Français Efforts pour gérer plus de 42 000 milliards de VND Lors de l'assemblée générale annuelle 2024 des actionnaires de Vietnam Airlines Corporation (VNA) dans la matinée du 21 juin, M. Dang Ngoc Hoa - Président du conseil d'administration de VNA a révélé qu'au cours des 4 dernières années (période 2020-2023), VNA a déployé des efforts drastiques pour mettre en œuvre des solutions de restructuration complètes pour l'entreprise. La valeur totale de ces solutions a atteint 42 400 milliards de VND. Sur ce montant, VNA a économisé et réduit les coûts de 18 118 milliards de VND, négocié une réduction des prix de location de 2021 à la fin du bail de plus de 16 000 milliards de VND et différé les paiements de loyer de plus de 8 300 milliards de VND. Il s'agit d'un effort remarquable de la part de VNA dans le contexte post-pandémique. Début 2024, la perte cumulée de la société mère VNA s'élevait à 32 522 milliards de VND, le fardeau du paiement des dettes en souffrance, de la restructuration, des prêts à court terme et du refinancement de la période précédente s'élevant à environ 22 000 milliards de VND. Par le passé, VNA a élaboré et soumis aux autorités compétentes un projet de restructuration comprenant des solutions pour accélérer le redressement financier et éliminer progressivement les pertes accumulées. En outre, la compagnie aérienne a également examiné et réduit les projets d'investissement non urgents ; a prolongé l'avancement de la préparation des investissements afin de limiter les coûts de décaissement ; a prolongé l'avancement des appels d'offres, réduit l'ampleur des investissements, négocié de manière proactive, sollicité le soutien et le partage des partenaires pour accélérer l'avancement des paiements tout en garantissant la mise en œuvre rapide des activités d'investissement dans les équipements et les infrastructures essentielles, sans affecter ni perturber la production et les activités commerciales. Parallèlement, VNA a déployé massivement des solutions informatiques et une transformation numérique, appliquant l'IA à tous les domaines d'activité. Français En outre, la compagnie aérienne se concentre sur la restructuration de l'organisation afin de rationaliser l'appareil pour aider l'entreprise à fonctionner de manière plus efficace et productive. Soulignant le soutien de l'État à VNA, M. Hoa a déclaré qu'en plus des mécanismes généraux de politique de soutien aux compagnies aériennes tels que la réduction d'impôts, les taxes de protection de l'environnement et les taxes d'atterrissage, VNA a reçu le mécanisme d'un plan de soutien de liquidité de 12 000 milliards de VND du gouvernement en tant que propriétaire. Dont 4 000 milliards de VND sont destinés au refinancement de prêts et un plan d'émission d'une augmentation de capital social de 8 000 milliards de VND. « Ces soutiens ont contribué au maintien des opérations continues de la compagnie aérienne pendant les graves conséquences de la pandémie et à assurer les flux de trésorerie pour la production et les plans d'affaires, la reprise rapide et l'amélioration progressive de la production et de l'efficacité commerciale de VNA », a déclaré le directeur de VNA. Objectif de réduire les pertes et d'équilibrer les recettes et les dépenses En 2024, l'économie et la politique mondiales resteront difficiles avec des conflits géopolitiques prolongés et des prix élevés du carburant ; les taux d'intérêt du dollar américain resteront élevés, affectant les taux de change et les coûts des intrants. Face aux nombreux obstacles rencontrés dans sa production et ses activités commerciales, VNA a mis en œuvre de manière proactive de nombreuses solutions synchrones pour garantir sa liquidité et la continuité de ses opérations. Au premier trimestre 2024, VNA devrait s'améliorer et devenir performante dans le transport aérien (bénéfice consolidé de plus de 4 000 milliards de VND, dont 1 492 milliards de VND pour la société mère à elle seule). Pacific Airlines a négocié une réduction de sa dette et annulé près de 6 000 milliards de VND auprès de ses créanciers internationaux, contribuant ainsi de manière significative à la production et aux résultats commerciaux du groupe VNA en 2024. Selon M. Hoa, le secteur de l'aviation sera encore confronté en 2024 à de nombreux défis liés à la situation géopolitique et économique mondiale. VNA a donc défini des objectifs, des orientations et des tâches clés. Par conséquent, la compagnie aérienne se concentre sur la mise en œuvre d'un projet de restructuration, avec des solutions globales pour la restructuration des actifs, des sources de capitaux, des portefeuilles d'investissement, de la structure organisationnelle et l'innovation en matière de gouvernance d'entreprise. L'objectif principal est de réduire les pertes et d'équilibrer les recettes et les dépenses en 2024. VNA étendra son réseau de vols internationaux avec de nouvelles lignes vers l'Europe occidentale, maintiendra sa principale part de marché sur les lignes clés et augmentera sa capacité sur les lignes touristiques. Les solutions de restructuration se concentrent sur la finalisation des cessions de plusieurs compagnies membres et la soumission aux autorités compétentes d'un plan de report du remboursement des prêts de refinancement. Parallèlement, VNA continuera de soumettre des rapports aux autorités compétentes pour approbation et de lever les difficultés et les obstacles afin de mettre en œuvre, au cours de la période 2024-2025, des plans d'émission d'actions supplémentaires pour augmenter le capital social, sous la forme d'émissions d'actions supplémentaires aux actionnaires existants ou d'émissions individuelles à de nouveaux investisseurs afin de compléter les capitaux et les flux de trésorerie nécessaires à la production et aux activités commerciales à venir. Source : https://vietnamnet.vn/no-luc-tu-than-giup-vietnam-airlines-vuot-qua-kho-khan-2294721.html