VHO - Quelle unité gérera et exploitera les deux patrimoines culturels mondiaux My Son et la ville antique de Hoi An dans les temps à venir pour assurer la mise en œuvre des fonctions de conseil et de gestion de l'État sur la conservation et la promotion des valeurs des patrimoines est un sujet de préoccupation.
Le Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son (Conseil de gestion de My Son) et le Centre de gestion et de conservation du patrimoine culturel de Hoi An (Centre de Hoi An) ont déclaré que les deux unités ont soumis des propositions pour un modèle de gestion du patrimoine après la cessation des opérations du gouvernement au niveau du district.
Hoi An veut être directement sous la ville
Sur la base de motifs juridiques, le Centre de Hoi An recommande que le Comité permanent du Comité du Parti de la ville de Hoi An consulte le Comité populaire de la province de Quang Nam et le Comité populaire de la ville de Da Nang pour établir le Centre de conservation du patrimoine de la vieille ville de Hoi An sous la direction et la gestion directes du Comité populaire de la ville de Da Nang.
M. Pham Phu Ngoc, directeur du Centre de Hoi An, a déclaré que la vieille ville de Hoi An compte 1 143 vestiges, principalement dans la vieille ville, dont 1 130 sont des vestiges architecturaux et artistiques, 9 sont classés au niveau national et 13 sont classés au niveau provincial.
Avec plus de 80% des reliques appartenant à des particuliers et à des collectifs, cela signifie que dans chaque relique, les activités quotidiennes de résidence, de vie, économiques , culturelles et sociales des habitants ont encore lieu, et donc l'ancienne ville de Hoi An est considérée comme un « musée vivant », créant une singularité par rapport aux autres patrimoines du Vietnam.
Avec cette caractéristique, dans les zones urbaines anciennes, il existe non seulement des réglementations dans le domaine de la conservation du patrimoine, mais également soumises à la réglementation de nombreuses autres réglementations juridiques d'une localité dans le cadre du système de gestion administrative de l'État.
Cela crée une particularité unique et soulève de nombreuses questions complexes en matière de gestion, de conservation et de promotion des valeurs, par rapport à de nombreux autres patrimoines. Par conséquent, la gestion, la conservation et la promotion de la vieille ville de Hoi An doivent être intégrées à la vision et à la mission de la ville portuaire commerciale de Hoi An.
Parallèlement aux progrès accomplis en matière de conservation et de promotion des valeurs, les difficultés et les lacunes du modèle de gestion actuel se révèlent progressivement. De plus, le patrimoine est confronté à de nombreux défis de gestion, notamment dans le contexte de l'urbanisation, du développement touristique, du changement climatique et des pressions économiques et sociales modernes, qui imposent et imposent des exigences de plus en plus élevées et complexes.
Par conséquent, dans le nouveau contexte, la création d’une agence de gestion du patrimoine hautement professionnelle, pleinement habilitée et dotée d’un mécanisme de coordination étroite avec les parties concernées est une exigence urgente.
Selon le Centre de Hoi An, le modèle de construction du Centre de conservation du patrimoine de la vieille ville de Hoi An aux niveaux provincial et municipal présente des avantages exceptionnels tels que : Faciliter l'octroi de licences aux personnes de la zone patrimoniale pour la restauration et la réparation de reliques et de maisons individuelles lorsque la loi sur le patrimoine culturel n° 45/2024/QH15 entrera en vigueur à partir du 1er juillet 2025.
Selon ce règlement, l'autorité provinciale du patrimoine culturel est habilitée à octroyer des licences pour la restauration et la réparation de vestiges. Ce modèle vise non seulement à préserver le patrimoine, mais aussi à développer un tourisme durable, à générer des recettes pour le budget local et à accroître les revenus de la population ; à sensibiliser et éduquer le public ; et à coordonner les activités avec les organisations internationales.
« Ce modèle de gestion combine étroitement les partenariats professionnels, financiers, communautaires, publics-privés et le soutien des organisations internationales, avec les conseils directs et complets du Comité populaire de Da Nang, garantissant que le patrimoine culturel de Hoi An est préservé et que sa valeur est promue », a déclaré M. Pham Phu Ngoc.
My Son Heritage propose trois options
Dans le rapport proposant un modèle de gestion du patrimoine culturel de My Son, envoyé récemment au Comité permanent du Comité du Parti du district de Duy Xuyen pour examen et soumission à la province, trois options ont été envisagées, notamment : la création d'un Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son sous l'égide du Département de la culture, des sports et du tourisme ; ou sous l'égide du Comité populaire provincial (de la ville) ; ou sous l'égide du Comité populaire de la commune.
