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Voyons voir de quel « courage » nous sommes dotés.

Việt NamViệt Nam04/08/2023

L’accent mis sur la formation et le perfectionnement du corps des officiers de l’Armée de terre dans l’esprit des « Sept défis » est un principe directeur souligné par le secrétaire général Nguyen Phu Trong, secrétaire de la Commission militaire centrale, lors de la Conférence de la Commission militaire centrale du premier semestre 2023. La mise en œuvre de cet esprit constitue à la fois une solution essentielle pour la construction du corps des officiers de l’Armée de terre et une contribution positive à la lutte contre la dégradation, à l’« auto-évolution » et à l’« auto-transformation » au sein du Parti.

Lien avec la « construction » et le « combat » pratiques

L’esprit des « sept audaces » des officiers militaires dans le contexte actuel, résumé par le secrétaire général Nguyen Phu Trong, secrétaire de la Commission militaire centrale, se compose des principes suivants : « Oser penser, oser parler, oser agir, oser assumer ses responsabilités, oser innover et créer, oser affronter les difficultés et les défis, et oser œuvrer pour le bien commun. » En reliant ces principes au travail concret de construction et de redressement du Parti, ainsi qu’à la lutte contre la corruption, la dégradation idéologique et politique et le déclin moral, il apparaît clairement que les « sept audaces » constituent à la fois l’objectif et la solution pour la formation et le perfectionnement des officiers militaires.

L'essence du cadre des « Sept Audaces » réside dans la concrétisation des caractéristiques et traditions morales et culturelles de l'Armée de Hô Chi Minh, le développement de la pensée théorique et l'exigence accrue de qualités et de compétences pour les cadres militaires à l'ère nouvelle. L'affirmation de ces principes fondamentaux permet de mieux comprendre que le développement de la vie sociale est une loi de mouvement continu. En tant que force principale et essentielle à la construction et à la défense de la Patrie, ce cadre lutte contre la stratégie d'« évolution pacifique » de l'impérialisme et des forces hostiles et protège fermement le fondement idéologique du Parti.

Notre armée doit se fixer des exigences, des critères et des solutions toujours plus élevés pour la formation de ses officiers. Lorsque ces derniers posséderont toutes les qualités et les compétences requises, conformément aux « sept défis », les agences et les unités à tous les niveaux de l'armée disposeront d'une base spirituelle solide, insufflant une forte motivation aux officiers et aux soldats pour qu'ils déploient pleinement leur potentiel, perpétuent les traditions, mettent leurs talents au service des autres et soient dignes de l'esprit des soldats de l'Oncle Hô.

Afin de concrétiser l'esprit des « sept défis », le Secrétaire général a demandé à la Commission militaire centrale, au ministère de la Défense nationale et aux comités du Parti à tous les niveaux de l'Armée de veiller tout particulièrement à la formation d'un contingent solide de cadres vertueux, talentueux et d'une grande réputation. Les supérieurs doivent montrer l'exemple à leurs subordonnés et les commandants doivent être exemplaires devant l'ensemble de l'unité. Au sein de l'Armée, il ne doit absolument pas exister de situation où les cadres craignent, se dérobent ou fuient leurs responsabilités.

Dans les faits, l'exécution des missions au sein des unités militaires au cours de la période écoulée, conjuguée aux succès et réalisations remarquables, a été digne d'éloges. Il est important de noter que, dans certaines unités et à certaines périodes, des incidents graves se sont produits. Une partie des cadres, des comités du Parti et des commandants restent prisonniers d'une mentalité axée sur la performance, occultant ainsi les lacunes ; et le traitement de certaines violations et d'incidents complexes et sensibles n'a pas été effectué avec la célérité ni la rigueur nécessaires. Ces limitations et lacunes affectent, dans certains cas, non seulement le moral et le soutien des officiers et des soldats, la qualité et l'efficacité de l'entraînement, la préparation au combat et la cohésion des unités, mais servent également de prétexte aux forces hostiles pour exploiter le cyberespace et mener des campagnes de propagande visant à déformer les faits, à inciter aux troubles et à saper l'autorité militaire.

Conformément au principe de « construction » et de « combat », et à celui de « l’utilisation de la construction pour combattre » dans le cadre de la construction et de la rectification du Parti, ainsi que dans la lutte contre la corruption, les phénomènes négatifs et le déclin de l’idéologie politique, de la morale et du mode de vie selon les principes du Parti, nous constatons avec une urgence croissante de consolider, de former et d’entraîner les officiers militaires dans l’esprit des « sept défis ». Ceci permet également aux comités du Parti et aux commandants à tous les niveaux d’intensifier la critique et l’autocritique ; de définir des objectifs, des contenus et des solutions pour combattre et mettre en œuvre efficacement la résolution n° 847-NQ/QUTW de la Commission militaire centrale « relative à la promotion des qualités des soldats de l’Oncle Hô et à la lutte résolue contre l’individualisme dans le contexte actuel ».

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Photo d'illustration : VNA


Examiner les responsabilités et les devoirs des cadres et des membres du Parti.

Sur la base de l'expérience pratique et de l'efficacité de la mise en œuvre des tâches, telles que résumées et évaluées par la Commission militaire centrale lors de sa Conférence au cours du premier semestre 2023, nous constatons que : les causes directes des manifestations négatives et des faiblesses des unités découlent toutes des qualités, des capacités, des méthodes de travail et du style de travail des cadres, en particulier des comités du Parti et des commandants à tous les niveaux.

