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Les magasins de proximité sont plus respectueux de l'environnement

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng14/06/2023


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En plus d’utiliser l’intelligence artificielle, les grands magasins de proximité japonais tels que Lawson, Seven-Eleven et Family Mart lancent un mouvement visant à réduire le gaspillage alimentaire provenant d’ingrédients non utilisés.

La chaîne Lawson commercialise des sushis à partir de surplus d'ingrédients. Photo : LAWSON
La chaîne Lawson commercialise des sushis à partir de surplus d'ingrédients. Photo : LAWSON

Lawson a lancé la semaine dernière un rouleau de sushi au thon cru mariné dans la plupart de ses restaurants au Japon. Vendu à 181 yens (1,29 $), ce rouleau utilise du thon surgelé, initialement acheté pour la confection des rouleaux ehomaki, un plat traditionnel dégusté le premier jour du printemps, qui tombe le 3 ou le 4 février selon l'ancien calendrier lunaire japonais.

Lawson prévoit également de lancer fin juillet un autre sushi à base de saumon et de calamars issus de la préparation d'ehomaki et d'autres produits dans certaines régions. Lawson prévoit également de lancer le chirashi-zushi (un sushi spécial aux couleurs vives) à base d'anago (anguille de mer) et d'autres anguilles des régions de Kanto et de Koshinetsu.

Au prix de 983 yens, le produit chirashi-zushi est destiné à la journée traditionnelle japonaise où l'on mange de l'anguille pour se rafraîchir, appelée Doyo no Ushi no, le jour le plus chaud de l'année.

Lawson vend ses produits à des prix relativement bas à partir de restes de saumon, d'anguille et de crevettes. Les précommandes sont ouvertes du 6 juin au 28 juillet, en quantités limitées. Lawson vise à réduire les stocks excédentaires de 30 % dans les points de vente où ce service est déployé.

Parallèlement, la chaîne 7-Eleven prévoit de vendre des smoothies à base de fruits et légumes jetés, car ils ne sont plus attrayants. Elle propose des smoothies en pots que les clients peuvent préparer eux-mêmes dans 21 000 magasins à travers le pays.

Les produits, qui ont été lancés dans certains magasins en 2017, étaient disponibles dans 3 300 magasins à la fin du mois de mars et devraient être vendus dans la plupart des magasins 7-Eleven du pays d'ici la fin du mois de février 2024. Les clients achètent une tasse contenant des ingrédients surgelés, la mettent dans le mixeur du magasin et préparent un smoothie, un processus qui prend un peu plus d'une minute. 7-Eleven Japon prévoit de promouvoir le produit comme offrant un goût délicieux, soutenant la santé et réduisant l'impact sur l'environnement, le tout dans un seul emballage.

FamilyMart, de son côté, s'est également lancé dans la réduction du gaspillage alimentaire avec le Goro Goro Kaniku Banana Milk, une boisson dessert lancée l'année dernière à base de bananes philippines importées, critiquées pour leur inaptitude à la production et à la commercialisation. Elle est aujourd'hui très populaire auprès des consommateurs japonais.

Ces dernières années, les principaux exploitants de supérettes japonaises ont déployé des efforts pour protéger l'environnement, en mettant l'accent sur la décarbonation. Ils ont déjà réduit le gaspillage alimentaire en utilisant l'intelligence artificielle pour ajuster les commandes.

L'élimination des plus de 6 millions de tonnes de déchets alimentaires du Japon coûte à la troisième économie mondiale environ 2 000 milliards de yens (19 milliards de dollars) par an, selon les données gouvernementales. Avec le taux de gaspillage alimentaire par habitant le plus élevé d'Asie, le gouvernement japonais a promulgué de nouvelles lois visant à réduire ces coûts de moitié d'ici 2030 et à inciter les entreprises à trouver des solutions.



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