leur permettant de rechercher proactivement les informations nécessaires.
Le lieutenant-colonel Bui Thi Hien, chef adjoint du Département de l'organisation du personnel (Police provinciale), a déclaré : « La pratique montre que la méthode traditionnelle de transmission d'informations est obsolète et inefficace dans la situation actuelle. Il est donc nécessaire d'étudier une nouvelle méthode, qui constituerait un lien entre la Police provinciale, les unités professionnelles et la police communale, au sein d'un système continu, fournissant des orientations systématiques et détaillées sur les questions liées à l'organisation du personnel. Ainsi, la police des unités professionnelles et des communes pourra la mettre en œuvre immédiatement, de manière systématique et efficace, sans dépendre des orientations du Département de l'organisation du personnel. »
Le « dictionnaire numérique » dans le travail organisationnel n'est qu'un des 154 produits et tâches de développement scientifique et technologique, d'innovation et de transformation numérique enregistrés par les départements professionnels et la police communale de Quang Ninh pour mettre en œuvre en 2025, afin de mettre en œuvre la direction du ministère de la Sécurité publique et de la police provinciale.
Dès la publication par le Bureau politique de la résolution 57-NQ/TW (datée du 22 décembre 2024) sur les avancées scientifiques et technologiques, l'innovation et la transformation numérique, la police provinciale a mis en œuvre de manière synchrone et drastique l'esprit des « 5 objectifs clairs » (personnes claires, travail clair, responsabilité claire, temps clair, efficacité claire). 16 objectifs et 47 tâches assignés par le Comité provincial du Parti et le Comité populaire provincial ont été identifiés, et 113 tâches ont été exécutées conformément aux fonctions assignées par le ministère de la Sécurité publique.
Avec une grande détermination, 100 % des services professionnels et de la police communale de la province ont enregistré des produits et des missions pour le développement scientifique et technologique, l'innovation et la transformation numérique. À ce jour, 18 missions des unités ont été réalisées et mises en pratique, aidant les officiers et les soldats à être proactifs dans la gestion du travail, à minimiser les erreurs, à raccourcir les processus et à accroître l'efficacité du service à la population.
Le lieutenant-colonel Mai Van Anh, chef adjoint du département de la prévention et des secours contre les incendies (police provinciale), a déclaré : « Grâce à l'application des sciences, des technologies et de la transformation numérique à la propagande, le public accède plus rapidement à l'information. L'unité a non seulement diffusé des informations selon la méthode traditionnelle, mais aussi créé de courts clips diffusés dans les établissements d'hébergement, diffusé des films d'animation sur YouTube et organisé des concours alliant théorie et pratique sur les techniques de prévention et de lutte contre les incendies. Un contenu et une forme d'expression plus innovants et attrayants, ciblant des publics et des âges différents, renforcent les interactions. Après plus d'un an de mise en œuvre de cette nouvelle méthode de propagande, nous avons constaté une sensibilisation accrue au respect de la loi sur la prévention et la lutte contre les incendies. »
« Pour accompagner la transformation numérique à venir, chaque officier et soldat de l'unité continuera à s'auto-former, à s'efforcer et à s'entraîner. Chaque mission, en adoptant une approche technologique et une approche de la transformation numérique, permettra de développer des idées et de les transformer en produits utiles à son travail », a expliqué le lieutenant-colonel Duong Minh Hai, chef du poste de gestion de l'immigration de Mong Cai, département de gestion de l'immigration de la police provinciale.
La transformation numérique est devenue un moteur puissant, transformant en profondeur les méthodes de leadership, de gestion et d'exécution des missions de la police. Avec des centaines de missions innovantes enregistrées et déployées, chaque modèle et initiative contribue à transformer les méthodes de gestion, à améliorer la qualité du service rendu à la population et à maintenir la sécurité et l'ordre dans ce nouveau contexte. C'est ainsi que la police de Quang Ninh concrétise son esprit d'innovation, d'exemplarité et de leadership, contribuant ainsi de manière significative à la construction d'une police d'élite toujours plus intègre, forte, disciplinée et moderne, au service de la population.
Source : https://baoquangninh.vn/chuyen-doi-so-trong-thuc-hien-nhiem-vu-dam-bao-antt-3369215.html
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