Augmentez votre productivité : commencez par arriver tard et partir tôt

Des ouvriers travaillent dans une usine du parc industriel de Tan Tao, à Hô-Chi-Minh-Ville. Illustration : TTD

Cette question a été soulevée lors du récent Forum national sur l’amélioration de la productivité du travail. Tuoi Tre enregistre les opinions des experts et des gestionnaires sur la manière de résoudre le problème de l'augmentation de la productivité du travail.

* Mme DANG NGOC THU THAO (Directrice des opérations, Services d'externalisation et de location de main-d'œuvre dans le Nord, ManpowerGroup Vietnam) :

Horaires flexibles, travail et repos

De nombreux travailleurs ne suivent pas les horaires, ne s'enregistrent pas, ne prennent pas de petit-déjeuner, ne boivent pas de thé, n'aiment pas une surveillance étroite et travaillent et se reposent en même temps.

En raison de l'absence de sanctions, une partie des entreprises ont l'état d'esprit suivant : « travailler ici pour toujours, pas de soucis de chômage », manque de motivation pour contribuer, travailler c'est bien, ne pas travailler c'est bien aussi.

De nombreuses entreprises ne disposent pas de mécanismes d’incitation qui permettent aux travailleurs de sentir que travailler beaucoup ou peu revient au même.

Le fait que les employés ne respectent pas l’horaire, arrivent mais ne travaillent pas est principalement dû à la direction et au leadership. Les agences et les entreprises devraient inclure du contenu sur la discipline et la conduite au travail dans la formation des nouveaux employés ainsi que sur les règles générales de l’entreprise, avec des mécanismes clairs de surveillance, de récompense et de sanction.

D'autre part, il devrait y avoir d'autres réglementations telles que le code vestimentaire, l'utilisation du téléphone, les affaires personnelles pendant les heures de travail...

Le but de ces réglementations n’est pas de mettre la pression sur les travailleurs mais de les encourager et de les motiver à s’efforcer.

* M. DINH SY PHUC (Président du syndicat de la société par actions Taekwang Vina, Dong Nai , avec plus de 34 000 personnes) :

Changements des salutations à la tenue vestimentaire

Pour augmenter la productivité du travail, il faut d’abord diviser les groupes de formation, identifier les causes et apporter des changements étape par étape.

En tant qu'équipe de direction, le noyau est renforcé en termes de capacité de gestion, d'apprentissage des sciences et de la technologie dans les grandes entreprises et d'échange avec des experts.

Ensuite, le groupe d'employés et de travailleurs de niveau intermédiaire est guidé et standardisé en fonction du processus et des étapes de travail, ce qui permet de gagner du temps, de raccourcir les étapes de travail en fonction de leur capacité et d'évaluer leur capacité, leur efficacité et l'impact environnant pour l'amélioration.

Ensuite, le groupe d'employés et d'ouvriers manuels apprend les bonnes manières, les normes et la culture industrielles à partir de choses simples comme saluer, s'habiller proprement, travailler rapidement et respecter les délais...

Chaque entreprise souhaite améliorer la productivité du travail et est prête à investir dans des machines modernes et des outils améliorés, mais les travailleurs doivent être prêts à changer, à maintenir leur style de travail et à contribuer à l'entreprise.

* Prof. Dr. GIANG THANH LONG (maître de conférences, Université nationale d'économie ) :

Réduire le stress pour augmenter la productivité

Les recherches montrent que l’amélioration de la santé mentale augmente immédiatement la productivité du travail, principalement dans les industries à forte valeur ajoutée, telles que les technologies de l’information, l’intelligence artificielle (IA)…

Pour les industries à forte intensité de main-d’œuvre telles que le textile, la chaussure et le cuir, une feuille de route et des solutions sont nécessaires pour piloter chaque industrie et chaque entreprise dans des conditions spécifiques.

Ce n’est que lorsque le travail est régénéré que la productivité du travail peut être améliorée. Dans les pays développés, une productivité élevée du travail est censée réduire le stress et la dépression des travailleurs.

Nous devons tirer profit de la main-d’œuvre jeune, augmenter la proportion de travailleurs formés, compétents et qualifiés, répondre aux besoins du marché du travail et créer des emplois pour les chômeurs. À long terme, les autorités doivent mobiliser et inciter les travailleurs à participer à l’assurance sociale, créant ainsi une base de sécurité sociale à long terme, réduisant l’anxiété et les risques pour la santé et l’emploi, et augmentant indirectement la productivité du travail.

* Dr. PHAM THU LAN (Directeur adjoint de l'Institut de recherche sur les travailleurs et les syndicats)

Motivation au travail liée aux avantages sociaux

Le salaire, les primes et les avantages sociaux sont directement proportionnels et étroitement liés à la motivation au travail, à la satisfaction et au dévouement au travail. Même s'ils souhaitent rester, peu de personnes restent dans les entreprises à bas salaires, ce qui entraîne un taux de changement d'emploi de 8 à 12 % par mois dans les secteurs à forte main-d'œuvre.

