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Vous voyez à quel point vous êtes « audacieux » ?

Việt NamViệt Nam05/08/2023

Mettre l'accent sur la formation et le développement des cadres de l'armée dans l'esprit des « 7 défis » est le point de vue directeur souligné par le secrétaire général Nguyen Phu Trong, secrétaire de la Commission militaire centrale, lors de la conférence de la Commission militaire centrale au cours du premier semestre 2023. Comprendre et mettre en œuvre minutieusement l'esprit des « 7 défis » est à la fois une solution très importante pour construire les cadres de l'armée et contribuer activement à la lutte contre la dégradation, « l'auto-évolution » et « l'auto-transformation » au sein de l'organisation...

Attaché à la pratique de la « construction » et du « combat »

L'esprit des « 7 défis » des officiers dans le nouveau contexte a été résumé par le secrétaire général Nguyen Phu Trong, secrétaire de la Commission militaire centrale : « Oser penser, oser parler, oser agir, oser assumer ses responsabilités, oser innover, être créatif, oser affronter les difficultés et les défis, et oser agir pour le bien commun. » Attachés au travail concret de construction et de rectification du Parti et à la lutte contre la négativité et la dégradation de l'idéologie politique , de l'éthique et du mode de vie, nous comprenons clairement que les « 7 défis » constituent à la fois l'objectif et la solution pour la formation et le perfectionnement des officiers.

Le cadre des « 7 défis » vise à concrétiser les caractéristiques et les traditions des qualités morales et des valeurs culturelles des soldats de l'Oncle Ho, à développer la réflexion théorique et à fixer des exigences toujours plus élevées en matière de qualités et de capacités des cadres militaires dans la nouvelle période. Affirmer ces principes permet de mieux comprendre que le développement de la vie sociale est une loi en constante évolution. En tant que force principale et centrale dans la construction et la défense de la Patrie, nous luttons pour contrer la stratégie d'« évolution pacifique » de l'impérialisme et des forces hostiles, et défendons fermement les fondements idéologiques du Parti.

Notre armée doit fixer des exigences, des critères et des solutions de plus en plus exigeants pour la constitution et la formation de ses cadres. Lorsque les cadres posséderont toutes les qualités et capacités requises par l'esprit des « 7 défis », les agences et unités de tous les niveaux de l'armée disposeront d'une base spirituelle solide, inspirant ainsi une forte motivation aux cadres et aux soldats pour développer leur potentiel et leurs compétences, promouvoir les traditions, mettre leurs talents au service de l'Oncle Ho et se montrer dignes de ses rangs.

Afin de concrétiser l'esprit des « 7 défis », le Secrétaire général a demandé à la Commission militaire centrale, au ministère de la Défense nationale et aux comités du Parti à tous les niveaux de l'armée de porter une attention particulière à la constitution d'une équipe de cadres solide, dotée de vertu, de talent et d'un grand prestige ; les supérieurs doivent montrer l'exemple à leurs subordonnés et les commandants doivent être exemplaires devant toute l'unité. Dans l'armée, il ne doit y avoir aucune situation où les cadres craignent les responsabilités, les évitent ou s'y soustraient.

Dans la pratique, au cours de l'exécution des missions au sein des unités de l'armée ces derniers temps, outre les grandes réussites et les exploits remarquables, il convient de noter que, parfois, de graves incidents se sont produits dans certaines unités. Plusieurs cadres, comités du Parti et commandants souffrent encore de la « maladie des exploits », masquant des lacunes ; le traitement de certaines violations et de certains dossiers complexes et sensibles n'a pas été rapide et approfondi. Ces limitations et lacunes affectent non seulement l'idéologie et le sentiment des cadres et des soldats, mais aussi la qualité et l'efficacité de l'entraînement, la préparation au combat et la constitution des unités, et servent également de prétexte aux forces hostiles pour exploiter le cyberespace et mener des campagnes de propagande visant à déformer, inciter et saboter l'armée.

En intégrant parfaitement la devise « construire » et « combattre », « construire pour combattre » dans la construction du Parti, la rectification et la lutte contre la corruption, la négativité et la dégradation de l'idéologie politique, de l'éthique et du mode de vie, conformément à la vision du Parti, nous percevons plus clairement l'urgence de consolider, de former et de former les cadres militaires dans l'esprit des « 7 défis ». C'est également sur cette base que les comités et les commandants du Parti à tous les échelons encouragent la critique et l'autocritique, proposent des objectifs, des contenus et des solutions pour combattre et mettre en œuvre efficacement la résolution n° 847-NQ/QUTW de la Commission militaire centrale « sur la promotion des qualités des soldats de l'Oncle Ho et la lutte résolue contre l'individualisme dans le nouveau contexte ».

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Photo d'illustration : VNA


Mettre en lumière les devoirs et responsabilités des cadres et des membres du parti

Français D'après l'efficacité pratique de la mise en œuvre des tâches qui a été résumée et évaluée par la Commission militaire centrale lors de la Conférence de la Commission militaire centrale au cours des 6 premiers mois de 2023, nous constatons que : Les causes directes des manifestations négatives et faibles dans les unités proviennent toutes des qualités, des capacités, des méthodes de travail et du style de travail du personnel, en particulier des comités du Parti et des commandants à tous les niveaux.

