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Après avoir travaillé plus de deux ans dans une agence immobilière à Hô Chi Minh -Ville, Minh (27 ans, originaire de la province de Dong Nai) a décidé de démissionner. Au lieu de rejoindre une nouvelle entreprise, il a choisi de créer une équipe spécialisée dans la conception et la construction d'espaces de bureaux, de logements et d'aménagements extérieurs. Son équipe compte actuellement quatre membres et travaille sur des projets clés en main. En fonction de l'envergure et de la nature du projet, et après déduction des charges, chaque membre perçoit entre 30 et 50 millions de dongs par mois.

D'après Minh, travailler sur des projets lui offre flexibilité et maîtrise de son temps et de ses finances, même si elle subit une pression considérable concernant les délais et la qualité. « En contrepartie, je peux choisir mon travail et mon parcours professionnel, et je trouve donc que mon choix actuel me convient », a-t-elle confié.
Le changement de carrière d'Anh Minh illustre une tendance émergente bien visible sur le marché du travail. Selon une enquête menée par le Centre de prévision de la demande en ressources humaines et d'information sur le marché du travail de Hô Chi Minh-Ville auprès de plus de 37 200 demandeurs d'emploi, les tendances en matière d'emploi évoluent considérablement. La structure du marché du travail se transforme, avec une demande accrue de compétences : plus de 62 % des demandeurs d'emploi sont titulaires d'un diplôme universitaire ou supérieur.
Il est à noter que plus de 43 % des travailleurs souhaitent un salaire mensuel d'au moins 20 millions de VND. La demande d'emploi se concentre dans les secteurs du commerce, des services, des technologies de l'information et de la logistique. Les postes à forte flexibilité, tels que ceux de travailleurs indépendants, de vendeurs en ligne, de programmeurs et d'administrateurs système, suscitent un intérêt particulier.
D'après les spécialistes du travail, la demande d'emplois très flexibles s'explique par la crainte des jeunes face aux contraintes de temps et au coût de la vie, notamment dans les grandes villes. Par conséquent, les salaires fixes ne permettent plus de subvenir aux besoins de nombreux jeunes actifs.
Nguyen Minh Thanh, qui possède quatre ans d'expérience dans la vente au sein d'une entreprise d'électronique à Hô Chi Minh-Ville, explique qu'après la pandémie de COVID-19, ses revenus ont considérablement diminué suite à la restructuration de son entreprise. Confronté à des difficultés financières, il a pris l'initiative de diversifier ses sources de revenus en effectuant des livraisons et en participant à la diffusion en direct pour plusieurs petits commerces. « Ne pas dépendre d'un seul salaire m'a permis d'être moins vulnérable aux difficultés financières de la ville », a-t-il déclaré.
Cependant, cette préférence marquée ne signifie pas que les jeunes délaissent complètement les emplois traditionnels. Nombre d'entre eux optent pour un travail flexible par étapes, alliant stabilité et expérience pratique. Le Ngoc Huyen Tran, jeune diplômée de l'Université des sciences sociales et humaines de Hô-Chi-Minh-Ville (où elle réside actuellement), estime que le travail flexible est une tendance inévitable. Elle reconnaît toutefois ses limites, telles que l'instabilité des revenus et l'absence d'avantages sociaux.
D'après Huyen Tran, de nombreux jeunes privilégient encore les emplois traditionnels pour acquérir des compétences, de l'expérience et assurer leur sécurité financière avant de se lancer dans le travail indépendant. Tran elle-même prévoit de combiner son emploi principal avec des cours particuliers à domicile le week-end afin d'augmenter ses revenus.
La formation professionnelle devrait viser à permettre l'auto-emploi.
Du point de vue de l'emploi, M. Tran Tai, directeur de la Société vietnamienne des champignons biologiques, estime que l'essor du travail flexible témoigne d'une évolution profonde des valeurs de la jeune génération. « Ils ne recherchent plus seulement un revenu, mais valorisent également les expériences, la liberté, le développement personnel et l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle », analyse M. Tai.

