Maintenir la dynamique des exportations

L’instabilité géopolitique, la hausse des coûts logistiques et le risque de rupture des chaînes d’approvisionnement constituent des freins majeurs aux exportations. Dans ce contexte, les entreprises de la province doivent s’efforcer de maintenir leur production tout en adaptant leurs marchés, en optimisant leurs coûts et en recherchant de nouvelles pistes. Face à ces contraintes concrètes, et conformément aux orientations stratégiques de la province et du secteur, les exportations ne sont pas seulement synonymes de croissance, mais aussi d’adaptation au développement durable.

Les coûts logistiques – le principal goulot d’étranglement

Seshin VN2 Co., Ltd. a exporté 2,1 millions de produits au premier trimestre 2026, atteignant ainsi près de 27 % de son objectif annuel. M. Park Sang Joon, directeur de production de Seshin VN2 Co., Ltd., a indiqué que ces bons résultats à l'exportation étaient dus aux commandes signées depuis fin 2025. À partir du deuxième trimestre, l'entreprise devra relever des défis accrus en raison de l'impact de la décision de la Cour suprême des États-Unis du 20 février 2026 concernant la fin des droits de douane réciproques internationaux, ainsi que d'une concurrence de plus en plus féroce sur le marché international. La tendance à la restructuration des chaînes d'approvisionnement et à la délocalisation vers des pays à coûts et taxes plus faibles est également bien ancrée.

Production de bois destiné à l'exportation vers le marché taïwanais par la société par actions mécanique Tuyen Quang .

Actuellement, les produits de l'entreprise exportés vers les États-Unis sont soumis à un droit de douane d'environ 10 %, stable pour le moment. Toutefois, les principaux défis sont une hausse de 50 % des coûts d'expédition et une pénurie de main-d'œuvre, deux facteurs qui impactent directement la production et l'efficacité opérationnelle. Afin d'anticiper cette situation, l'entreprise négocie des contrats à long terme avec ses partenaires pour partager les risques en cas de poursuite de la hausse ou de la fluctuation des coûts sur une période prolongée.

Seshin VN2 n'est pas la seule entreprise de transformation du bois à subir des pressions similaires. M. Yan XiaoJun, directeur adjoint de la production chez Greenhome Flooring Co., Ltd., a indiqué que depuis début 2026, la société exporte principalement des panneaux de revêtement de sol industriels vers les États-Unis, le Canada et le Royaume-Uni, avec un volume de production de 8 à 10 conteneurs par mois. Cependant, l'instabilité politique a entraîné une hausse d'environ 40 % des coûts de transport, tandis que le prix des matières premières (bois) et les coûts de main-d'œuvre ont également augmenté, créant ainsi une double pression sur les entreprises.

D'après les entreprises exportant vers les États-Unis, les tensions en mer Rouge ont contraint de nombreuses routes maritimes à contourner le cap de Bonne-Espérance, allongeant les délais de livraison de 14 à 20 jours. Les tarifs de fret conteneurisé vers les États-Unis et l'Union européenne ont doublé, voire triplé, avec des surtaxes pour risque de 2 000 à 4 000 dollars par conteneur. Ce délai d'attente prolongé a engendré une pénurie de conteneurs vides dans les principaux ports comme Cat Lai et Hai Phong , compliquant davantage les opérations d'exportation. Face à cette situation, les entreprises sont contraintes d'adapter leurs plans de production, de sécuriser proactivement leurs sources d'approvisionnement et de collaborer étroitement avec leurs partenaires afin d'éviter toute rupture de la chaîne logistique.

Les entreprises se tournent désormais vers le marché.

Face aux pressions du marché et à la hausse des coûts, de nombreuses entreprises ont adapté proactivement leurs stratégies d'exportation. M. Le Huy Giang, directeur de la société par actions My Lam Tea, a déclaré qu'en 2025, l'entreprise exportera plus de 820 tonnes de thé, générant près de 1,19 million de dollars, soit plus de 20 % de plus que prévu. En 2026, elle ambitionne d'étendre ses marchés au Japon, à la Chine, à l'Inde et à la Russie, tout en augmentant la part de thé vert exportée vers l'Asie, au détriment du thé noir transformé destiné à l'Europe centrale. Parallèlement à cette expansion, l'entreprise investit dans des machines et améliore la qualité de ses produits afin de répondre à une demande croissante, avec pour objectif d'accroître la valeur de ses exportations de 150 % en 2026.

Parallèlement, la société par actions Tuyen Quang Mechanical a opté pour une approche plus prudente, privilégiant les marchés de proximité tels que la Chine et la Malaisie afin de réduire ses coûts. Au premier trimestre 2026, elle a produit et exporté 1 451 ^m³ de bois, atteignant ainsi 26,4 % de son objectif pour 2026. M. Pham Xuan Huong, directeur de la société, a déclaré que cette stratégie, axée sur ces marchés, permet de réduire les coûts logistiques, de raccourcir les délais de livraison et de garantir un flux de commandes stable. Ceci permet à l'entreprise de maintenir ses marges bénéficiaires, de pérenniser sa production, d'anticiper ses finances et d'atténuer les risques liés à son expansion sur de nouveaux marchés.

Au premier trimestre 2026, la valeur des exportations de la province devrait atteindre 117,37 millions de dollars américains, soit une hausse de plus de 20 % par rapport à la même période l'an dernier. C'est un signe positif, mais cela témoigne aussi des efforts déployés par les entreprises pour maintenir leur dynamique malgré de nombreuses fluctuations.

Le camarade Loc Kim Lien, directeur adjoint du ministère de l'Industrie et du Commerce, a souligné que l'instabilité géopolitique contraint les entreprises à réagir avec souplesse aux fluctuations du marché et à s'adapter aux contraintes logistiques, aux taux de change, aux coûts et aux obstacles techniques. Dans ce contexte, l'enjeu n'est pas seulement d'élargir les marchés, mais aussi de maintenir l'efficacité des exportations.

La province s'oriente donc vers la diversification de ses marchés par la promotion du commerce, en privilégiant une promotion ciblée axée sur quatre groupes de produits clés : les produits agricoles et forestiers, les produits transformés et manufacturés, les vêtements et les nouveaux produits. Cette approche vise à exploiter les atouts et à accroître la valeur ajoutée plutôt qu'à privilégier la quantité. Par ailleurs, le dialogue et le soutien aux entreprises sont renforcés, notamment pour lever les obstacles liés aux procédures, aux infrastructures et à l'information sur les marchés.

Le soutien opportun des autorités provinciales contribue à renforcer la confiance, à maintenir la production et à permettre aux entreprises de s'adapter progressivement au nouveau contexte.

Dans le contexte actuel de volatilité des marchés, les exportations de la province continueront de faire face à de nombreux défis. Toutefois, cette pression oblige les entreprises à revoir leur stratégie, à s'adapter de manière proactive et à restructurer le marché. À mesure que ces obstacles seront progressivement levés, grâce au soutien du gouvernement et aux efforts internes des entreprises, les exportations pourront non seulement maintenir leur dynamisme, mais aussi jeter les bases d'une croissance durable dans les années à venir.

Texte et photos : Trang Tam

Source : https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202604/giu-nhip-xuat-khau-7262786/