En y regardant de plus près, on constate que la lutte contre la corruption et les pratiques néfastes, menée avec persévérance et détermination sans relâche, a mis en lumière la dégradation de l'idéologie politique, de l'éthique et du mode de vie de nombreux responsables. Parmi les affaires et incidents ayant suscité une vive émotion, on compte plusieurs hauts gradés de l'armée. La corruption, les pratiques néfastes et le déclin moral ont de multiples causes, mais la plus directe, fondamentale et essentielle demeure la qualité des responsables et des membres du Parti.

En appliquant l'esprit des « sept défis » à chaque poste, responsabilité et tâche assignée, on constate encore plus clairement que si ces critères font défaut ou sont ignorés, les cadres non seulement échoueront dans l'accomplissement de leurs tâches, mais sombreront aussi facilement dans l'individualisme et subiront une dégradation idéologique, politique, morale et de leur mode de vie. Par exemple, lorsqu'une unité est confrontée à des événements négatifs ou à de graves manquements disciplinaires, mais que le cadre rapporte les faits de manière mensongère, tente de justifier ou de dissimuler ses manquements… cela révèle un manque d'esprit d'« oser penser », d'« oser agir » et d'« oser assumer ses responsabilités »…

Lorsque des responsables constatent les erreurs de leurs collègues mais gardent le silence, évitent le problème ou ferment les yeux, cela témoigne d'un manque de courage pour s'exprimer ou agir dans l'intérêt général. Dissimuler ses lacunes, exagérer ses réussites pour obtenir des éloges, faire preuve de pragmatisme, ne se soucier que de son propre intérêt et manœuvrer pour obtenir une promotion sont autant de signes de négligence de l'innovation et de la créativité, et d'un manque de courage pour affronter les difficultés et les défis.

Les critères et le contenu des « Sept Audaces » sont dialectiquement liés, complémentaires et s'influencent mutuellement. L'absence d'une seule de ces « audaces » affecte les autres. Plus les « audaces » font défaut, ou plus le contenu et l'essence de ces critères sont déformés, plus les manifestations d'individualisme se manifestent, un pas rapide vers la négativité, le déclin politique et moral, et une vie décadente. Dans le cadre des efforts déployés par l'ensemble de notre armée pour mettre en œuvre les objectifs, le contenu et les solutions nécessaires à la construction d'une armée populaire révolutionnaire, régulière, d'élite et moderne d'ici 2030, la formation et le perfectionnement des cadres dans l'esprit des « Sept Audaces » revêtent une importance particulière.

Sous l'égide de la Commission militaire centrale et du ministère de la Défense nationale, les organisations du Parti au sein des agences et unités de l'armée intensifient la mise en œuvre des programmes et plans de renforcement et de rectification du Parti, de manière rigoureuse et efficace. Elles luttent résolument contre l'individualisme, conformément aux résolutions, directives et conclusions du Parti, ainsi qu'à la résolution n° 847-NQ/QUTW de la Commission militaire centrale. Suivant le principe d'une étroite association entre « renforcement » et « combat », et celui d'« utiliser le renforcement pour combattre », conformément à la vision du Parti, les comités et organisations du Parti au sein des agences et unités doivent intégrer l'esprit des « Sept défis » dans leurs résolutions et programmes d'action, et mener une étude approfondie de ces principes.

Cela devrait être considéré comme l'un des fondements essentiels d'une critique et d'une autocritique régulières. Chaque cadre et membre du Parti, en particulier les commandants, les secrétaires et les comités du Parti à tous les niveaux, doit donner l'exemple et s'évaluer sérieusement dans ses fonctions et responsabilités afin de mesurer son courage. Il lui faut identifier les qualités qui lui font défaut ou celles qu'il n'a pas, pour diverses raisons, suffisamment valorisées, et élaborer un plan pour y remédier, les cultiver et s'améliorer. Cet examen de son propre courage permet d'évaluer si l'on fait preuve d'indifférence, de suffisance, d'aveuglement, de manque de défense du bien, d'évitement de la confrontation avec le mal, de calomnie, de recherche de défauts chez ses camarades et collègues par simple esprit de critique, de flatterie, de recherche de profit personnel ou de poursuite de ses propres intérêts. Si ces comportements pèsent lourdement sur sa pensée ou persistent dans ses pensées, une autocorrection et une purification de soi s'imposent.

Notre armée est forte de son unité, de sa cohésion, de son autodiscipline et de sa rigueur. La formation et le perfectionnement des officiers selon l'esprit des « sept défis » ne constituent pas une simple action politique ponctuelle, mais doivent servir de guide permanent, intégré à d'autres formes et méthodes d'éducation afin de promouvoir l'autoformation et le développement personnel. Ce n'est que lorsque les officiers oseront véritablement affronter leurs propres défauts, faiblesses et lacunes qu'ils trouveront la motivation nécessaire pour s'investir et se sacrifier pour le collectif, pour l'unité et pour la construction de l'armée. C'est également un moyen de prévenir et de repousser les manifestations négatives, la dégradation idéologique et politique, ainsi que le déclin des mœurs ; et de mettre en œuvre efficacement un travail de prévention et de lutte contre l'auto-évolution et l'auto-transformation au sein de l'armée.


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