K+ « ferme ses portes » après 16 ans.

Le marché de la télévision payante a appris que K+ cessera d'émettre début 2026, mettant ainsi fin à 16 années de présence.

K+ construit sa marque sur la stratégie consistant à « prendre la Premier League comme axe principal ».

Récemment, K+ a envoyé un courriel à ses partenaires de télévision payante pour les informer qu'elle cessera de diffuser à compter du 1er janvier 2026. Cet avis les exhorte également à régler leurs contrats en vendant les droits d'auteur de la Premier League anglaise (EPL).

« K+ nous a informés par courriel de la cessation de ses activités. Le nombre d'abonnés au bouquet Premier League est actuellement faible et nous les avons prévenus que la diffusion de ce tournoi s'arrêtera le 1er janvier 2026. Nous prévoyons de proposer d'autres chaînes aux abonnés ayant prépayé le bouquet Premier League », a déclaré le dirigeant d'une société de télévision payante.

L'annonce du retrait de K+ du marché n'est plus une rumeur de retrait ou de restructuration, mais une décision de mettre fin à ses activités, clôturant ainsi un long chapitre du marché vietnamien de la télévision payante.

En réalité, la « fin de K+ » avait été annoncée d'avance. Le groupe Canal+, actionnaire majoritaire en France, a reconnu à plusieurs reprises que la situation n'était pas favorable en Asie, notamment au Vietnam, où ses activités sont déficitaires depuis longtemps.

Dans un contexte où les recettes n'augmentent pas proportionnellement aux coûts de licence et d'exploitation, l'équilibre financier devient impossible.

Les rapports financiers des dernières années montrent que les pertes cumulées de K+ à la mi-2025 avoisinaient les 5 500 milliards de VND, avec des capitaux propres fortement négatifs.

Bien que les revenus se maintiennent entre 1 000 et 1 200 milliards de VND par an, K+ enregistre chaque année une perte de plusieurs centaines de milliards de VND, un montant trop important pour un marché où la volonté de payer des utilisateurs est limitée et où la violation des droits d'auteur est monnaie courante.

D'un point de vue commercial, le retrait de K+ ne représente pas seulement la disparition d'une marque, mais aussi un énorme manque en matière de contenu sportif premium, notamment pour la Premier League, associée au nom de K+ depuis plus d'une décennie.

Depuis de nombreuses années, K+ a bâti sa marque sur une stratégie centrée sur la Premier League. Les droits de diffusion de la Premier League constituent son principal atout, son principal argument de vente pour attirer les abonnés.

Au début, alors que l'IPTV et l'OTT n'en étaient qu'à leurs balbutiements et que les sites web illégaux n'avaient pas encore explosé, cette stratégie présentait un avantage considérable : les fans qui voulaient regarder du football anglais étaient obligés de se tourner vers K+.

Cependant, la donne change rapidement. L'essor des plateformes OTT telles que MyTV,FPT Play, TV360, VieON... a complètement bouleversé les habitudes de visionnage.

En revanche, les sites web illégaux de diffusion de football ont connu une croissance fulgurante. Grâce à un simple téléphone portable, les utilisateurs peuvent regarder la plupart des matchs gratuitement, même si la qualité et la légalité de ces diffusions sont préoccupantes.

Lorsque la différence d'expérience n'est pas suffisamment significative, de nombreux fans choisissent de ne pas payer plutôt que d'acheter le pack K+. Cela érode directement la valeur du modèle de monopole des droits d'auteur dans les faits.

K+ est pris en étau entre deux « pinces » : d'un côté, le coût sans cesse croissant des droits d'auteur de la Premier League anglaise, de l'autre, sa capacité à recouvrer des capitaux étouffée par les sites web illégaux et les revenus limités des utilisateurs.

La pression a contraint K+ à maintenir des prix d'abonnement élevés et à étendre sa distribution via une série de partenaires de télévision par câble, d'IPTV et d'OTT afin d'augmenter le nombre d'abonnés, mais n'a toujours pas pu couvrir ses coûts.

Dans ce contexte, la décision d'arrêter la diffusion et d'accepter de mettre fin au jeu marque la fin d'une stratégie qui était juste au début, mais qui a perdu de son élan face à la vague de transformation numérique et aux changements dans les comportements de consommation de contenu numérique.

PV (synthèse)

Source : https://baohaiphong.vn/k-dong-cua-sau-16-nam-528770.html