Conformément aux directives du Comité populaire provincial et aux orientations du Département des finances, les 11 districts et villes de Lang Son ont simultanément entrepris d'examiner, de synthétiser et d'élaborer des plans d'aménagement, d'allocation et de gestion des biens publics. Les comités populaires des districts et des villes ont demandé aux organismes spécialisés d'agir rapidement, garantissant ainsi précision et efficacité.
Loc Binh est l'un des districts qui mène activement ce travail. Le Comité populaire du district a dirigé l'examen et l'élaboration de plans détaillés pour 31 agences et unités. M. Hoang Hung Cuong, vice-président du Comité populaire du district de Loc Binh, a souligné : « Il s'agit d'une tâche essentielle, déterminante pour la réussite de la fusion des communes. » Le district a mis l'accent sur les ressources humaines, en garantissant la publicité, la transparence et le respect de la réglementation, avec un plan de gestion des actifs basé sur les principes de l'héritage, de l'utilisation efficace et de la prévention du gaspillage.
Après examen, Loc Binh compte 56 logements et terrains à aménager. Le Comité populaire du district a élaboré un plan pour la cession de 46 logements et terrains à sept nouvelles unités administratives communales et a identifié dix logements et terrains excédentaires. Ces biens excédentaires seront transférés à l'unité administrative communale où se trouve le nouveau siège pour être gérés conformément à la réglementation.
Suite à cette évaluation, les autres districts et villes de la province ont également élaboré un plan détaillé et scientifique de gestion des biens publics. Pour les unités administratives communales, ce plan se concentre sur l'aménagement et la mise en place des bureaux et installations existants pour servir la nouvelle unité administrative après la fusion. Pour les agences et unités spécialisées de district, les actifs sont constitués de matériel et d'équipements de bureau courants, classés en fonction des fonctionnaires transférés ; les actifs destinés aux activités générales sont affectés et attribués aux nouvelles unités administratives communales qui en ont besoin.
Conformément aux instructions de leurs supérieurs, les districts et les villes accordent une attention particulière à l'efficacité de leur utilisation et à la prévention du gaspillage lors de la gestion des biens publics. Les biens excédentaires non utilisés immédiatement font l'objet d'une gestion rigoureuse et de plans de préservation pour éviter toute dégradation. Parallèlement, le transfert et la liquidation, conformément à la loi, sont également pris en compte afin de recouvrer les ressources de l'État.
Français Mme Nguyen Anh Yen, directrice adjointe du Département des finances, a déclaré : « Après que les districts et les villes ont terminé leurs rapports, le Département a activement coordonné avec les départements, les branches et les comités populaires concernés des districts et des villes pour évaluer, synthétiser et compléter le rapport général de la province. Actuellement, le Département des finances achève le rapport de synthèse général à soumettre au Comité populaire provincial ; en même temps, il mène un travail de conseil à soumettre au Comité populaire pour approbation des plans, créant ainsi une base juridique pour les établissements à mettre en œuvre avant le 1er juillet 2025. Le Département des finances a hautement apprécié l'initiative et la positivité des agences et unités concernées, et continuera à coordonner étroitement pour guider, éliminer les difficultés, assurer le progrès et la qualité du travail. »
Selon le ministère des Finances, la province compte actuellement plus de 530 propriétés (maisons et terrains) faisant l'objet d'un réaménagement. Selon le plan de gestion, 415 maisons et terrains seront attribués à des agences, organisations et unités après le réaménagement, et 122 maisons et terrains seront excédentaires. Concernant les véhicules, 81 véhicules (58 voitures et 23 véhicules spécialisés) sont également prévus pour les nouvelles unités administratives communales.
Concernant les machines, équipements et autres actifs, 11 districts et villes ont également établi des bilans détaillés. Ainsi, les actifs de district, tels que les machines, équipements communs, équipements partagés, outils et instruments, seront conservés pour les unités administratives de niveau communal après la réorganisation ; les machines et équipements excédentaires appartenant aux logements et aux terrains seront utilisés pour être attribués aux nouvelles unités administratives de base après la réorganisation du district. Les machines et équipements à usage personnel seront transférés en fonction des cadres, des fonctionnaires et des employés de la fonction publique. En cas d'excédent important, le Comité populaire de district informera le Département des Finances afin d'envisager un transfert des zones excédentaires vers les zones déficitaires, limitant ainsi le besoin d'acquisition de nouveaux actifs. Concernant les actifs de niveau communal, les actifs partagés seront remis dans leur état d'origine aux nouvelles unités administratives après la réorganisation ; les machines et équipements à usage personnel seront transférés en fonction des cadres et des fonctionnaires.
L'examen et l'élaboration d'un plan de gestion des biens publics avant la fusion des communes sont essentiels. Ils garantissent la stabilité des installations des nouvelles unités administratives, évitent les interruptions de fonctionnement et créent une base solide pour le bon fonctionnement du nouvel appareil administratif, et permettent de mieux servir la population après le 1er juillet 2025. Parallèlement, cela contribue à une gestion efficace des biens de l'État et à la prévention des pertes et du gaspillage. Ces résultats sont également dus aux efforts déployés par les équipes chargées de l'inventaire et de l'examen des biens sur le terrain. Elles ont surmonté de nombreuses difficultés pour mener à bien les tâches qui leur ont été confiées.
Mme Nguyen Thi Hien, experte au Département des finances et de la planification du district de Huu Lung, a déclaré : « Ce travail exige rapidité et précision, tandis que l'inventaire des actifs doit être très méticuleux, exigeant précision et minutie. C'est pourquoi, ces derniers jours, nous avons dû travailler tard le soir ou faire des heures supplémentaires pour examiner chaque type d'actif de chaque agence et unité, du district à la commune. À partir de là, nous avons discuté, convenu et élaboré un plan pour gérer les actifs de manière raisonnable et correcte, conformément à la réglementation, afin d'assurer le progrès et de répondre aux exigences de la nouvelle unité administrative de niveau communal. »
À partir du 1er juillet 2025, la nouvelle unité administrative communale entrera officiellement en fonction. Dans les jours à venir, de nombreuses tâches liées à l'examen, à l'organisation et à la gestion des biens publics restent à accomplir. Une coordination synchrone entre les niveaux et les secteurs, un consensus populaire et une flexibilité dans la résolution des problèmes éventuels sont donc nécessaires.
Source : https://baolangson.vn/dong-loat-ra-soat-xay-dung-phuong-an-xu-ly-tai-san-cong-truoc-khi-sap-nhap-xa-5047292.html
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