Résultats de la transformation numérique et tendances de la transformation numérique au Vietnam
La transformation numérique (TN) est une tendance mondiale qui impacte fortement les domaines de la politique , de l'économie, de la culture, de la société, de la défense, de la sécurité, des affaires étrangères… Il s'agit essentiellement du processus (incluant la numérisation et la transformation) d'intégration continue et globale des technologies numériques dans tous les aspects d'une organisation, d'une agence ou d'une entreprise, modifiant ainsi son mode de fonctionnement et apportant de nouvelles valeurs. « La numérisation transfère toutes les activités vers l'environnement numérique, convertissant l'ensemble du monde réel en copie numérique, créant ainsi un nouvel espace de vie – l'espace numérique – et générant d'importantes ressources nouvelles et d'innombrables données. La transformation est un changement total et complet des modes de fonctionnement et d'exploitation dans l'espace numérique grâce à l'utilisation des technologies numériques (CNS), en particulier de l'intelligence artificielle (IA), et au traitement des données pour générer de nouvelles valeurs. » ( 1) Les grandes tendances de la transformation numérique dans le monde d'aujourd'hui sont : l'intelligence artificielle (IA), l'apprentissage automatique, le big data, le cloud computing, la technologie blockchain, l'internet des objets (IoT)... Dans le domaine de la gestion sociale, la transformation numérique est le processus de numérisation de toutes les activités de la vie sociale, la création de données sur une plateforme numérique pour optimiser les activités, la création de commodité, de transparence, d'égalité et de sécurité dans la vie humaine, ce qui est très important pour le développement rapide et durable du pays.
Parallèlement au développement des sciences , des technologies et de l'innovation, la transformation numérique est considérée par notre Parti et notre État comme « un facteur décisif du développement des nations ; une condition préalable et la meilleure opportunité pour notre pays de se développer pleinement et puissamment dans la nouvelle ère – celle du développement national » (2) . Conscients que la transformation numérique est une révolution collective et globale, notre Parti et notre État ont récemment publié de nombreuses politiques et directives visant à promouvoir le processus de transformation numérique en vue de développer une économie, une société et un gouvernement numériques, ainsi que d'améliorer la compétitivité nationale et la qualité de vie de la population (3) . En particulier, le 22 décembre 2024, le Bureau politique a publié la résolution n° 57-NQ/TW « sur les avancées dans le développement des sciences, des technologies, de l'innovation et de la transformation numérique nationale ». Grâce à cela, ces dernières années, le processus de transformation numérique dans notre pays s'est fortement développé, généralement avec des tendances majeures telles que : l'augmentation de l'application de l'intelligence artificielle (IA) et de la technologie d'apprentissage automatique (ML), l'investissement dans la technologie blockchain, le développement de l'e-gouvernement et du gouvernement numérique, la promotion de la transformation numérique dans les entreprises associée à la tendance à l'automatisation des affaires, la promotion des paiements numériques et du commerce électronique, le développement des villes intelligentes, le développement important de l'Internet des objets (IoT) et des réseaux 5G... Jusqu'à présent, le processus de transformation numérique dans notre pays a obtenu de nombreux résultats remarquables, généralement le leadership, la direction, le fonctionnement et l'organisation de la mise en œuvre ont été déployés de manière drastique et synchrone avec une grande détermination du niveau central au niveau local ; la sensibilisation et les institutions, les mécanismes et les politiques sur la transformation numérique ont été de plus en plus consolidés et améliorés ; le gouvernement numérique, l'économie numérique, la société numérique se sont fortement développés ; l'infrastructure numérique et les plateformes numériques ont reçu une attention d'investissement ; le classement international et la position du Vietnam dans la transformation numérique s'améliorent continuellement (4) .
