Le 3 mars 2025, les principaux systèmes de gestion et les rapports importants du nouveau modèle ont été mis en œuvre rapidement, garantissant la continuité, l'exactitude et la sécurité financière dans la gestion opérationnelle de l'ensemble du système de la Banque d'État.
Le 24 février 2025, le gouvernement a publié le décret n° 26/2025/ND-CP relatif aux fonctions, aux missions, aux pouvoirs et à la structure organisationnelle de la Banque d'État du Vietnam . Plus précisément, la structure organisationnelle de la Banque d'État a été réduite de six unités au sein de la Banque centrale ; l'Agence d'inspection et de supervision bancaires a été réorganisée en trois unités ; les 63 succursales de la Banque d'État dans les provinces et les villes ont été regroupées en 15 banques d'État régionales, chaque banque d'État régionale étant responsable de nombreuses provinces voisines.
L'ensemble du secteur a atteint un haut niveau de consensus, suivant de près les directives du gouvernement central et du gouvernement pour réviser et restructurer le système, garantissant ainsi une progression et une feuille de route appropriées. Le 1er mars 2025, l'ensemble du système, composé de 15 banques d'État régionales et de nouvelles unités de la banque centrale, était prêt à entrer en service.
La rationalisation révolutionnaire de l'appareil permet à la Banque d'État de fonctionner plus efficacement, de réduire la lourdeur de ses procédures et de faciliter la communication des décisions. En moins de trois mois, la Banque d'État a achevé sa restructuration organisationnelle.
Avec ce changement, en plus de rationaliser les ressources, la conversion du système de reporting et de gestion est une priorité absolue pour assurer un fonctionnement dans les délais impartis conformément à la date limite du 1er mars 2025 sans interruption.
En conséquence, le système technologique opérationnel de la Banque d'État, en particulier les systèmes d'information de paiement et de données, les systèmes bancaires centraux, les systèmes de gestion et de comptabilité, les systèmes de gestion de trésorerie et d'émission, nécessitent également une mise à niveau et une conversion en temps opportun pour répondre aux nouvelles méthodes de fonctionnement de l'appareil.
Depuis décembre 2024, lors de la phase de rédaction du décret n° 26/2025/ND-CP, le Département des technologies de l'information de la Banque d'État s'est coordonné de manière proactive avec des partenaires, dont FPT (l'unité technologique chargée de mettre en œuvre la construction et la maintenance des principaux systèmes bancaires, comptables, budgétaires et d'intégration de systèmes de la Banque d'État depuis 2014) pour élaborer un plan de mise en œuvre de la conversion du système.
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Le département des technologies de l'information de la Banque d'État a travaillé en étroite collaboration avec des partenaires, dont FPT Corporation, pour convertir le système technologique de base en 3 mois. |
Grâce à sa compréhension du secteur et à son expérience dans la construction et l'exploitation du système de plateforme, l'équipe d'experts bancaires et financiers de FPT Corporation a rapidement travaillé avec le département informatique de la Banque d'État pour développer et conseiller sur les solutions technologiques et effectuer la conversion des données avec précision, sécurité et sûreté sur 3 systèmes principaux intégrés les uns aux autres via l'axe d'intégration ESB, notamment : le système bancaire central - Core banking de la Banque d'État, le système de gestion et de comptabilité des opérations financières de la Banque d'État - ERP, le système centralisé de gestion et d'émission de trésorerie de la Banque d'État - CMO, la plateforme intégrée reliant tous les systèmes de la Banque d'État - ESB.
Conformément à la nouvelle structure rationalisée, toutes les données du système doivent également être redéfinies et restructurées, synchronisées avec le nouveau modèle de 63 provinces à 15 succursales, mettant ainsi à jour les rapports pour garantir l'exactitude des nouvelles données après la conversion.
Parallèlement, FPT aide le département informatique de la Banque d'État à élaborer des scénarios de conversion détaillés et à participer à des formations et des exercices avec les succursales et les bureaux de transaction de la Banque d'État ; en aidant les succursales et les bureaux de transaction à évaluer les données avant et après la conversion.
Le système de paiement de la Banque d'État joue un rôle crucial, réglant les transactions de paiement dans l' économie , avec un volume total de transactions de 830 000 milliards de VND par jour. L'évaluation visant à élaborer un plan de conversion de 15 systèmes informatiques de 63 provinces et villes vers 15 banques d'État régionales est extrêmement importante, surtout compte tenu du délai de trois mois seulement, qui représente un travail colossal.
En conséquence, grâce à la détermination et à l'étroite coordination du département informatique de la Banque d'État et de l'équipe FPT, le système a été converti avec succès et a fonctionné de manière stable, contribuant à assurer une gestion fluide de la sécurité monétaire, de la trésorerie, des paiements, etc. de la Banque d'État.
Pour préparer minutieusement la transition, l'équipe d'experts en technologie de FPT s'est coordonnée avec le Département des technologies de l'information, le Département des finances et de la comptabilité, le Département des émissions du Trésor, le Département des paiements et les succursales de la Banque d'État pour élaborer des scénarios détaillés, mener deux répétitions et procéder à une mise en service officielle, et gérer les différences jusqu'au dernier centime pour garantir que les systèmes de reporting les plus importants de la Banque d'État sont exacts.
La tâche la plus importante est d’aider la Banque d’État à rationaliser son appareil sans interrompre les activités de gestion, tout en veillant à ce que les données et les fonctions opérationnelles de 63 anciennes succursales soient entièrement transférées vers 15 nouvelles banques d’État régionales.
Près de 50 experts financiers et bancaires de FPT ont travaillé jour et nuit avec le département informatique de la Banque d'État en un peu plus de 2 mois avec 6 300 heures de travail pour réaliser une grande quantité de travail, sans délai, ont partagé les experts en technologie de FPT.
Dans la phase suivante, la Banque d’État continuera à normaliser le système avec des centaines d’autres rapports connexes, en synchronisant les systèmes technologiques pour répondre aux exigences de gestion opérationnelle.
2025 est une année charnière pour le plan de développement socio-économique 2021-2025 et la préparation du XIVe Congrès du Parti. Forte de son rôle essentiel dans l'économie, la Banque d'État confirme son action pionnière et rapide pour stabiliser le nouvel appareil, améliorant ainsi l'efficacité et l'efficience de ses opérations et accompagnant le gouvernement dans la réalisation de solides objectifs de croissance.
Source : https://nhandan.vn/ngan-hang-nha-nuoc-hoan-tat-chuyen-doi-he-thong-cong-nghe-loi-theo-nghi-quyet-18nq-tw-post863753.html
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