Restructuration pour rendre l'entreprise plus efficace

Des temps difficiles

Au cours de la période 2021-2025, en raison des fluctuations de l' économie mondiale et de la situation épidémique, les activités de production et commerciales de Khanh Viet Corporation et de Khanh Hoa Salanganes Nest Company ont rencontré certaines difficultés. Pour Khanh Viet Corporation, sur 11 unités comptables dépendantes, seules 7 unités commerciales sont rentables, notamment : Khatoco Khanh Hoa Tobacco Factory, Khatoco Phu Yen Tobacco Factory, Khatoco Nghe An Tobacco Factory, Khatoco Raw Material Tobacco Company, Khatoco Garment Factory, Khatoco Branch à Gia Lai, Khatoco Branch à City. Ho Chi Minh Les 4 unités restantes perdent continuellement de l'argent depuis de nombreuses années, notamment : le centre d'élevage d'autruches Khatoco Quang Nam ; Centre d'élevage d'autruches Khatoco Ninh Hoa ; Khatoco Ostrich - Société de commerce de crocodiles ; Parc touristique de Yang Bay. En outre, sur les 8 sociétés dans lesquelles Khanh Viet Corporation détient moins de 50 % du capital social, 6 sociétés fonctionnent de manière inefficace et subissent même des pertes.

Activités de production à l'usine de vêtements Khatoco.

Pour Khanh Hoa Salanganes Nest Company, de 2021 à 2024, l'entreprise a rencontré de nombreuses difficultés. Cependant, malgré certains efforts, sur 18 unités comptables dépendantes, 2 unités commerciales ont subi des pertes. Pour les 3 entreprises dans lesquelles la société détient plus de 50 % du capital social, toutes ont le chiffre d’affaires le plus élevé de l’ensemble du système. Parmi les 8 entreprises dans lesquelles la société détient 100 % du capital social, une seule société fonctionne efficacement, les autres sont encore en perte ou fonctionnent de manière inefficace.

M. Nguyen Tan Tuan - Secrétaire adjoint du Comité provincial du Parti, Président du Comité populaire provincial, Secrétaire du Comité provincial du Parti : Afin que les entreprises puissent fonctionner plus efficacement, le Comité populaire provincial demande aux départements, branches et secteurs concernés d'achever rapidement les procédures légales pour remettre les îles naturelles à la Khanh Hoa Salanganes Nest Company pour la gestion afin de préserver les forêts et d'assurer la sécurité et la défense nationales. Pour Khanh Viet Corporation, les unités concernées ont également rapidement finalisé les documents juridiques du pôle industriel de Trang E afin d'attirer des investisseurs secondaires. Dans le même temps, Khanh Viet Corporation et Khanh Hoa Salanganes Nest Company ont achevé en urgence le projet de restructuration des entreprises publiques, d'organisation des unités membres pour fonctionner efficacement, d'augmentation des recettes budgétaires et de maintien de la marque. Concernant la question de l'actionnarisation, le Comité populaire provincial fera rapport au Premier ministre pour obtenir ses commentaires sur la suite à donner.

Mme Trinh Thi Hong Van, présidente du conseil d'administration de Khanh Hoa Salanganes Nest Company, a déclaré qu'en 2021 et 2022, la situation épidémique de Covid-19 a considérablement affecté la production et les activités commerciales de l'entreprise. En outre, les produits de la société sont également confrontés à une concurrence féroce avec d’autres produits de nid d’oiseau sur le marché. La situation actuelle de contrefaçons et d’imitations de marques qui se produisent ouvertement et de manière complexe a considérablement affecté les tâches de production et commerciales de l’ensemble du système.

changement radical

Afin de répondre à la nouvelle situation, il est temps pour Khanh Viet Corporation et Khanh Hoa Salanganes Nest Company de déterminer qu'il doit y avoir des changements révolutionnaires ; il faut dissoudre les entreprises affiliées qui font des pertes. M. Chau Ngo Anh Nhan, directeur du département des finances, a suggéré que dans un avenir immédiat, les deux entreprises doivent se concentrer sur la restructuration et la cession du capital de l'État afin que les entreprises puissent fonctionner plus efficacement. En ce qui concerne la question de l'actionnarisation, il faudrait attendre après 2026, en fonction de la situation actuelle, puis un plan approprié sera élaboré. Parce que Khatoco est une marque de longue date et a apporté une contribution énorme au budget de l’État. De même, la société Khanh Hoa Salanganes Nest, en plus de la production et des affaires, gère également des îles naturelles de salanganes, liées à la sécurité nationale et à la défense.

Raffinage du nid d'oiseau à la Khanh Hoa Bird's Nest Beverage Joint Stock Company.

Selon le projet de restructuration des entreprises publiques de Khanh Viet Corporation, l'objectif pour la période allant jusqu'à la fin de 2025 est que l'unité continue à construire et à se développer dans une direction durable et efficace sur la base de la promotion des avantages organisationnels et du fonctionnement selon le modèle société mère-filiale. Dans lequel, continuer à maintenir Khanh Viet Corporation en tant que société à responsabilité limitée avec un capital social détenu à 100 % par l'État ; maintenir 10 unités comptables dépendantes ; Céder tout le capital de 2 filiales dans lesquelles Khanh Viet Corporation détient plus de 50 % du capital social ; Maintenir le ratio de détention du capital social à 2 entreprises dans lesquelles la société détient moins de 50 % du capital social. M. Le Quoc Thanh, président du conseil d'administration de Khanh Viet Corporation, a affirmé que la question de la cession et de la restructuration de l'entreprise sera rapidement mise en œuvre par l'unité. L’objectif immédiat est que l’entreprise calcule et réorganise ses activités pour fonctionner efficacement. Pour les unités qui doivent se désinvestir, la priorité absolue est de se concentrer sur la manière de préserver le capital de l’État.

Khanh Hoa Salanganes Nest Company s'oriente également vers la rationalisation de son appareil associé à la restructuration de l'équipe de direction, en conservant les unités essentielles et efficaces, en se concentrant sur les principaux domaines d'activité. La Société procédera à la dissolution des SARL unipersonnelles non essentielles et inefficaces ; continuer à préserver et à développer la marque Khanh Hoa Salanganes Nest ; rétablir une croissance à deux chiffres du chiffre d’affaires et des bénéfices ; préserver et développer le capital de l’État dans les entreprises ; se soucient d’améliorer la vie et les revenus du personnel, des ouvriers et des travailleurs. Parallèlement à cela, la société Khanh Hoa Salanganes Nest continuera d'être maintenue en tant que société à responsabilité limitée avec un capital à 100 % public. Outre les 15 unités comptables dépendantes que l'entreprise continue de gérer, deux nouvelles unités ont été créées et huit unités comptables dépendantes ont été dissoutes. Parallèlement, les entreprises dont Khanh Hoa Salanganes Nest Company détient plus de 50 % du capital social continueront d'être gérées. L'entreprise restructurera ses unités affiliées en profondeur et rationalisera son organisation afin d'optimiser son efficacité et son efficience », a affirmé Mme Trinh Thi Hong Van.

DINH LAM

Source : https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202505/tai-co-cau-de-doanh-nghiep-hoat-dong-hieu-qua-hon-96e6eb8/