Transformation numérique dans la gestion sociale dans le delta du Mékong
La région du delta du Mékong représente environ 13 % de la superficie du pays et 18 % de sa population. Elle joue un rôle important dans la sécurité alimentaire et contribue grandement à la production, à la valeur ajoutée de l'agriculture, de la pêche et aux exportations du Vietnam. Conformément à la tendance générale mondiale et nationale, ces dernières années, de nombreuses localités du delta du Mékong ont favorisé l'industrialisation dans de nombreux domaines, entraînant ainsi de nombreux changements dans la gestion sociale. Plus précisément :
Renforcer l'efficacité et l'efficience de la gestion de l'État. À ce jour, les provinces et les villes du delta du Mékong ont adopté leurs propres résolutions et plans de transformation numérique d'ici 2025, avec une vision à l'horizon 2030, et ont défini un ensemble d'indicateurs d'évaluation de la transformation numérique adaptés à chaque localité. Les autorités à tous les niveaux ont encouragé l'application des technologies de l'information dans leurs opérations ; des signatures numériques spécialisées ont été intégrées aux logiciels de gestion documentaire des agences et unités, et déployées dans les applications de gestion documentaire du Trésor public, des déclarations fiscales, de la sécurité sociale, etc. Grâce au développement des systèmes de gestion numérique, les agences administratives peuvent facilement collecter, stocker et traiter de grandes quantités d'informations provenant de sources diverses, appréhender rapidement la psychologie sociale et les tendances, et proposer ainsi des mesures opportunes pour s'adapter aux changements de la communauté. C'est également une condition nécessaire pour mobiliser la population dans le processus de construction d'un gouvernement numérique.
Améliorer la qualité des services publics. 100 % des portails d'information électroniques des provinces et des villes du delta du Mékong disposent désormais d'une section dédiée à la transformation numérique. Certaines localités ont même créé des portails dédiés à cette transformation afin de diffuser rapidement les politiques et directives en la matière. Par conséquent, la sensibilisation à la transformation numérique parmi les cadres, les fonctionnaires, les employés du secteur public, les particuliers et les entreprises a évolué positivement. Dans de nombreuses localités, les particuliers et les entreprises effectuent des démarches telles que la demande de permis de construire, l'immatriculation d'une entreprise, le paiement des impôts, l'enregistrement des mariages et des naissances, etc., via des portails de services publics en ligne. Les autorités, des niveaux provincial et communal, ont déployé des applications mobiles pour faciliter l'accès aux services publics et fournir des informations sur les politiques, les lois, les entreprises, les conditions météorologiques, les alertes aux catastrophes naturelles, les instructions de production, etc. Ainsi, la pression sur le système administratif a été réduite, tout en renforçant les interactions entre le gouvernement, les citoyens et les entreprises.
Améliorer les capacités de gestion des ressources et de protection de l'environnement. La transformation numérique a permis aux autorités, à tous les niveaux, et à la population de renforcer leurs capacités de surveillance, de prévoir et de répondre proactivement aux défis liés aux ressources et à l'environnement causés par le changement climatique. Dans de nombreuses localités, l'application de l'IoT et du big data pour surveiller l'environnement, fournissant des données en temps réel sur les niveaux d'eau, la salinité et les conditions météorologiques, ainsi que l'utilisation de systèmes d'alerte précoce par SMS ou applications mobiles, aident des millions de personnes à être proactives dans leur production et leurs activités. De nombreux agriculteurs, coopératives et entreprises régulent proactivement les saisons de production, réduisent les dommages et les risques liés aux intempéries, à l'intrusion d'eau salée, etc., et augmentent leurs profits. Les technologies numériques pour la gestion des ressources en eau permettent aux autorités de surveiller facilement l'état des systèmes d'irrigation, de surveiller les processus de distribution d'eau et de prendre des mesures correctives rapides pour garantir les ressources en eau nécessaires au développement durable de la région.
Développer l'économie numérique, améliorer la vie des populations. De nombreuses localités du delta du Mékong ont mis en œuvre proactivement des politiques de soutien aux entreprises de transformation numérique afin de promouvoir le développement de l'économie numérique. La poste provinciale de Kien Giang aide les agriculteurs et les coopératives à introduire les produits agricoles de la province sur la plateforme de commerce électronique Postmart.vn. La province de Tien Giang compte près de 87 % des entreprises technologiques fournissant des services de télécommunications et de technologies de l'information déployant des plateformes numériques. La ville de Can Tho a construit la plateforme de commerce électronique www.chonongsancantho.vn, aidant 17 800 agriculteurs à y introduire 200 types de produits agricoles (5) . Par ailleurs, le développement de services financiers numériques tels que le paiement en ligne et le portefeuille électronique facilite également l'accès aux services bancaires pour les populations rurales et isolées, contribuant ainsi au développement du secteur économique informel.
