Augmenter l'efficacité de la production, réduire les coûts

En septembre 2024, l'indice mondial des directeurs d'achat (PMI) a reculé de 0,7 point par rapport au mois précédent, en dessous de sa moyenne de trois mois consécutifs. Dans ce contexte général, l'indice PMI du Vietnam a reculé de 5,1 points en septembre par rapport à août, en raison des conditions de production fortement affectées par le typhon Yagi.

Sur le marché, le prix moyen du pétrole brut en septembre et au cours des neuf premiers mois a diminué par rapport à la même période en 2023. Suivant la tendance des prix du pétrole, les prix des produits pétroliers en septembre ont également diminué de 3 à 8 % par rapport à la moyenne du mois précédent. En revanche, les prix du gaz, des engrais et de l'acier ont eu tendance à augmenter.

Dans ce contexte, grâce à la mise en œuvre synchrone et efficace des solutions de gestion, les principaux objectifs de production de Petrovietnam ont tous dépassé le plan de 9,6 à 25,2 % en septembre.

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PV Power et EVNEPTC ont signé l'accord d'achat d'électricité (PPA) pour les centrales électriques Nhon Trach 3 et 4, ouvrant une nouvelle étape pour les projets d'électricité alimentés au GNL.

Le 1er octobre, Vietnam Oil and Gas Power Corporation (PV Power) a signé un contrat de crédit de 521,5 millions USD avec deux banques, Citi et ING, pour les projets de centrales thermiques Nhon Trach 3 et 4.

Le 4 octobre, PV Power et EVNEPTC ont signé un contrat d'achat d'électricité (CAE) pour ces deux centrales. Le même jour, Petrovietnam et EVN ont signé un protocole d'accord portant sur la fourniture de GNL depuis l'entrepôt de Vung Ang LNG à la centrale thermique de Quang Trach II.

Français En ce qui concerne les objectifs de production, en septembre, la production de pétrole brut du Groupe a atteint 786 000 tonnes, dépassant le plan mensuel de 25,2 %, la production cumulée au cours des 9 premiers mois a atteint 7,43 millions de tonnes, dépassant le plan de 9 mois de 20,7 % ; la production d'électricité en septembre a atteint 1,65 milliard de kWh, la production cumulée au cours des 9 premiers mois a atteint 20,88 milliards de kWh, en hausse de 18,4 % par rapport à la même période en 2023. La production d'urée et d'essence (hors NSRP) en septembre a atteint respectivement 141 000 tonnes et 626,8 milliers de tonnes ; la production totale au cours des 9 premiers mois a atteint 1,39 million de tonnes et 4,9 millions de tonnes. Ces deux secteurs devraient dépasser le plan annuel.

Petrovietnam a également économisé 2 117 milliards de VND en matière de prévention des déchets au cours des 9 derniers mois, atteignant 94 % du plan de réduction 2024. Parmi ces économies, les économies réalisées sur les matières premières, les coûts de gestion, les ventes, les finances... ont atteint 1 782 milliards de VND, soit 96 % du plan annuel ; les économies réalisées sur la gestion des investissements, l'optimisation des opérations d'exploitation et l'achat d'équipements ont atteint 334,8 milliards de VND, soit 83 % du plan annuel.

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La première station GNL du Nord est mise en service à Bac Ninh

Terminer dans un contexte difficile

Avec l'objectif fixé pour l'année suivante plus élevé que l'année précédente, grâce aux efforts de production et d'affaires, le chiffre d'affaires total de l'ensemble du groupe au cours des 9 premiers mois de l'année est estimé à 736,5 billions de VND, réalisant 100% du plan annuel, atteignant l'objectif 3 mois plus tôt que prévu, en hausse de 12% par rapport à la même période en 2023 ; la contribution totale du budget de l'État de l'ensemble du groupe est estimée à 115,2 billions de VND, dépassant 23% du plan annuel, atteignant l'objectif 4 mois plus tôt que prévu, en hausse de 9% par rapport à la même période en 2023.