Si une entreprise compte 1 000 employés mais que 100 d’entre eux arrivent et partent continuellement chaque mois, l’unité consacrera beaucoup de temps, d’efforts et d’argent à la publicité, au recrutement et à la formation des employés. Ce coût est destiné à économiser pour augmenter la productivité du travail.

À long terme, il est nécessaire d’établir un salaire minimum satisfaisant pour que les travailleurs puissent couvrir leurs besoins de base tels que l’alimentation, le logement, la santé, le transport, l’éducation, les relations sociales et la prévoyance ou l’épargne pour l’avenir. Promouvoir l’égalité des sexes en matière de rémunération pour un travail de valeur égale. Accélérer les politiques, les logements sociaux, les écoles, les hôpitaux...

* M. LE DINH QUANG (Chef adjoint du département politique et juridique, Confédération générale du travail du Vietnam) :

Gérer plus efficacement

Pour améliorer la productivité du travail, l’amélioration des compétences, de l’expertise et de la discipline des travailleurs n’est qu’un facteur parmi d’autres. D’autres facteurs tels que l’investissement dans les machines et l’automatisation des lignes de production apportent également une contribution importante. Une solution globale est donc nécessaire pour améliorer la productivité du travail.

Il est notamment nécessaire de réformer la structure du travail afin de favoriser la transition du travail du secteur agricole vers les secteurs industriel et des services. Les entreprises doivent également promouvoir les investissements dans la science, la technologie, les machines et les lignes de production.

En outre, il est nécessaire de modifier la gouvernance des entreprises et la gestion du travail dans une direction plus efficace. En outre, des formations sont proposées pour améliorer les compétences et l’expertise des travailleurs.

6 raisons pour lesquelles la productivité du travail au Vietnam est encore faible

Ministre de la Planification et de l'Investissement NGUYEN CHI DUNG

Au cours des trois dernières années, le taux de croissance de la productivité du travail n’a pas réussi à atteindre l’objectif fixé dans la résolution 01 du gouvernement.

De 2021 à 2023, la productivité du travail vietnamien n'augmentera en moyenne que d'environ 4,35 % par an, soit moins que l'augmentation moyenne d'environ 6,05 % par an au cours de la période 2016-2020.

Dans la région de l’ASEAN, la productivité du travail au Vietnam est supérieure à celle du Cambodge et du Myanmar et équivalente à celle du Laos.

Il y a 6 raisons qui conduisent à la faible productivité du travail des Vietnamiens :

1. Le processus de restructuration des secteurs économiques est encore lent, la structure du travail par secteur économique n’est pas raisonnable.

Les ouvriers travaillant dans le secteur de l’agriculture, de la foresterie et de la pêche représentaient près de 27 % en 2023, mais la productivité du travail n’était équivalente qu’à plus de 44 % de la productivité globale du travail de l’ensemble de l’économie.

2. Manque de synchronisation dans le développement des chaînes de valeur industrielles, ne pas exploiter les avantages compétitifs des industries en fonction de la répartition spatiale ; L’industrie manufacturière et de transformation se situe encore à des stades de faible valeur ajoutée dans la chaîne de valeur mondiale ; Utilisation de nombreuses ressources, de main d’œuvre et transfert de technologie limité.

Source : synthèse - Graphiques : N.KH

3. La plupart des entreprises nationales sont de petite et moyenne taille, disposent de ressources en capital limitées, d’une capacité limitée à investir dans la technologie, d’une faible expérience en matière de gestion de la production et d’une faible compétitivité.

4. Le système de formation des ressources humaines présente encore de nombreuses limites, la structure de formation de la main-d’œuvre est encore déraisonnable et la main-d’œuvre de haute qualité est encore faible par rapport aux exigences du développement socio-économique. Le taux de travailleurs formés titulaires de diplômes et de certificats reste faible, atteignant 27,2 % en 2023.

5. Les investissements dans la science, la technologie et l’innovation restent modestes. Les dépenses nationales en recherche et développement ne représentent que 0,4 % du PIB, ce qui le place au 70e rang mondial, ce qui est assez faible par rapport aux autres pays.

6. Le Vietnam a déployé de nombreux efforts pour réformer et améliorer ses institutions économiques, contribuant ainsi à créer un élan supplémentaire pour l’économie. Il existe néanmoins encore des obstacles institutionnels qui ont affecté le processus de restructuration économique et d’innovation du modèle de croissance.

Les institutions économiques de marché manquent encore de synchronisation, notamment sur le marché du travail, le marché technologique et le marché immobilier.

Ministre de la Planification et de l'Investissement NGUYEN CHI DUNG

Source : https://tuoitre.vn/tang-nang-suat-lao-dong-bat-dau-tu-chuyen-di-tre-ve-som-20240616083811473.htm