L'agriculture, secteur économique clé du delta du Mékong, a largement bénéficié de la transformation numérique. Les applications technologiques de l'agriculture intelligente, telles que les systèmes d'irrigation automatique, la surveillance des cultures par drones et les systèmes numériques de gestion des terres, ont aidé les agriculteurs de nombreuses localités à accroître la productivité, la qualité et la valeur de leurs produits agricoles. Grâce aux plateformes de commerce en ligne, de nombreuses coopératives agricoles et agriculteurs du delta du Mékong ont désormais un accès facile aux consommateurs et aux distributeurs, minimisant ainsi les coûts intermédiaires et optimisant leurs profits. Les plateformes de commerce électronique, les applications mobiles et les réseaux sociaux ont créé les conditions permettant aux coopératives et aux agriculteurs d'accéder facilement au marché, augmentant ainsi la production et l'échelle des activités, tout en augmentant les revenus.
Les entités et entreprises de Ca Mau promeuvent et présentent les produits OCOP sur les plateformes numériques. Photo : VNA
Gestion urbaine et développement des infrastructures. De nombreuses villes du delta du Mékong utilisent les technologies numériques pour surveiller et gérer la circulation, l'approvisionnement en eau et le drainage, le traitement des déchets et l'alimentation électrique. Les systèmes de surveillance intelligents contribuent à réduire les embouteillages, à améliorer la qualité de vie des habitants et à protéger l'environnement. La création de bases de données et de cartes numériques des systèmes d'infrastructures aide le gouvernement à gérer, entretenir et développer plus efficacement les travaux publics, en particulier dans les villes en développement rapide, sujettes aux affaissements de terrain et aux inondations fréquentes dues aux crues et aux marées hautes, comme Can Tho, Vinh Long, My Tho, Long Xuyen, etc.
Renforcer la sécurité, le maintien de l'ordre et la prévention de la criminalité. Ces dernières années, la sécurité et l'ordre ont été considérablement améliorés dans de nombreuses localités du delta du Mékong grâce à la transformation numérique. L'application de technologies de surveillance, telles que les caméras intelligentes installées dans de nombreuses nouvelles communes rurales, les systèmes de reconnaissance faciale et l'analyse de données, aide les autorités à mieux gérer la sécurité et l'ordre. Ces technologies permettent une surveillance, une détection et une gestion rapides et précises des crimes et des accidents de la route. De plus, le système de base de données démographiques numériques aide également les autorités à mieux surveiller et superviser les activités criminelles et à prévenir les infractions.
Créer les conditions propices à la participation citoyenne à la gestion sociale. Grâce aux réseaux sociaux, aux forums en ligne et aux applications mobiles, les habitants de nombreuses localités du delta du Mékong peuvent facilement échanger des informations, donner leur avis et participer à l'élaboration des politiques publiques. Fin septembre 2022, toutes les provinces et villes du delta du Mékong avaient mis en place des équipes communautaires de technologie numérique (6) . Ces équipes créent des liens et favorisent la participation citoyenne au processus de transformation numérique. Considérées comme un prolongement du comité de pilotage de la transformation numérique, elles mettent à la disposition de la population les plateformes, les technologies et les compétences numériques. Accroître la participation citoyenne à la gestion sociale grâce à la transformation numérique favorise non seulement la démocratie, mais aide également les organismes de gestion à mieux comprendre les besoins et les aspirations de la population, et ainsi à élaborer des politiques plus adaptées. Les canaux d'information en ligne facilitent également l'accès et la compréhension des informations sur les politiques, les plans de développement socio-économique et les projets d'investissement public, afin de participer activement à leur mise en œuvre.