Français En regardant la production et les résultats commerciaux des 9 derniers mois, Petrovietnam a pleinement atteint 6/6 objectifs financiers pour l'ensemble de l'année 2024 selon le plan assigné par le Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises et le Conseil des membres (BOD), atteignant l'objectif 3 à 5 mois plus tôt que prévu. Parmi lesquels, 5/6 objectifs de croissance sont de 9 à 31 % : le chiffre d'affaires total du groupe a augmenté de 12 % ; les paiements au budget de l'État ont augmenté de 9 % ; le chiffre d'affaires consolidé a augmenté de 14 %.

Outre les activités de production et commerciales, Petrovietnam consacre également de nombreuses ressources aux activités de sécurité sociale, pour une valeur totale de 480 milliards de VND au cours des 9 premiers mois de 2024. En particulier, Petrovietnam s'est coordonné avec le Comité populaire de la province de Lao Cai pour mettre en œuvre le projet de reconstruction du village de Kho Vang (commune de Coc Lau, district de Bac Ha) et sera achevé en 2024 afin que les gens puissent bientôt avoir un nouvel endroit où vivre et stabiliser leur vie.

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La maintenance de l'unité 2 de la centrale thermique de Vung Ang 1 est garantie efficace et sûre.

Efforts pour trouver une solution à la ligne d'arrivée

Bien que les deux principaux objectifs aient été atteints, Petrovietnam estime que le marché est confronté à de nombreux défis et qu'il est en pleine expansion, ce qui impacte négativement la production et les objectifs commerciaux dans tous les secteurs du groupe. Il est donc nécessaire de trouver des solutions pour surmonter les difficultés et préparer la dynamique de croissance en 2025.

Dans cet esprit, de nombreuses solutions pour s’adapter aux évolutions difficiles du marché ont été déployées par les unités membres de Petrovietnam.

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M. Le Ngoc Son, directeur général de Petrovietnam

M. Le Ngoc Son, directeur général de Petrovietnam, a reconnu qu'au cours des neuf premiers mois de 2024, bien que les objectifs légaux du Comité de gestion du capital de l'État des entreprises et du Conseil d'administration aient été bien atteints, avec de nombreux objectifs financiers en hausse par rapport à la même période, dans un contexte difficile, des difficultés majeures sont apparues, exigeant la détermination de l'ensemble du groupe pour atteindre les objectifs fixés pour l'ensemble de l'année 2024 et préparer la dynamique de développement pour 2025. Les unités sont fortement concentrées sur l'achèvement des plans de production et d'affaires, minimisant les activités non essentielles. Dans le même temps, les unités se préparent en amont du plan 2025 avec des scénarios de mise en œuvre prévus, garantissant une motivation et des aspirations suffisantes pour l'année à venir.

Partant de cette orientation, le directeur général de Petrovietnam a suggéré qu'il était nécessaire de poursuivre le travail de gestion et de contrôle, de maintenir le plan établi et de ne pas reculer résolument ; de se concentrer sur l'examen des recommandations et la résolution des difficultés pour les unités liées à la production, aux affaires et à l'investissement ; de renforcer la décentralisation et la délégation de pouvoirs pour soutenir et accroître l'initiative des unités ; de contrôler efficacement les coûts, en particulier ceux qui sont importants, de minimiser les dommages dus aux impacts du marché et d'équilibrer les stocks avec souplesse. Les unités doivent garantir la sécurité environnementale et ne pas laisser se produire le plus petit incident.

Les prévisions doivent être améliorées afin de saisir les opportunités et d'identifier les difficultés en amont. Concernant les moteurs de croissance, les unités se concentrent sur le développement scientifique et technologique et sur l'investissement, préparant ainsi la dynamique des années à venir.

Dans le domaine des nouvelles énergies, le Vietnam doit former des appareils appropriés, préparer les ressources humaines et les ressources pour développer les types d'énergies renouvelables, répondant ainsi à la tendance mondiale de transition énergétique.

En ce qui concerne les travaux de modification d’une série de lois, les unités ont suivi, examiné et apporté des avis de manière proactive sur les projets et ont déterminé que c’était la base et la prémisse pour mener à bien le plan 2025 et la vision à long terme.

Ngoc Minh