Le développement durable exige un état d'esprit prêt à évoluer et à toujours rehausser les normes.

Mme Mai Kieu Lien a partagé de nombreux aspects de la stratégie Net Zero de Vinamilk , la marque la plus durable du Vietnam et figurant parmi les 6 premières de l'industrie laitière mondiale.

Suite à l'engagement du gouvernement, de nombreuses entreprises évoquent l'objectif de zéro émission nette. Existe-t-il une course contre la montre en matière de développement durable ? Et quels sont les principes de Vinamilk ?

Le développement durable n'est pas une compétition. Chaque entreprise a sa propre voie et sa propre contribution. Il est également important de comprendre que nous ne pouvons pas atteindre seuls l'objectif de neutralité carbone. S'il y a une « course », c'est notre propre course contre la montre.

Les affaires connaissent des hauts et des bas, mais le développement durable doit découler de la responsabilité, de ce que l'on ressent soi-même comme un devoir, même si cela n'est pas obligatoire. Depuis plus de 48 ans, Vinamilk agit dans l'intérêt de la communauté et, ce faisant, respecte les normes internationales. C'est le principe que je rappelle sans cesse à mes collègues.

Quand le processus de Vinamilk visant à mettre en œuvre les objectifs de développement durable, et plus particulièrement la neutralité carbone, a-t-il commencé ?

Avant l'annonce de l'engagement « Net Zero d'ici 2050 », nous avions déjà mis en œuvre des programmes tels que la plantation d'un million d'arbres depuis 2012, la publication de rapports de développement durable au cours des 12 dernières années, ou l'exploitation de fermes et d'usines selon des critères de réduction des émissions depuis de nombreuses années.

Depuis les années 1990, Vinamilk collabore étroitement avec les producteurs laitiers pour créer des zones de production de lait frais et développer le secteur laitier national. Lors de la construction des fermes Vinamilk, nous avons investi dans des exploitations respectant des normes telles que Global GAP et les bonnes pratiques agricoles internationales. En 2013, Vinamilk a investi dans la construction d'une laiterie ultramoderne à Binh Duong . À cette époque, des lignes de production aux technologies de transformation, en passant par les robots, les entrepôts intelligents et les processus de gestion de l'usine, tout était axé sur les économies d'énergie et la réduction des émissions. Dans les magasins Vinamilk à travers le pays, depuis cinq ans, l'utilisation de sacs en plastique biodégradables et écologiques est généralisée.

Comme vous l'avez mentionné, Vinamilk œuvre depuis de nombreuses années en faveur du développement durable. Comment Vinamilk peut-elle pérenniser de tels projets ou démarches à long terme ?

La persévérance. Cette persévérance caractérise Vinamilk depuis 48 ans, transmise de génération en génération, et ne se limite pas à un seul projet ou programme. À l'instar du programme « Un million d'arbres pour le Vietnam » que nous avons mis en œuvre il y a plus de 10 ans, qui a débuté avec quelques centaines, puis quelques milliers d'arbres, l'objectif d'un million d'arbres a été progressivement atteint, voire dépassé.

Récemment, lors de la réalisation du projet de protection des mangroves à Ca Mau, les employés de Vinamilk ont ​​bravé la boue avec enthousiasme, par tous les temps, pour construire des clôtures et contribuer à la régénération de la forêt. Nous sommes un collectif œuvrant ensemble pour la neutralité carbone et le développement durable, et non un individu isolé.

Elle a déclaré un jour en interview : « Je n’ai pas peur de modifier la politique de l’entreprise si nécessaire. » On peut donc en déduire que la dirigeante joue un rôle déterminant dans la stratégie de Vinamilk pour atteindre la neutralité carbone.

Oui, je suis prêt à évoluer si nécessaire. Ayant occupé différents postes chez Vinamilk, je constate avec le recul que si un dirigeant définit une orientation mais ne parvient pas à convaincre son équipe, celle-ci ne peut aboutir. Par exemple, la feuille de route « Zéro émission nette » fait désormais partie intégrante de la stratégie globale de Vinamilk et figure spécifiquement parmi les objectifs des services et unités fonctionnels. Cette feuille de route ne dépend plus des dirigeants individuels, mais des processus et des systèmes de normes appliqués et mis en œuvre.

Chez Vinamilk, ces normes sont constamment améliorées, pour des résultats toujours meilleurs. Par exemple, la norme A permettait auparavant de gérer efficacement les émissions de gaz à effet de serre, mais aujourd'hui, pour les neutraliser, nous avons besoin de la norme B. Dans un environnement en constante évolution, ceux qui ne s'efforcent pas de progresser et de perfectionner continuellement leurs connaissances et leurs compétences auront du mal à créer de la valeur pour l'entreprise.

Le défi le plus évident, à mon avis, réside dans la nouveauté. L'industrie laitière mondiale a environ 300 ans, l'industrie laitière vietnamienne environ 60 ans, tandis que le développement durable est un domaine nouveau pour l'ensemble du secteur laitier mondial, et pas seulement pour le nôtre. Il s'agit d'un défi qui exige une mise en œuvre à long terme et une persévérance sans faille de la part des entreprises.

Le plus grand défi, ce sont les personnes. Le succès ou l'échec ne dépendent pas de l'argent, des finances, de la technologie, etc. Tout repose sur les individus. Je dis souvent à mes collègues que le monde évolue très vite et que chez Vinamilk, il est essentiel d'être autonome, toujours tourné vers l'avenir et prêt à remettre en question ses acquis pour s'améliorer. C'est là l'essentiel, car c'est ce qui déterminera notre développement futur.

Face à une décision d'investissement en faveur du développement durable, Vinamilk a-t-il rencontré des obstacles ?

Je n'ai rencontré aucun obstacle interne. Quant aux fournisseurs de matières premières et aux partenaires de Vinamilk, je constate qu'ils sont également enthousiastes à l'idée de s'associer à nos stratégies de développement durable.

Je dis toujours à mes employés que nos actions ne doivent jamais nuire à autrui. Toutes les activités d'investissement de Vinamilk doivent être bénéfiques, non seulement pour nous-mêmes, mais aussi pour nos parties prenantes telles que les actionnaires, les employés et les populations locales.

Bien sûr, il y aura de nombreux changements sans précédent et nous n'avons pas à tâtonner, nous pouvons apprendre du monde, utiliser la technologie, etc. L'important est de se mettre en route pour atteindre la destination.

À travers sa démarche de développement durable, quel message Vinamilk souhaite-t-elle transmettre à la communauté ?

« Nous évoluons pour vous » : tel est le message que portent depuis toujours les 10 000 collaborateurs de Vinamilk. Nous travaillons pour les consommateurs.

Vinamilk doit sa taille actuelle à ses consommateurs. Vinamilk est une entreprise laitière, un produit consommé par de nombreux enfants, qui représentent la génération future. Dans le cadre de notre programme d'échange de briques de lait contre des arbres, des élèves de CP et CE1, après avoir bu leur lait, lavent les briques, les déposent dans le bac de recyclage et rapportent avec joie des arbres à planter… Ces images nous inspirent et nous incitent à nous interroger sur l'héritage que nous laisserons aux générations futures.

Merci beaucoup pour l'interview !

06:30 le 30 août 2024

Source : https://kinhtedothi.vn/lam-phat-trien-ben-vung-can-tu-duy-san-sang-thay-doi-va-luon-nang-cao-tieu-chuan.html