Outre les impacts positifs, le processus de transformation numérique dans la gestion sociale dans le delta du Mékong est également confronté à de nombreuses difficultés et défis :
Le principal défi auquel sont confrontées les localités du delta du Mékong dans le processus de transformation numérique réside dans la faiblesse et le manque de synchronisation des infrastructures techniques . La construction du système informatique et du réseau numérique de la région est bien plus lente que dans de nombreuses autres régions du pays. La vitesse de connexion Internet est instable dans de nombreuses localités, ce qui affecte la mise en œuvre des applications numériques et réduit l'efficacité des programmes de gestion sociale basés sur les données numériques et les services publics en ligne. De plus, de nombreuses zones du delta du Mékong, notamment les zones rurales, reculées et isolées, ne sont toujours pas entièrement couvertes par les réseaux 4G et 5G, ce qui entraîne des difficultés d'accès aux plateformes numériques, retardant ainsi le processus de transformation numérique et affectant directement l'efficacité de la gestion sociale.
La pénurie de ressources humaines hautement qualifiées dans le domaine des technologies de l'information et de la transformation numérique constitue également un obstacle majeur. Dans de nombreuses localités, les cadres, les fonctionnaires et les employés du secteur public ne sont pas pleinement formés aux compétences numériques ; le manque d'expérience dans l'utilisation des technologies numériques rend difficile l'application et la mise en œuvre de solutions numériques. Les provinces et les villes du delta du Mékong manquent encore de ressources humaines dotées de compétences numériques, ce qui réduit l'efficacité du traitement de l'information, du stockage des données et de la prise de décision grâce aux outils numériques. Par ailleurs, attirer et retenir des experts en technologies de l'information constitue également un défi majeur pour de nombreuses localités. De nombreuses personnes compétentes dans ce domaine migrent souvent vers des régions plus développées à la recherche de meilleures opportunités d'emploi, ce qui complique la constitution de l'équipe d'experts nécessaire au processus de transformation numérique dans la région du delta du Mékong.
La lenteur de la transformation numérique dans le delta du Mékong est également due au manque de connexion et de coordination entre les localités . Actuellement, les localités du delta du Mékong ont encore leurs propres approches et méthodes de mise en œuvre de la transformation numérique, ce qui entraîne une fragmentation et une inefficacité dans la connexion et le partage des données entre les provinces et les villes de la région, ainsi qu'entre les agences et les unités d'une même province ou ville. Le manque de connexion le plus flagrant réside dans la fragmentation des bases de données existantes dans la région, en particulier dans le secteur public (bases de données sur la population, le foncier, l'enregistrement des entreprises, les ressources financières, etc.), et leur difficulté à se connecter et à se partager. Les agences ne coordonnent et ne partagent pas efficacement les données, ce qui entraîne des doublons d'informations, des manques de mises à jour ou des erreurs dans les décisions de gestion. Cette situation non seulement ralentit le processus de transformation numérique, mais crée également des insuffisances dans la prise de décision et la mise en œuvre des politiques, des stratégies et des programmes de gestion sociale.
Investir dans la transformation numérique pour améliorer l'efficacité de la gestion sociale nécessite un budget important pour construire des infrastructures, acheter des équipements, former des ressources humaines, etc. Cependant, les ressources budgétaires limitées et la capacité à attirer des investissements constituent des obstacles majeurs au processus de transformation numérique. Le delta du Mékong est une région dont l'économie repose principalement sur l'agriculture et dont les recettes budgétaires sont limitées. De nombreuses localités manquent donc de capitaux d'investissement pour la transformation numérique. Faute de budget suffisant pour investir dans des projets de transformation numérique, de nombreux plans sont retardés, difficiles à mettre en œuvre ou inefficaces. Parallèlement, attirer des capitaux d'investissement du secteur privé dans le secteur des technologies numériques se heurte à de nombreuses difficultés, car les entreprises ne s'intéressent pas aux zones présentant de nombreuses limitations et faiblesses en termes d'infrastructures et de ressources humaines, comme le delta du Mékong.
