Les entreprises et coopératives de Hai Phong sur la voie de la numérisation

Alors que de nombreuses entreprises de Hai Phong accélèrent l'application des technologies, développent leur production et participent plus activement à la chaîne de valeur mondiale, de nombreuses coopératives en sont encore au « point de départ » de leur transformation numérique.

Des coopératives « nageant dans le flux numérique »

D'après une enquête menée conjointement par le Département du développement rural et l'Union des coopératives de Hai Phong, suite à la fusion des unités administratives, la ville compte actuellement 701 coopératives, dont 562 coopératives agricoles. Ce secteur constitue un moteur important du développement économique rural, mais représente le groupe le plus réticent à la transformation numérique.

De nombreuses coopératives sont composées principalement d'agriculteurs âgés, peu familiarisés avec le numérique. Par conséquent, des aspects pourtant fondamentaux de la transformation numérique, tels que la création d'une marque en ligne, la vente via des plateformes de commerce électronique, l'utilisation de signatures électroniques, la gestion des données de production et de clients, etc., demeurent des défis importants.

La coopérative agricole de Duc Chinh (commune de Gia Phuc) est reconnue pour son efficacité en matière de production et de commerce dans l'ouest de Hai Phong, grâce à sa spécialisation dans la culture de légumes destinés à l'exportation. Cependant, sa gestion repose encore principalement sur l'expérience acquise, sans système de gestion numérique ni recours aux technologies de suivi des processus, des commandes et de la traçabilité.

Produits à base de pâte de crevettes de la coopérative Kim Thanh.

Certaines coopératives, comme la coopérative Kim Thanh, ont transformé des produits tels que la pâte de crevettes qui peuvent devenir des produits de spécialité sur les plateformes de commerce électronique, mais manquent de ressources humaines numériques et d'une stratégie de promotion systématique, ce qui rend difficile leur conversion en une valeur économique équivalente.

Lors du récent forum « Transformation numérique dans l'agriculture : saisir les opportunités, s'adapter à l'avenir », le dirigeant de l'Alliance des coopératives du Vietnam a souligné que la transformation numérique est le levier de croissance des coopératives agricoles, le moyen le plus rapide d'accroître la productivité et la qualité, d'optimiser les coûts, d'élargir les marchés et de renforcer la transparence. Cependant, pour de nombreuses coopératives agricoles de Hai Phong , le chemin est encore long.

M. Dong Quoc Tra, directeur adjoint du Département du développement rural de Hai Phong, a déclaré que le développement des coopératives agricoles de la ville devait s'articuler autour de trois axes principaux : la modernisation des infrastructures de soutien (irrigation, entrepôts, machines agricoles et systèmes de connexion de données) afin de jeter les bases d'une agriculture numérique ; la promotion de la numérisation dans l'agriculture (création de codes de zones de production, application des technologies à la gestion de la production, suivi des processus et traçabilité) ; et le passage d'une logique de « production agricole » à une logique d'« économie agricole » : les coopératives doivent considérer les données, les marques et les chaînes de valeur comme des atouts, et non se contenter de vendre des matières premières.

M. Nguyen Minh Hoang, vice-président de l'Alliance coopérative de Hai Phong, a souligné : « Pour s'engager pleinement dans la transformation numérique, les coopératives doivent impérativement mettre en place rapidement une cartographie numérique de l'agriculture rurale, ainsi qu'une base de données synchronisée des zones de production, des structures de production et des produits phares. Parallèlement, il est essentiel de gérer les codes géographiques des matières premières, d'assurer la traçabilité des produits, de renforcer la promotion en ligne et le développement commercial, et d'intégrer systématiquement les produits ruraux aux canaux de vente numériques. »

En réalité, la transformation numérique ne se limite pas à équiper davantage d'ordinateurs et de smartphones ; elle vise aussi à renforcer les compétences numériques des coopératives et des agriculteurs, de la gestion de la production à la finance en passant par la promotion commerciale. Si les obstacles liés aux ressources humaines et aux modes de pensée managériaux ne sont pas surmontés, aussi performante soit l'infrastructure technologique, il sera difficile d'atteindre l'efficacité escomptée.

