Le Dr Nguyen Thai Bao (à droite) pendant une intervention chirurgicale sur un patient.

Pressions liées aux nouvelles exigences de développement

Suite à la mise en place du modèle de gouvernement local à deux niveaux, la ville de Hué compte actuellement 24 851 employés, dont 2 973 fonctionnaires et 21 878 agents publics. La réorganisation de l’appareil administratif vise non seulement à rationaliser et à optimiser sa structure, mais aussi à améliorer la qualité des ressources humaines du secteur public.

Au niveau communal et de quartier seulement, on compte 1 808 fonctionnaires et 17 191 agents publics. Il est à noter que 99 % des fonctionnaires communaux sont titulaires d’un diplôme universitaire ou supérieur ; environ 30 % d’entre eux ont été mutés ou affectés par rotation depuis les échelons provincial et de district afin de renforcer les ressources au niveau local.

Cependant, la pression sur les fonctionnaires et les agents du secteur public s'accroît. Suite à la fusion des unités administratives, de nombreuses collectivités locales se retrouvent avec une structure de gestion plus étendue et une charge de travail plus importante, tandis que certains agents doivent assumer de multiples responsabilités.

Dans le contexte de la transformation numérique, les fonctionnaires ont besoin non seulement de compétences administratives, mais aussi de la capacité à utiliser les technologies et à s'adapter aux nouveaux modèles de gestion. De nombreux secteurs, tels que les technologies de l'information, la gestion des données, le bâtiment, la finance et la santé, souffrent encore d'une pénurie de personnel hautement qualifié. Selon le Département des sciences et des technologies, la ville de Hué compte actuellement plus de 15 000 personnes travaillant dans les domaines scientifiques et technologiques, dont seulement un peu plus de 500 sont spécialisées dans les technologies de l'information.

Selon M. Tran Minh Long, directeur adjoint chargé du Département des affaires intérieures, le modèle CQĐP2C impose de nouvelles exigences à l'équipe de fonctionnaires et d'employés du secteur public ; notamment en matière de compétences numériques et de capacité d'adaptation à l'environnement de gestion moderne.

« Les ressources humaines de haute qualité ne sont plus un besoin propre à certains secteurs, mais sont devenues un facteur déterminant de la capacité opérationnelle d'un appareil gouvernemental moderne. Sans mécanismes suffisamment transparents, un environnement favorable et des perspectives d'évolution claires, il est très difficile de fidéliser les talents », a déclaré M. Long.

Cette réalité est également reconnue dans la résolution n° 06-NQ/TU du 1er avril 2026 de la cinquième conférence du Comité exécutif du Comité du Parti de la ville de Hué, 17e législature, sur le développement des ressources humaines de haute qualité pour la période 2026-2030 : la qualité des ressources humaines de la ville présente encore certaines limites ; il existe une pénurie de ressources humaines dans les nouveaux domaines tels que la transformation numérique, les hautes technologies et les industries culturelles ; et le lien entre la formation et l’emploi n’est pas encore véritablement solide.

Réaliser des avancées majeures dans l'attraction et le développement des talents.

En réponse aux nouveaux enjeux de développement, la résolution n° 06-NQ/TU identifie le développement de ressources humaines hautement qualifiées comme une priorité, liée aux exigences de la mise en place d'une administration numérique, de villes intelligentes et de l'amélioration de la qualité des services publics. Afin de concrétiser cette orientation, la ville élabore une résolution relative aux politiques d'attraction des talents, assortie de nombreux mécanismes et mesures novateurs. Selon ce projet, la ville privilégie l'attraction des ressources humaines dans quatre domaines stratégiques : la culture et le tourisme, la santé, l'éducation et la formation, ainsi que les sciences et les technologies. Notamment, outre les méthodes de recrutement traditionnelles, la ville développe des mécanismes de recrutement d'experts, d'externalisation de tâches et de rémunération au mérite, basée sur la performance et les résultats obtenus.

Selon le projet, les experts et scientifiques de renom pourraient percevoir un revenu mensuel estimé à 150 millions de VND, ainsi qu'une aide au logement durant leur période d'emploi initiale à Hué. Pour le personnel recruté dans le secteur public, la ville prévoit d'octroyer une prime unique et compétitive, dont le montant sera déterminé en fonction des qualifications et de l'expertise. Plus précisément, les médecins généralistes recevront 200 millions de VND ; les titulaires d'un master, les internes et les spécialistes (niveau I) recevront 300 millions de VND ; les docteurs et les spécialistes (niveau II) recevront 500 millions de VND ; et les professeurs pourront percevoir jusqu'à 700 millions de VND.

Au-delà des seules politiques financières, la ville vise également à créer un environnement où les personnes talentueuses peuvent développer leurs aptitudes grâce à des mécanismes qui encouragent la recherche scientifique, l'innovation et favorisent un engagement à long terme.

Conformément aux objectifs énoncés dans la résolution n° 06-NQ/TU, la ville de Hué s'efforce, d'ici 2030, de former et d'attirer 1 500 titulaires de master et de doctorat pour travailler dans le secteur public ; en veillant à ce que 100 % des fonctionnaires et agents de la fonction publique à tous les niveaux reçoivent une formation et un perfectionnement professionnel pour répondre aux normes relatives aux titres de poste, aux fonctions et aux cadres de compétences prescrits.

Dans les faits, de nombreux professionnels hautement qualifiés ont choisi de revenir à Hué pour y travailler et y apporter leur contribution. Le Dr Nguyen Thai Bao en est un exemple typique. Après de nombreuses années d'études et de recherche au Japon, il est revenu à Hué pour travailler à l'Université de médecine et de pharmacie. Il est actuellement chef du service de chirurgie articulaire et de médecine du sport, et simultanément directeur adjoint du centre de traumatologie orthopédique et de chirurgie plastique de l'hôpital central de Hué.

Durant ses recherches au Japon, le Dr Nguyen Thai Bao a participé activement à des interventions chirurgicales complexes et s'est familiarisé avec de nombreuses techniques modernes afin d'acquérir une solide expérience professionnelle avant de rentrer au Vietnam. « Déterminé à contribuer au développement du Vietnam après avoir obtenu mon doctorat, j'ai toujours choisi, durant mes études et mes recherches au Japon, des sujets en lien direct avec les besoins concrets du pays », a expliqué le Dr Nguyen Thai Bao.

Investir dans des ressources humaines de haute qualité ne vise donc pas seulement à répondre aux exigences opérationnelles du système actuel, mais aussi à créer les fondements du développement durable de la ville de Hué dans le cadre de la construction d'un gouvernement numérique et d'une ville intelligente.

Texte et photos : Hai Thuan

Source : https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/dau-tu-nguon-nhan-luc-chat-luong-cao-166141.html