Concentrer tous les efforts sur la « campagne intensive de 100 jours »

QTO – Investir dans la construction d’internats multi-niveaux dans les zones frontalières terrestres constitue une politique majeure d’une importance stratégique considérable pour l’éducation et le bien-être social, tout en contribuant au maintien de la souveraineté nationale et à la garantie de la défense et de la sécurité nationales. À Quang Tri, la « Campagne intensive de 100 jours » est intensifiée sur quatre sites de projet, témoignant de la ferme détermination de l’ensemble du système politique à mener à bien ces projets dans les délais impartis.

Accélération des travaux sur les chantiers de construction en régions montagneuses.

Conformément à la directive n° 42/CĐ-TTg du Premier ministre, datée du 23 mai 2026, la province de Quang Tri met en œuvre en urgence quatre projets d'internats pour les écoles primaires et secondaires des communes de Dan Hoa, Huong Phung, Thuong Trach et Dakrong. Un suivi quotidien et hebdomadaire des progrès est indispensable, ainsi que la mobilisation de toutes les ressources disponibles afin de garantir l'achèvement des projets dans les délais impartis.

Chantier de l'internat primaire et secondaire de Dan Hoa - Photo : NMP

D'après le rapport du Conseil provincial de gestion des projets d'investissement et de construction, au 25 mai 2026, l'avancement des travaux sur les chantiers s'accélère. Le projet de l'internat primaire et secondaire de Huong Phung est en tête, avec un volume de construction estimé à 45 % de la valeur du contrat. Le projet de Dakrong suit de près, à 37 %. Les deux projets de Dan Hoa et Thuong Trach ont quant à eux atteint 35 % du volume de construction.

Pour respecter les délais très serrés, les entreprises de construction ont mobilisé une main-d'œuvre importante, présente en permanence sur le chantier. Plus précisément, le projet Huong Phung a maintenu en moyenne 260 personnes par jour, Dan Hoa environ 250 personnes par jour, Dakrong 190 personnes par jour et Thuong Trach 180 personnes par jour.

Supervisant directement le chantier du projet Dan Hoa, M. Le Duy Linh, chef du département des services de conseil du Conseil provincial de gestion des projets d'investissement et de construction de Quang Tri, a déclaré : « Notre unité a concentré ses ressources sur le site et travaille en étroite collaboration avec l'entrepreneur afin d'accélérer les travaux, conformément aux directives du Comité provincial du Parti et du Comité populaire provincial. Concernant l'approvisionnement en matériaux, l'entrepreneur est tenu de garantir la livraison complète et ponctuelle des matériaux nécessaires à la construction des différents éléments du projet. Quant à la main-d'œuvre, l'entrepreneur a mobilisé des travailleurs supplémentaires venus d'autres provinces. Actuellement, le nombre de travailleurs a été augmenté sur instruction du secrétaire provincial du Parti lors de la campagne de mobilisation intensive de 100 jours. L'entrepreneur a ainsi recruté environ 90 à 100 travailleurs supplémentaires. »

Identifier les défis et les surmonter avec souplesse.

La réalisation de projets d'envergure dans les zones frontalières et les terrains montagneux accidentés présente des défis uniques pour les entreprises de construction. Chaque projet se heurte à un problème spécifique lié aux conditions naturelles. À Dan Hoa, lors des travaux d'excavation et de nivellement, l'entrepreneur a découvert de nombreux endroits riches en roche dure, ce qui a perturbé la réception du chantier. À Huong Phung, la nature instable du sol, conjuguée à des pluies prolongées, a provoqué des affaissements et des glissements de terrain, entravant considérablement le transport des équipements et des matériaux.

Parallèlement, le projet de l'internat de Dakrong a rencontré d'importantes difficultés à ses débuts, le chantier n'étant alimenté qu'en électricité monophasée, insuffisante pour faire fonctionner les engins de chantier. Pour pallier ce problème, l'entrepreneur a dû utiliser des groupes électrogènes temporaires, puis a investi de manière proactive dans un poste de transformation triphasé afin de garantir une alimentation électrique fiable pour les heures supplémentaires et l'éclairage nocturne. Quant au projet de Thuong Trach, le terrain montagneux complexe a engendré de longues distances de transport pour les matériaux depuis le chef-lieu de la province jusqu'à la frontière, augmentant ainsi les coûts et les délais de transport.

De plus, les quatre projets ont rencontré des difficultés liées à une pénurie de main-d'œuvre qualifiée et à la volatilité des prix des matériaux et du carburant. Pour faire face aux conditions climatiques estivales rigoureuses du centre du Vietnam, les entreprises de construction ont dû adapter leurs méthodes de travail.

Concernant l'organisation du travail, M. Le Van Khanh, chef de projet du pensionnat primaire et secondaire de Dan Hoa, a déclaré : « Sur le chantier, nous aurons recours aux heures supplémentaires, par exemple en travaillant quelques heures de nuit pour accélérer le chantier. Afin de faire face aux conditions météorologiques difficiles, l'équipe a mis en place des horaires de travail adaptés : début et fin de journée tôt le matin, fin de journée tard l'après-midi, pour préserver la santé des travailleurs. »

Entrer dans la mêlée avec détermination.

Pour pallier les pénuries de matériaux, les entreprises de construction ont intensifié leurs efforts de recherche, en établissant des liens avec divers fournisseurs et centrales à béton afin de garantir un approvisionnement continu. Par ailleurs, certaines tâches, comme le traitement des matériaux et le ferraillage, sont effectuées de nuit pour compenser les pertes de temps.

Du côté de l'investisseur, le comité de gestion de projet et l'équipe de consultants en supervision surveillent en permanence le chantier, apportent un soutien rapide aux entrepreneurs et résolvent sur place tout problème qui pourrait survenir.

Bâtiment de l'internat primaire et secondaire de Huong Phung - Photo : NMP

Dans son analyse de la situation générale et des solutions macroéconomiques, M. Nguyen Thanh Binh, directeur du Conseil provincial de gestion des projets d'investissement et de construction de Quang Tri, a indiqué : « Actuellement, les décaissements de capitaux font l'objet d'un suivi rigoureux et représentent entre 32,6 % et 49,6 % du budget prévu, selon les projets. Toutefois, compte tenu de la fluctuation des prix, le Conseil provincial de gestion des projets d'investissement et de construction a demandé au Comité provincial du Parti et au Comité populaire provincial d'enjoindre les services compétents à renforcer le contrôle et à stabiliser les prix des carburants et des matériaux de construction afin de soutenir les entreprises de construction. »

Il est clair que la « Campagne intensive de 100 jours » n'était pas seulement une course contre la montre, mais aussi une démonstration de la résilience et de la détermination du gouvernement et des ouvriers du bâtiment dans la région de Quang Tri, ravagée par la guerre. Grâce à leur unité et à leur action résolue pour surmonter tous les obstacles, on espère que les projets seront bientôt achevés, offrant un environnement d'apprentissage moderne et spacieux et permettant à des milliers d'élèves de cette région frontalière montagneuse et reculée de réaliser leurs rêves.

Nguyen Minh Phong

Source : https://baoquangtri.vn/kinh-te/202606/doc-toan-luc-chochien-dich-100-ngay-dem-cao-diem-77c7ccb/