Actuellement, la structure organisationnelle du conseil d'administration de My Son comprend un conseil d'administration et six départements professionnels, pour un total de 140 employés (8 postes). Dans le cadre de la gestion du patrimoine culturel mondial, le complexe du temple de My Son est situé loin des zones résidentielles. Il s'agit d'un site archéologique en ruine, d'ouvrages millénaires et facilement affectés par la nature et l'activité humaine.
Outre la préservation des vestiges, la gestion et la préservation de la diversité de l'écosystème forestier à usage spécifique de My Son, la prévention et la lutte contre les incendies de forêt constituent également une mission essentielle de l'unité de gestion. Par conséquent, le modèle de gestion, sous la direction de l'échelon supérieur, doit également prendre en compte ces facteurs.
Il faut en même temps lier étroitement et organiquement la tâche de préservation des sites archéologiques à la tâche de développement de l'économie, de la culture et de la société dans la localité en particulier et dans l'ensemble du pays en général.
Une attention particulière est accordée à la promotion du potentiel de développement économique du tourisme, en vue de développer un tourisme culturel associé à la conservation de la biodiversité. La propagande et l'éducation sont renforcées pour sensibiliser aux vestiges et au rôle et à la responsabilité de la communauté dans leur préservation.
M. Nguyen Cong Khiet, directeur du conseil d'administration de My Son, a déclaré que la proposition de créer le conseil d'administration de My Son en tant qu'unité de service public spéciale relevant du département de la culture, des sports et du tourisme de la province (ville) est un excellent modèle, garantissant la mise en œuvre en temps opportun des fonctions consultatives de l'État sur la gestion, la conservation et la promotion du patrimoine.
Parallèlement, il faut élargir la coopération et les échanges internationaux afin d'améliorer l'efficacité des actions de conservation. Cela permet non seulement d'assurer une gestion plus rigoureuse et plus scientifique du patrimoine, mais aussi de créer des conditions favorables au développement du tourisme, d'accroître les recettes budgétaires et de promouvoir l'économie, la culture et la société de la province.
Proposition de confier la gestion au ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme
Il est connu que le Département de la Culture, des Sports et du Tourisme de la province de Quang Nam a également envoyé le document n° 161 au Comité populaire de la province de Quang Nam concernant la proposition et la réorganisation des unités de service public relevant du secteur de la Culture, des Sports et du Tourisme après la fin du fonctionnement de l'unité administrative au niveau du district.
En particulier, il est proposé de créer le Centre de Hoi An sur la base de la fusion d'une partie des fonctions et des tâches du Centre de la culture, des sports et de la radio et de la télévision de la ville de Hoi An ; d'établir le Conseil de gestion de My Son en tant qu'unité de service public relevant du Département de la culture, des sports et du tourisme.
Selon M. Nguyen Thanh Hong, directeur du département de la Culture, des Sports et du Tourisme de Quang Nam, cette structure permet d'optimiser la gestion et de créer une coordination flexible entre les unités concernées. Grâce à l'autorité conférée, la capacité à mobiliser des ressources financières provenant de sources diverses contribue à réduire la dépendance aux ressources de l'État, tout en créant des conditions favorables aux projets de conservation et de promotion du patrimoine.
Une gestion synchrone, conforme aux réglementations légales et coordonnée avec les agences compétentes, contribue à renforcer la coordination en matière de protection et de promotion du patrimoine culturel de Hoi An et de My Son, notamment dans le contexte du développement touristique et de l'augmentation du nombre de visiteurs. Parallèlement, nous nous concentrons sur la conservation, la gestion environnementale et le paysage urbain.
« Ce modèle ne se concentre pas uniquement sur la préservation du patrimoine, mais vise également à développer un tourisme durable, à générer des recettes pour le budget local et à accroître les revenus de la population. L'organisation d'événements culturels, de festivals et d'activités touristiques contribuera au développement harmonieux de l'économie et de la société locale, sans compromettre la valeur du patrimoine », a déclaré M. Hong.
Le Vietnam compte actuellement huit sites classés au patrimoine mondial. Deux unités de gestion du patrimoine mondial sont rattachées au Comité populaire de district : le Centre de Hoi An et le Conseil de gestion de My Son. Deux unités sont rattachées au Département : le Conseil de gestion du paysage pittoresque de Trang An et le Conseil de gestion du patrimoine de la citadelle de la dynastie Hô. Quatre unités sont rattachées au Comité populaire provincial : le Centre de conservation des monuments de Hué, le Conseil de gestion du parc national de Phong Nha-Ke Bang, le Conseil de gestion de la baie d'Along et le Centre de conservation du patrimoine de Thang Long-Hanoï.
Source : https://baovanhoa.vn/van-hoa/mo-hinh-quan-ly-nao-cho-di-san-my-son-va-hoi-an-139605.html
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