La transformation numérique de la gestion sociale ne se résume pas à l'application des nouvelles technologies et du numérique, mais nécessite des changements profonds dans les processus administratifs et de gestion. Cependant, faute de diffusion de la culture numérique et d'une sensibilisation insuffisante à la transformation numérique, certains responsables d'unités et de localités n'ont pas véritablement pris de décision quant à son orientation ; certaines tâches de transformation numérique n'ont pas été prises en compte ni mises en œuvre. Parallèlement, la participation des citoyens et des entreprises à la transformation numérique reste faible. Nombre d'entre eux n'ont pas encore l'habitude de gérer les procédures administratives dans l'environnement numérique, ni d'utiliser les applications numériques pour communiquer avec les autorités à tous les niveaux. Dans de nombreuses zones rurales, reculées, isolées et peuplées de minorités ethniques, les conditions d'accès aux technologies numériques et aux compétences numériques restent limitées, notamment en ce qui concerne l'accès et l'utilisation des services publics en ligne (absence de signature numérique, d'appareils mobiles intelligents, de comptes de paiement électroniques, etc.). Dans de nombreuses localités, l'application des technologies de l'information à la fourniture des services publics reste inefficace, ce qui complique l'accès des citoyens et des entreprises aux services publics et aux applications en ligne dans l'environnement numérique.
Les membres de l'équipe de technologie numérique communautaire de la province de Soc Trang guident les gens dans l'installation des applications VNeID, les paiements sans espèces et le groupe communautaire Zalo_Photo : VNA
Promouvoir la transformation numérique pour améliorer l'efficacité de la gestion sociale dans la région du delta du Mékong
Français Parallèlement au développement de la science, de la technologie et de l'innovation, la transformation numérique est identifiée par notre Parti comme « une avancée majeure, le principal moteur du développement rapide des forces productives modernes, du perfectionnement des relations de production, de l'innovation des méthodes de gouvernance nationale, du développement socio-économique, de la prévention du risque de retard et de la croissance rapide et de la richesse de notre pays dans la nouvelle ère » (7) . Pour la région du delta du Mékong, afin d'assurer un développement rapide et durable, la résolution n° 13-NQ/TW, datée du 2 avril 2022, du Politburo, « Sur l'orientation du développement socio-économique et la garantie de la défense et de la sécurité nationales dans la région du delta du Mékong jusqu'en 2030, avec une vision jusqu'en 2045 » définit la tâche de « Développer la science et la technologie et promouvoir l'innovation, la transformation numérique pour devenir le principal moteur de la croissance économique régionale » . À partir des politiques et des orientations du Parti et de l'État et de l'expérience pratique du processus de transformation numérique dans la gestion sociale dans la région du delta du Mékong ces derniers temps, pour assurer le développement rapide et durable de la région, dans les temps à venir, il est nécessaire de prêter attention à la mise en œuvre synchrone des solutions suivantes :
Premièrement, il faut perfectionner le cadre juridique et les politiques de transformation numérique . Ces politiques et cadres juridiques constituent des fondements essentiels à la mise en œuvre harmonieuse et efficace du processus de transformation numérique. Le delta du Mékong doit perfectionner la réglementation relative aux technologies de l'information et à la gestion des données. Les autorités provinciales et municipales de la région doivent notamment mettre en place des politiques pour accompagner les entreprises, notamment les PME, dans leur transition vers les plateformes numériques. Il convient de mettre l'accent sur l'offre de soutiens financiers, d'incitations fiscales et de créer un cadre juridique favorable au déploiement de services et d'applications numériques au service de la société. Parallèlement, il faut promouvoir la numérisation des services publics, notamment dans les domaines de la santé, de l'éducation et de la formation, de la sécurité sociale, etc. C'est la base pour accroître la transparence, réduire la corruption, le gaspillage et la négativité, et accroître la satisfaction des citoyens et des entreprises.
