L'économie du sport au Vietnam, une « mine d'or » négligée : quand deviendra-t-elle une industrie lucrative ?

De nombreuses grandes entreprises et sociétés vietnamiennes ont investi massivement dans le secteur du sport. Cependant, l'économie du sport dans notre pays ne peut toujours pas être considérée comme un secteur capable de promouvoir efficacement le développement du sport en particulier et de l'économie vietnamienne en général.

À DES FINS DIVERSES

En 2017, une grande entreprise vietnamienne a investi près de 30 millions de dollars dans le Fonds vietnamien pour le développement et l'investissement des talents du football afin de construire et d'exploiter un centre de formation de football exceptionnel dans le Nord. M. Wittaya Laohakul, ancien entraîneur de l'équipe nationale thaïlandaise, a déclaré qu'il s'agissait d'un centre de formation de jeunes de premier ordre en Asie, comparable aux centres européens. Souhaitant contribuer à la formation de générations de joueurs talentueux pour le football vietnamien, l'entreprise n'a quasiment pas réalisé de bénéfices sur ce projet. Il s'agit d'un investissement direct à but non lucratif, axé sur la mise en œuvre de la responsabilité sociale des entreprises (RSE), contribuant ainsi à bâtir l'image d'une entreprise qui accompagne le développement du pays dans de nombreux domaines. En 2020, l'entreprise a transféré le centre à une autre entité.

M. Hoang Viet Anh ( première rangée, à gauche ) lors de la cérémonie de signature de la coopération globale entreFPT et GAM eSports, l'équipe qui a remporté la médaille d'or des 31e SEA Games.

PHOTO : FPT

Une autre grande entreprise du secteur immobilier réalise également des investissements notables dans le sport . Sponsor principal d'un club de V-League, elle est devenue l'un des sponsors de l'équipe nationale et de nombreux autres tournois sportifs. Ses partenariats servent principalement à promouvoir sa marque et son image de marque. En associant son nom à des tournois et des équipes, elle peut atteindre sa clientèle cible. C'est également une méthode marketing efficace utilisée par de nombreuses entreprises.

Bien que les entreprises mentionnées ci-dessus mettent en œuvre différentes stratégies d'investissement dans le sport pour optimiser leur efficacité et développer leur marque, certains entrepreneurs sont prêts à investir massivement pour satisfaire leur passion pour le sport. M. Duc a fondé une académie de football, M. Hien a contribué au succès du Hanoi Club pendant de nombreuses années ; ou encore M. Tu, qui a grandement contribué au développement du futsal vietnamien, du basketball et du football féminin à Hô-Chi-Minh-Ville. Ce sont des exemples typiques de pionniers de l' économie du sport au Vietnam. Cependant, d'un point de vue général, l'écosystème économique du sport vietnamien est encore relativement jeune.

M. Hien n'investit pas seulement dans le Hanoi Club, mais aussi dans le Thai Nguyen Women's Club et le CAND T&T Table Tennis Club.

PHOTO : HANOI CLUB

Il doit y avoir un cadre juridique clair

L'un des principaux facteurs qui empêchent les entreprises et les commerces de considérer le sport comme un moyen d'exploiter l'économie est qu'ils n'ont pas su construire un écosystème économique sportif tout en promouvant les atouts et les valeurs fondamentales de leurs propres unités. De ce fait, l'économie du sport n'a pas réussi à se développer en tant qu'industrie dans notre pays.

FPT Telecom Joint Stock Company (FPT Telecom) est l'une des rares entreprises à exploiter l'économie du sport tout en créant de la valeur pour la société. M. Hoang Viet Anh, président du conseil d'administration de FPT Telecom, a déclaré au journal Thanh Nien : « FPT considère le sport, en particulier l'eSport et les contenus sportifs numériques, comme un maillon stratégique de son écosystème technologique et de divertissement. Il constitue un pont entre les infrastructures (télécommunications, centre de données), la plateforme de contenu (FPT Play, OTT) et les services destinés aux jeunes (par exemple, le forfait internet F-Game, le logiciel HyperFast pour réduire le ping et améliorer l'expérience de jeu). Les produits et services de FPT ont servi des dizaines de millions de clients vietnamiens au fil des ans. Nous considérons l'eSport comme la prochaine étape pour connecter davantage de jeunes clients à l'écosystème de FPT. »

Selon M. Hoang Viet Anh, FPT Telecom a pris en compte trois facteurs clés pour décider d'investir dans le sport. Premièrement, la capacité commerciale, c'est-à-dire que le secteur dispose d'un modèle de revenus clair issu des droits d'auteur, de la publicité, des abonnements et des articles. Deuxièmement, la compatibilité avec les compétences clés. Par exemple, l'eSport et l'OTT sont directement compatibles avec l'infrastructure de télécommunications, les données et la production de contenu dont FPT est propriétaire. Troisièmement, le potentiel de croissance.

C'est pourquoi FPT, en particulier, et de nombreuses autres grandes entreprises, n'ont pas investi massivement dans les sports traditionnels. L'e-sport est adapté à leurs compétences clés, tandis que les sports traditionnels bénéficient d'une valeur de marque et de droits d'auteur stables, mais nécessitent des investissements considérables en infrastructures et en opérations.

Un autre expert a ajouté que l'économie du sport au Vietnam doit encore améliorer de nombreux autres facteurs pour attirer les investissements des grandes entreprises. Premièrement, il est nécessaire de mettre en place un cadre juridique et un mécanisme transparent de gestion des droits d'auteur afin que les investisseurs puissent investir en toute sécurité à long terme. Deuxièmement, il faut construire une chaîne de valeur commerciale complète : des droits d'auteur télévisuels à la vente de billets et de produits dérivés, en passant par la publicité. Parallèlement, la standardisation de la formation des athlètes et des entraîneurs, ainsi que l'organisation d'événements de qualité internationale, sont également essentielles. C'est un facteur qui contribue à accroître la réputation du secteur et à améliorer les revenus des athlètes, leur permettant ainsi de poursuivre leur carrière en toute sérénité. Bien sûr, ces problèmes ne peuvent être résolus du jour au lendemain, mais nécessitent une planification et une stratégie systématiques et à long terme.

Les experts en économie du sport soulignent que l'économie du sport s'est progressivement intégrée à l'économie nationale, offrant des services sportifs et des biens répondant aux besoins sociaux. Dans une économie de marché, l'économie du sport doit être considérée comme un secteur où les entraîneurs, les athlètes et les personnes travaillant dans le domaine sportif s'attendent à ce que ce secteur génère des revenus importants, contribuant ainsi au réinvestissement dans le sport lui-même.

Source: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-khi-nao-thanh-nganh-cong-nghiep-hai-ra-tien-185250908200125505.htm