F88 figurait parmi les 3 meilleurs lieux de travail au Vietnam en 2026.

F88 vient d'être distinguée comme l'une des trois meilleures entreprises où travailler au Vietnam en 2026, dans la catégorie des grandes entreprises. Cette distinction récompense l'engagement d'employés qui ont évolué au sein de l'entreprise et contribué à créer un environnement de travail fondé sur la confiance, la camaraderie et les perspectives d'évolution.

F88 vient d'être distinguée comme l'un des 3 meilleurs lieux de travail au Vietnam en 2026.

Dans le secteur des services financiers, les équipes en contact direct avec la clientèle sont toujours les plus sollicitées. Elles interagissent directement avec les clients, les conseillent, traitent les demandes, veillent au respect des procédures et garantissent la qualité des opérations à chaque étape de la transaction. Chez F88, il ne s'agit pas seulement des équipes commerciales ; ce sont aussi celles qui incarnent le mieux la culture d'entreprise au quotidien.

Lorsque F88 offre à ses employés des opportunités de développement.

Le parcours de Mme Nguyen Thi Hai, actuellement directrice régionale de F88 pour les Hauts Plateaux du Centre, en est un parfait exemple. Avant d'accéder à un poste de direction, elle a débuté comme conseillère commerciale. Son travail consistait alors à atteindre des objectifs, à gérer les clients et les documents administratifs, et à faire preuve d'adaptabilité tout en respectant scrupuleusement les procédures.

« Au départ, mon principal défi était de trouver comment mener à bien mes missions tout en comprenant les besoins des clients et en gérant correctement chaque situation. Ce qui m'a permis de surmonter cette difficulté, c'est le soutien de mon responsable, de mes collègues et un programme de formation clair proposé par l'entreprise. Je ne me sentais pas seule », a confié Mme Hai.

Ayant débuté comme employée de première ligne, Mme Hai s'est vu confier progressivement davantage de responsabilités : soutien à l'équipe, formation des nouveaux employés et ascension jusqu'au poste de responsable régionale. Pour elle, chez F88, les opportunités ne se limitent pas à de vagues promesses, mais se concrétisent par des actions concrètes : les employés compétents sont reconnus, mis au défi et bénéficient de perspectives d'évolution.

« Chez F88, j’ai le sentiment de pouvoir évoluer au rythme de mon travail. En devenant manager, j’ai encore mieux compris que le rôle d’un leader ne se limite pas à fixer des objectifs, mais consiste aussi à soutenir les employés de première ligne afin qu’ils entrevoient un avenir professionnel au sein de l’entreprise », a déclaré Mme Hai.

Chez F88, plus de 90 % des managers ont fait leurs armes au sein des équipes de terrain – un modèle qui permet à l'entreprise de privilégier le pragmatisme dans sa gestion tout en stimulant la motivation au développement professionnel de ses collaborateurs à tous les niveaux. Cette approche s'inscrit pleinement dans la stratégie de développement durable des ressources humaines que l'entreprise met en œuvre dans le cadre de son expansion.

L'histoire de Mme Nguyen Thi Hai illustre le rôle de F88 dans le développement de ses employés en interne. L'entreprise ne se contente pas de recruter pour répondre à ses besoins opérationnels, mais met également en place un plan de carrière pour permettre à son personnel de première ligne d'évoluer et de devenir la prochaine génération au sein du système. Dans un secteur hautement concurrentiel, cela contribue à un avantage concurrentiel durable pour l'entreprise.

Alors que le parcours de Nguyen Thi Hai illustre les opportunités de développement de carrière, l'histoire de Nguyen Thi Truc Linh, qui a débuté comme spécialiste des ventes de première ligne avant de devenir spécialiste principale en communication et culture au siège social, révèle un aspect différent : le soutien de l'organisation dans les moments difficiles.

La Covid-19 a engendré d'importantes difficultés opérationnelles, financières et liées aux ressources humaines pour de nombreuses entreprises. Pour les salariés, cette période a également été source d'une grande anxiété quant à leurs revenus, leur emploi et leur stabilité. Dans ce contexte, la manière dont les entreprises traitent leurs employés est devenue un indicateur crucial de leur culture interne.

Pour Truc Linh, la période de pandémie a été une période où elle a mieux compris le sens du mot « accompagnement ». Au-delà des actions de communication interne, la culture de F88 s'est manifestée par les efforts déployés pour maintenir le lien avec les employés, garantir la mise en place des politiques nécessaires et instaurer un climat de sécurité afin de les fidéliser.