Deuxièmement, investir dans des infrastructures numériques modernes et synchrones . Les collectivités locales doivent investir massivement dans la construction de réseaux de télécommunications à haut débit à large couverture, notamment dans les zones rurales, les zones reculées et les zones habitées par des minorités ethniques. L'extension du réseau haut débit favorisera l'utilisation des services publics en ligne, créant ainsi les conditions permettant aux citoyens et aux entreprises d'accéder facilement à des services sociaux tels que l'administration publique, la santé, l'éducation et la formation, la sécurité sociale, etc. Parallèlement, il est nécessaire de développer des centres de données régionaux de grande taille et modernes pour stocker et traiter d'importants volumes de données issues des systèmes de gestion sociale (gestion de la population, information foncière, gestion de l'éducation et de la formation, santé, etc.), contribuant ainsi à minimiser la latence et à optimiser la vitesse de traitement de l'information dans les activités de gestion. Investir dans la création d'une plateforme technologique de cloud computing permettra également aux collectivités locales de réduire les coûts de déploiement des systèmes de gestion sociale, et les agences et organisations pourront facilement déployer des applications de gestion et partager des données et des ressources de manière plus sûre et plus efficace.
Troisièmement, améliorer la qualité des ressources humaines numériques . Les ressources humaines sont un facteur déterminant dans le processus de transformation numérique. Par conséquent, les collectivités locales doivent s'attacher à organiser des formations et à développer les compétences numériques des cadres, des fonctionnaires, des employés du secteur public, des entreprises et des particuliers. Le contenu des formations est axé sur les compétences de base en matière d'utilisation des technologies de l'information, de sécurité informatique, d'analyse de données et d'application des technologies à la gestion sociale. Il est nécessaire de créer des opportunités pour les cadres, les fonctionnaires et les employés du secteur public de participer à des séminaires, des conférences et des programmes d'échanges internationaux afin d'accéder rapidement à de nouvelles expériences et connaissances dans le domaine de la transformation numérique. Parallèlement, des programmes sont mis en place pour découvrir et développer les talents dans le domaine des technologies de l'information, en particulier ceux qui comprennent les conditions pratiques de la région du delta du Mékong, et qui contribuent au développement des compétences numériques des particuliers et des entreprises. Les programmes de formation aux compétences numériques, de l'utilisation des ordinateurs et des smartphones à l'exploitation de l'information sur Internet, doivent être largement déployés afin que les particuliers et les entreprises puissent y accéder et les utiliser facilement.
Quatrièmement, promouvoir l’application de l’intelligence artificielle (IA) et du big data dans la gestion sociale. L'intelligence artificielle permettra d'automatiser les processus administratifs, de réduire les formalités administratives, de gagner du temps et d'améliorer la précision et la fiabilité. Elle doit également être utilisée dans l'analyse des données démographiques, la prévision des besoins sociaux et l'appui aux processus décisionnels des comités et autorités du Parti. Dans le delta du Mékong, l'utilisation du Big Data peut faciliter la gestion de problématiques complexes telles que la circulation urbaine, la gestion des terres, les ressources en eau, la réponse au changement climatique, les activités de production agricole, etc., proposant ainsi proactivement des solutions d'intervention rapides et évitant les dommages causés par les catastrophes naturelles et le changement climatique. Par ailleurs, le Big Data contribue également à l'amélioration de l'efficacité des activités de santé et d'éducation, notamment en contribuant à l'amélioration des examens et des traitements médicaux, de la gestion de la santé publique, de l'efficacité des programmes de santé publique, du suivi et de l'évaluation des apprentissages des étudiants, notamment dans les zones reculées et les zones habitées par des minorités ethniques.
Cinquièmement, renforcer le partenariat public-privé et la coopération internationale . Le modèle de partenariat public-privé (PPP) permet de mobiliser les ressources combinées des particuliers, des organisations et des entreprises privées pour la mise en œuvre de projets de transformation numérique. Les entreprises privées, en particulier les entreprises technologiques, peuvent participer au développement d'applications de gestion sociale, à la fourniture de services numériques et à l'assistance technique aux organismes publics. Les localités du delta du Mékong doivent élaborer des programmes pour encourager les entreprises à investir dans des projets de transformation numérique, ainsi que des politiques préférentielles, un soutien et une protection des droits des investisseurs. Parallèlement, il est essentiel de renforcer la coopération avec les organisations internationales et les pays technologiquement développés afin de rechercher un soutien dans l'application des nouvelles technologies et de former les ressources humaines pour un accès et un déploiement rapides des solutions numériques en gestion sociale.