En y regardant de plus près, nous constatons que la lutte contre la corruption et la négativité, menée avec persévérance et détermination, sans tabou, a révélé ces dernières années une série de fonctionnaires en situation de dégradation politique, morale et de mode de vie. Parmi les cas particulièrement médiatisés, on compte de nombreux hauts fonctionnaires de l'armée. Les causes de la corruption, de la négativité et de la dégradation sont multiples, la plus directe et fondamentale restant la qualité des fonctionnaires et des membres du parti.

En utilisant l'esprit des « 7 défis » pour éclairer chaque poste, responsabilité et tâche assignée, nous comprenons plus clairement que si ces critères sont absents ou négligés, les cadres non seulement échoueront à accomplir leurs tâches, mais tomberont aussi facilement dans l'individualisme, l'idéologie politique, l'éthique et la dégradation de leur mode de vie. Par exemple, lorsqu'une unité connaît des phénomènes négatifs, des manquements disciplinaires graves, mais que les cadres les signalent de manière malhonnête, tentent de se justifier et de dissimuler leurs manquements… il s'agit alors d'un manque d'esprit qui consiste à « oser penser », « oser agir » et « oser assumer ses responsabilités ».

Lorsque les cadres constatent que leurs camarades ont tort, mais restent silencieux, évitent, ignorent… cela témoigne d'un manque d'audace face à la parole et d'une volonté d'agir pour le bien commun. Cacher ses défauts, exagérer ses réussites pour être récompensé, être pragmatique, ne se préoccuper que de ses intérêts personnels et rechercher des opportunités d'avancement témoignent d'une prise à la légère de l'innovation, d'un manque d'audace face aux difficultés et aux défis…

Les critères et les connotations des cadres des « 7 défis » entretiennent une relation dialectique, complémentaire et mutuellement influente. L'absence d'un « défi » impactera les qualités restantes. L'absence de plusieurs « défis » ou la distorsion des connotations et de la nature de ces critères sont autant de manifestations d'individualisme, un pas rapide vers la négativité et la dégradation de l'idéologie politique, de l'éthique et du mode de vie. Alors que toute notre armée s'efforce de déployer et de mettre en œuvre les objectifs, les contenus et les solutions pour construire une armée populaire révolutionnaire, disciplinée, d'élite et moderne d'ici 2030, la formation et l'entraînement des cadres dans l'esprit des « 7 défis » revêtent une importance particulière.

Sous la direction et l'orientation de la Commission militaire centrale et du ministère de la Défense nationale, les organisations du Parti des agences et des unités de l'armée promeuvent une mise en œuvre approfondie et obtiennent des résultats substantiels des programmes et plans de construction et de rectification du Parti. Elles luttent résolument contre l'individualisme, conformément aux résolutions, directives et conclusions du Parti et à la résolution n° 847-NQ/QUTW de la Commission militaire centrale. Avec pour devise d'allier étroitement « construction » et « combat », « construire pour combattre » conformément à la vision du Parti, les comités du Parti et les organisations du Parti des agences et des unités doivent compléter les résolutions de la direction et les programmes d'action, organiser l'apprentissage et s'approprier pleinement l'esprit des « 7 défis ».

Ceci devrait être considéré comme l'un des fondements importants d'une critique et d'une autocritique régulières. Chaque cadre et membre du Parti, en particulier les commandants, les secrétaires et les comités du Parti à tous les niveaux, devrait montrer l'exemple et s'évaluer sérieusement dans ses fonctions et responsabilités afin d'évaluer son audace. Quel audace vous manque encore, ou, pour diverses raisons, n'avez-vous pas vraiment pris au sérieux ? Établissez un plan pour le surmonter, le pratiquer et vous y efforcer. Observer votre audace vous permettra d'évaluer si vous adoptez une attitude indifférente, si vous recherchez la sécurité, si vous vous bouchez les oreilles, si vous voyez le bien sans le protéger, si vous voyez le mal et évitez le combat, si vous médisez, si vous trouvez des failles chez vos camarades et coéquipiers pour les indiscrets, les flatter, rechercher la gloire et en tirer profit… Si vous constatez que ces choses pèsent ou persistent dans votre façon de penser, corrigez-vous et purifiez-vous.

Notre armée est forte de solidarité, d'unité, de conscience de soi et de rigueur. Former et entraîner les cadres selon l'esprit des « 7 défis » n'est pas seulement une période d'intense activité politique, mais doit servir de manuel régulier, associé à d'autres formes et méthodes d'éducation, pour promouvoir l'auto-apprentissage, le développement personnel et l'autoformation. Ce n'est que lorsque les cadres « osent » véritablement affronter leurs mauvaises habitudes, leurs vices et leurs défauts qu'ils seront motivés à s'investir et à se sacrifier pour le collectif, pour l'unité et pour la cause de l'armée. C'est aussi un moyen de prévenir et de repousser les manifestations négatives et la dégradation de l'idéologie politique, de l'éthique et du mode de vie, et de mener efficacement la lutte contre l'« auto-évolution » et l'« auto-transformation » au sein de l'armée.


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