« La Covid-19 a été une période très difficile pour beaucoup. Ce dont je me souviens surtout, c'est que malgré les perturbations de l'activité, l'entreprise s'est efforcée de prendre soin de ses employés et de maintenir autant que possible la stabilité. Lorsqu'une organisation ne se contente pas de parler de ses employés en temps normal, mais qu'elle les soutient également dans les moments difficiles, les employés le ressentent profondément », a confié Truc Linh.

Spécialiste en communication culturelle, Truc Linh participe également à de nombreuses activités de cohésion d'équipe internes. Selon elle, la culture ne saurait se limiter à un slogan ; elle doit s'exprimer à travers le vécu concret des employés : sont-ils écoutés, soutenus face aux difficultés, leurs efforts reconnus et sont-ils fiers de leur lieu de travail ?

« Pour bâtir une culture d'entreprise, il est essentiel de traduire les grandes valeurs en actions concrètes. Un suivi régulier, un programme de reconnaissance adapté ou un soutien rapide peuvent tous contribuer à créer un sentiment d'appartenance. Lorsque les employés se sentent intégrés à l'organisation, ils ont envie d'y rester plus longtemps », a déclaré Truc Linh.

Les deux exemples précédents montrent que le rôle de F88 ne se limite pas à la création d'emplois ou de revenus, mais consiste également à bâtir un environnement où les employés bénéficient de confiance, d'opportunités et d'un soutien lors de périodes de changements importants. C'est ainsi que la culture de F88 s'est forgée au fil du temps, à travers les expériences concrètes vécues au quotidien par ses employés.

Lorsque F88 offre à ses employés des opportunités de développement.

F88 vient d'être distinguée par Great Place to Work dans son classement des meilleurs lieux de travail au Vietnam en 2026, dans la catégorie des grandes entreprises. D'après les résultats publiés, F88 figure parmi les trois premières entreprises de cette catégorie et fait partie des 25 entreprises offrant le meilleur environnement de travail au Vietnam en 2026.

D'après une enquête interne menée par Great Place to Work, 94 % des employés ont affirmé que F88 est un « lieu de travail excellent », soit une augmentation de 3 % par rapport à l'évaluation de 2024. De nombreux autres indicateurs clés sont également restés élevés, tels que la convivialité et l'hospitalité (94 %), le travail d'équipe et l'équité (93 %), ainsi que les indicateurs liés à l'esprit d'équipe, à l'attention portée aux autres, au respect, à la communication avec la direction et au comportement du leadership (92 %).

Ces chiffres reflètent la perception positive qu'a l'équipe de son environnement de travail chez F88. Mais derrière ces indicateurs se cachent des expériences concrètes : un employé de première ligne ayant l'opportunité de devenir manager, un employé se sentant soutenu par l'organisation pendant une période difficile, ou une équipe maintenant un esprit d'entraide dans son travail quotidien.

Des représentants de F88 reçoivent le prix du Meilleur lieu de travail au Vietnam 2026.

En 2024, F88 a simultanément obtenu les titres de Meilleur lieu de travail au Vietnam et en Asie. Le maintien de cette reconnaissance en 2026 témoigne de ses efforts pour préserver la qualité de son environnement de travail et l'expérience de ses employés, tandis que l'entreprise poursuit son expansion et vise un développement durable.

Représentant F88, M. Tran Ha Dung, directeur général adjoint et directeur du développement des ressources humaines, a déclaré : « Pour F88, un environnement de travail exceptionnel ne se résume pas à une politique de rémunération avantageuse ou à un cadre de vie agréable. Il repose avant tout sur le bien-être et le respect de chaque employé, ainsi que sur les perspectives d’évolution et d’équité qu’il offre. La reconnaissance de F88 comme entreprise où il fait bon travailler est un facteur clé de sa détermination à maintenir sa stratégie centrée sur l’humain dans le cadre de sa croissance. »

Dans un contexte de concurrence accrue pour attirer les talents, notamment aux postes clés, l'environnement de travail devient un véritable atout concurrentiel. Une entreprise peut fidéliser ses employés non seulement par le salaire, mais aussi par la confiance, les perspectives d'évolution et le sentiment d'appartenance.

Ainsi, le titre de Meilleur lieu de travail du Vietnam 2026 ne récompense pas seulement la marque employeur de F88. Il salue également le travail d'une équipe qui a su relever les défis ensemble, progresser collectivement et créer un environnement de travail empreint de camaraderie, de bienveillance et de fierté.

Source : https://tienphong.vn/f88-dat-top-3-noi-lam-viec-xuat-sac-viet-nam-2026-post1846662.tpo