Sixièmement, créer un environnement favorable au développement des sciences, des technologies et de l'innovation liés à la transformation numérique . La science, la technologie et l'innovation sont les moteurs de la transformation numérique. Les localités du delta du Mékong doivent créer des centres d'innovation et des fonds pour soutenir l'innovation, la recherche et le développement de nouvelles technologies afin d'encourager les idées créatives dans le domaine des technologies de l'information au service de la gestion sociale ; soutenir les projets de recherche scientifique et technologique pour encourager les particuliers, les organisations, les instituts de recherche et les universités à rechercher et à appliquer les technologies numériques à la gestion sociale, en particulier les projets à forte utilité pratique. Parallèlement, proposer des mécanismes et des politiques pour encourager les startups à développer des produits et services numériques au service de la gestion sociale, tels que l'application des technologies de l'information à l'agriculture, au tourisme et à d'autres domaines ; créer des espaces créatifs pour favoriser la coopération entre startups et particuliers et développer de nouvelles idées en matière de transformation numérique.
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(1) « Le ministre Nguyen Manh Hung présente les concepts d'IA étroite, d'IA spécialisée, d'IA privée, d'IA interne et d'IA personnelle », VietNamNet , 11 septembre 2024, https://vietnamnet.vn/cac-doanh-nghiep-hay-su-dung-du-lieu-cua-chinh-minh-de-phat-trien-ung-dung-ai-2322177.html
(2), (7) Résolution n° 57-NQ/TW, datée du 22 décembre 2024, du Politburo, « Sur les avancées dans le développement scientifique et technologique, l'innovation et la transformation numérique nationale », Journal électronique du Parti communiste du Vietnam, https://tulieuvankien.dangcongsan.vn/Uploads/2025/1/7/2/NQ-57-TW-BCT.pdf
(3) Tels que : la résolution n° 52-NQ/TW du 27 septembre 2019 du Politburo « sur un certain nombre de lignes directrices et de politiques visant à participer de manière proactive à la quatrième révolution industrielle » ; la résolution n° 17/NQ-CP du 7 mars 2019 du gouvernement « sur un certain nombre de tâches et de solutions clés pour le développement de l'e-gouvernement au cours de la période 2019-2020, avec une vision jusqu'en 2025 » ; la décision n° 749/QD-TTg du 3 juin 2020 du Premier ministre approuvant le « Programme national de transformation numérique à l'horizon 2025, avec une vision jusqu'en 2030 » ; Décision n° 411/QD-TTg du 31 mars 2022 du Premier ministre, « Approbation de la Stratégie nationale de développement de l'économie et de la société numériques à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030 » ; Résolution n° 57-NQ/TW du 22 décembre 2024 du Politburo, « Sur les avancées scientifiques, technologiques, innovantes et la transformation numérique nationale ».
(4) En septembre 2024, les Nations Unies ont annoncé que le Vietnam s'est hissé à la 71e place du classement du gouvernement électronique, en hausse de 15 places par rapport à 2022. C'est la première fois que le Vietnam est classé dans le groupe EGDI « Très élevé », atteignant l'objectif de classement du gouvernement électronique en 2024.
(5), (6) Voir : Dang Viet Dat : « Transformation numérique dans la région du delta du Mékong - situation actuelle et solutions », Portail d'information sur la réforme administrative de la ville de Can Tho , 10 juillet 2024, http://cchccantho.gov.vn/chuyen-doi-so-o-khu-vuc-dong-bang-song-cuu-long-thuc-trang-va-giai-phap
Source : https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/thuc-tien-kinh-nghiem1/-/2018/1091002/chuyen-doi-so-va-nhung-van-de-dat-ra-trong-quan-ly-xa-hoi-vung-dong-bang-song-cuu-long.aspx
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