Soyez proactif pour « surfer sur la vague » technologique

Les entreprises encouragent l'application de la transformation numérique dans les activités de circulation des marchandises dans la zone portuaire de Lach Huyen.

De nombreuses entreprises de Hai Phong considèrent la transformation numérique comme une stratégie essentielle à leurs opérations. La société par actions d'exportation et de transformation des produits de la mer de Ha Long (quartier de Ngo Quyen), spécialisée dans la production et la transformation de produits de la mer surgelés, a su tirer parti des opportunités offertes par l'intégration et les accords de libre-échange. Dans le cadre de son développement, la direction s'est engagée à promouvoir l'application des technologies modernes dans la transformation et la conservation, tout en développant les transactions en ligne avec ses partenaires nationaux et internationaux. La technologie est ainsi non seulement un outil de production, mais aussi un vecteur de communication permettant aux entreprises de renforcer leur réputation et leur image de marque.

Autel Robotics Vietnam Co., Ltd., située dans la zone urbaine, industrielle et de services de VSIP, est spécialisée dans la fabrication de drones et d'équipements connexes. L'application de la technologie numérique à chaque étape, de la conception à la production en passant par les tests et l'exploitation, est donc indispensable.

La transformation numérique s'opère également fortement dans le secteur de la logistique et des services portuaires. À ce jour, 100 % des ports ont investi dans des systèmes de gestion modernes, et plus de 40 % d'entre eux utilisent des plateformes numériques portuaires. L'automatisation de la gestion des parcs à conteneurs, du stockage des conteneurs et de l'expédition des navires contribue à raccourcir les délais de dédouanement et à réduire les coûts pour les entreprises.

M. Tran Tien Dung, président de l'Association de logistique de Hai Phong, a affirmé que les entreprises membres investissent activement dans les nouvelles technologies. Il a toutefois souligné que la normalisation et l'harmonisation des méthodes de gestion, ainsi que le partage des données entre les ports, notamment ceux du complexe portuaire en eau profonde de Lach Huyen, constituent une condition essentielle pour optimiser l'efficacité et éviter que chacun n'agisse de son côté.

À plus grande échelle, Hai Phong compte actuellement plus de 1 100 entreprises de technologies numériques et près de 9 000 PME utilisant des plateformes numériques. Toutes ces entreprises ont mis en place des contrats électroniques et des procédures d'enregistrement en ligne de niveau 4, ce qui témoigne d'une forte transition numérique de l'environnement commercial.

M. Pham Hong Quat, directeur du Département des startups et des entreprises technologiques (ministère des Sciences et des Technologies), a qualifié Hai Phong de « pôle d'excellence du delta du Nord » en matière de science, de technologie et d'innovation. Les centres d'échanges technologiques et les incubateurs de startups y ont établi des liens avec de nombreux partenaires internationaux, non seulement sur le plan commercial, mais aussi dans les domaines de l'incubation, de l'investissement et du soutien au développement des entreprises.

Cependant, Hai Phong fait encore face à des difficultés et des défis. Le nombre d'entreprises dotées de centres de R&D reste faible et l'innovation n'est pas encore pleinement intégrée à leurs pratiques courantes. Les liens entre les instituts, les écoles et les entreprises en matière de recherche et de transfert de technologie sont encore insuffisants, ce qui freine la mise en application des résultats de la recherche. Dans les zones coopératives et rurales, le fossé numérique avec les secteurs commercial et urbain demeure important : on constate un manque de jeunes talents maîtrisant les technologies et de référents numériques au sein des coopératives.

Le Dr Bui Thanh Tung, président de l'Union des associations scientifiques et technologiques de la ville, a déclaré qu'outre les efforts des entreprises, les organismes de gestion étatiques doivent également innover dans leur réflexion sur l'élaboration de mécanismes et de politiques de soutien à la science, à la technologie et à l'innovation, en se concentrant sur des programmes de soutien pratiques, en reliant la recherche aux besoins réels des entreprises et en privilégiant les modèles reproductibles.

Centre de communication scientifique et technologique

Source : https://mst.gov.vn/doanh-nghiep-hop-tac-xa-hai-phong-tren-hanh-trinh-so-hoa-197251129110655726.htm