Au lieu de percevoir cette évolution comme un signe de désunion ou d'instabilité, les chefs d'entreprise devraient y voir une opportunité de changement et d'adaptation. En effet, cette tendance leur donne accès à une main-d'œuvre jeune, dynamique et créative, particulièrement à l'aise avec les nouvelles technologies. Toutefois, pour les industries manufacturières traditionnelles qui privilégient la stabilité, cela représente à la fois une pression considérable et une impulsion cruciale pour se restructurer et instaurer une culture d'entreprise plus moderne.
Cependant, le principal défi aujourd'hui est la fidélisation des talents. Les jeunes ont tendance à changer d'emploi très rapidement, alors que la nature même de l'industrie manufacturière exige toujours une période suffisamment longue pour que les travailleurs acquièrent des compétences et de l'expérience.
Pour résoudre ce problème complexe, M. Tai suggère que les entreprises s'attachent à créer un environnement de travail véritablement valorisant. Dans un tel environnement, les employés doivent percevoir la valeur de leur contribution, au-delà des tâches quotidiennes répétitives. Par ailleurs, la mise en place d'un parcours professionnel clair, d'ouvrier à technicien ou manager, est un facteur clé de motivation. Dans le même temps, les organisations doivent encourager l'utilisation des technologies et de l'automatisation afin de réduire la monotonie et de stimuler la créativité au travail.
Par ailleurs, la mise en œuvre de politiques flexibles dans le cadre légal, comme l'aménagement rationnel des horaires de travail, l'organisation de formations croisées ou la mise en place de systèmes de récompenses au mérite, contribuera également à mieux répondre aux besoins des jeunes actifs. « Les jeunes n'ont pas peur de s'engager sur le long terme ; ils craignent seulement de rester dans des entreprises qui ne leur offrent aucune perspective de carrière », a souligné M. Tai.
Du point de vue d'un expert en prévision des ressources humaines, M. Tran Anh Tuan, vice-président de l'Association de l'enseignement professionnel de Hô Chi Minh-Ville, estime que la tendance à l'emploi flexible influence fortement les choix de formation professionnelle des jeunes d'aujourd'hui dans trois directions principales.
Premièrement, les jeunes accordent de moins en moins d'importance aux diplômes universitaires et privilégient les compétences pratiques immédiatement applicables en milieu professionnel. Nombre d'entre eux n'attendent pas la fin de leurs études pour commencer à travailler, mais adoptent proactivement une approche d'apprentissage par le travail, en occupant des emplois à temps partiel, en vendant en ligne ou en créant du contenu numérique.
Deuxièmement, la flexibilité permet aux jeunes d'être plus proactifs dans leur planification de carrière, en choisissant librement des emplois en fonction de leurs compétences et des besoins réels du marché. Les carrières offrant un potentiel de gains rapides et une grande liberté d'expérimentation, comme le marketing digital, le design, l'informatique ou le e-commerce, sont de plus en plus prisées par rapport à de nombreuses professions traditionnelles.
Enfin, la vision à court terme de la carrière est clairement en hausse. Si changer d'emploi est facile, l'absence de perspective de développement à long terme risque de conduire à « travailler dur sans acquérir d'expérience significative », ce qui peut induire en erreur quant à l'avenir professionnel.

Pour éviter que le système éducatif ne soit à la traîne, M. Tuan estime que les établissements de formation professionnelle doivent se transformer d'urgence en un modèle ouvert, flexible et hautement personnalisé, s'appuyant sur les plateformes numériques. L'accent est désormais mis sur la mise à jour continue des programmes de formation afin de répondre aux exigences des hautes technologies et de les adapter aux besoins réels des entreprises.
« La formation professionnelle ne doit pas se limiter à garantir un emploi, mais aussi permettre aux travailleurs de créer leur propre emploi. Il est donc nécessaire d'intégrer au cursus des compétences favorisant la flexibilité professionnelle, telles que la gestion de projets personnels, la vente en ligne, le développement de sa marque personnelle, la créativité et l'esprit d'entreprise. Les programmes d'apprentissage devraient également être structurés en modules courts de 3 à 6 mois, offrant ainsi aux apprenants une grande flexibilité dans leur parcours d'apprentissage, d'emploi et de formation continue », a analysé M. Tuan.
Outre la refonte du programme, M. Tuan a également souligné l'importance d'une intégration étroite de la formation aux plateformes numériques et aux normes internationales afin de favoriser l'économie verte. Les travailleurs doivent comprendre que l'emploi flexible n'est pas un emploi temporaire, mais une approche novatrice pour construire une carrière durable. Les fondements restent la formation formelle, la maîtrise d'au moins une compétence clé, le respect rigoureux des règles financières et juridiques, et la participation active à des régimes d'assurance volontaires pour se protéger dans une économie flexible.
Source : https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/roi-van-phong-nguoi-tre-tim-duong-rieng-20260411141053129.htm






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