Partie 2 - Voyage pour libérer le potentiel de la terre et des gens

À partir d'un point de départ bas, « faible » en infrastructures, « manquant » de ressources, « nouveau » en organisation, après près de trois décennies, Bac Kan n'a cessé de croître, se positionnant avec ses propres forces. Une petite province montagneuse aux ressources internes limitées a surmonté tous les obstacles pour établir une voie de développement, en prenant comme fondement la promotion des valeurs humaines, des ressources et de la culture des hautes terres.

La première décennie qui a suivi le rétablissement de la province a été une période de dépassement des difficultés. Les zones administratives, les zones fonctionnelles, « électricité - routes - écoles et gares » sont les principales priorités de Bac Kan dans la période de construction de la patrie.

Avec la mission « d'aller de l'avant pour ouvrir la voie », le transport est identifié comme l'objectif décisif pour Bac Kan pour échapper à l'isolement. En tant que province située dans la région économique du Nord-Est, de nombreux projets de transport interrégionaux clés et urgents sont en cours de construction de toute urgence. Des routes nationales 3, 3B, 279 qui ont été progressivement investies et rénovées, aux réseaux routiers provinciaux 255, 257, 258, 259... Le système de circulation interconnecté est la base de l'élargissement, créant un nouveau moteur de développement socio-économique.

Au cours des années suivantes, le taux d’urbanisation dans toute la province fut assez rapide. Des milliers de projets, petits et grands, ont été investis, supprimant progressivement les « goulots d’étranglement » des infrastructures. L'aspect des zones rurales et urbaines s'améliore de plus en plus, parallèlement à la dynamique économique et sociale qui a progressivement fait sortir Bac Kan de la zone des « basses terres ».



Sans un grand avantage industriel ni un écosystème commercial fort, Bac Kan a choisi une direction adaptée à ses conditions actuelles : développer une foresterie durable, une agriculture de base et un tourisme éco-communautaire.

En tant que province purement agricole, le secteur agricole occupe toujours une position de premier plan, constitue le fondement et le pilier de l'économie locale. Si au début de la période de rétablissement, les gens devaient se soucier de chaque repas, après seulement dix ans, Bac Kan a résolu le problème de la sécurité alimentaire, les agriculteurs ont progressivement échappé à la pauvreté dans leur pays d'origine.

Le Comité du Parti et le gouvernement ont émis des politiques appropriées pour l’investissement dans l’agriculture, en mettant l’accent sur l’exploitation du potentiel et des avantages pour développer la production dans le sens des matières premières. Les principales cultures présentant des avantages sont planifiées dans des zones de production concentrées, telles que : la zone de culture du riz Bao Thai à Cho Don, le riz gluant Khau Nua Lech à Ngan Son ; Thé Shan Tuyet à Bang Phuc (Cho Don) ; galanga à Na Ri, Ba Be ; Oranges et mandarines à Bach Thong, Cho Don, Ba Be... De nombreux produits ont été reconnus comme indications géographiques et certifiés comme marques collectives. La marque OCOP Bac Kan a récemment fait sensation à travers le pays avec 245 produits reconnus.

Les forêts sont une ressource inestimable et un avantage comparatif de Bac Kan, les collines boisées représentant plus de 85 % de la superficie. Végétation riche et diversifiée, nombreux types de produits forestiers et herbes médicinales précieuses. Le taux de couverture forestière de plus de 73 % fait de Bac Kan la province avec la plus grande couverture forestière du pays.

Le lac Ba Be est le troisième site Ramsar au Vietnam.

Les mouvements géologiques tectoniques ont créé des merveilles naturelles uniques à Bac Kan. Le célèbre site pittoresque du lac Ba Be est non seulement un patrimoine naturel précieux, mais aussi un potentiel pour Bac Kan pour développer le tourisme.

La nature et l’environnement ont donné à Bac Kan un potentiel abondant de développement économique. C'est aussi la condition pour que les localités puissent « choisir la bonne direction ».

La culture et les personnes constituent le troisième pilier de la stratégie de développement durable. Des formes culturelles traditionnelles telles que le chant then, le luth tinh, la danse du bol, le sli, le luon, le pao dung... sont restaurées et enseignées dans la communauté. Les fêtes traditionnelles telles que Long Tong, la fête du printemps de Ba Be, Mu La, la fête du temple Tham, la fête de Gau Tao... avec leurs propres caractéristiques des hautes terres attirent de plus en plus de gens et de visiteurs venus de loin. Les chants folkloriques résonnant à flanc de montagne, les costumes traditionnels colorés du marché et les nombreuses belles caractéristiques des coutumes et pratiques des gens sont comme le courant culturel souterrain qui nourrit l'âme du peuple Bac Kan à travers de nombreuses générations.

Avec plus de 80% de la population composée de Tay, Nung, Dao, Mong..., l'image ethnique de Bac Kan est colorée, unifiée dans la diversité. Le processus de construction de villages, de défense de villages, de conquête de la nature et de travail dans la production a uni la communauté, créant ainsi une solidarité. Les vertus de diligence, de travail acharné, de simplicité et de croyance inébranlable dans le Parti et la révolution malgré les difficultés, qui ont été cultivées à travers de nombreuses générations, sont également des atouts précieux qui créent le caractère et les valeurs uniques du peuple de Bac Kan.

Un potentiel riche et une forte identité culturelle sont une force endogène, une fierté et une prémisse pour les habitants de Bac Kan pour promouvoir de bonnes valeurs et des forces uniques pour s'intégrer et se développer./. (suite)

Magnolia - Trang Le - Xuan Nghiep

Source : https://baobackan.vn/ky-2-hanh-trinh-khai-mo-tiem-luc-dat-va-nguoi-post70981.html