En 2026, CMC Telecom a renouvelé son partenariat avec le tournoi pour la troisième année consécutive en tant que « Partenaire technologique ». L'entreprise a également engagé 38 athlètes dans différentes épreuves, allant du relais au semi-IRONMAN 70.3, en passant par l'IRONMAN 140.6. L'équipe de CMC Telecom s'est hissée dans le top 3 du Corporate Challenge, une catégorie récompensant les entreprises aux performances sportives exceptionnelles.
Cette année marque notamment la première fois que le Vietnam accueille l'IRONMAN 140.6 complet, une épreuve d'endurance de renommée mondiale d'une distance totale de 226 km, comprenant 3,8 km de natation, 180 km de cyclisme et un marathon de 42,2 km. Trois membres de CMC Telecom ont franchi cette étape.
Trois ans de partenariat avec IRONMAN en tant que « partenaire technologique ».
En 2026, le Vietnam accueillera pour la première fois un IRONMAN 140.6 complet, ce qui portera l'événement à un tout autre niveau. Non seulement le nombre d'athlètes augmentera considérablement et la durée de la course sera plus longue, mais l'ensemble du système technologique sous-jacent devra également répondre aux normes opérationnelles rigoureuses d'une course d'endurance internationale.
En tant que « partenaire technologique » pour la troisième année consécutive, CMC Telecom est responsable de l'infrastructure de connectivité pour la saison, répondant aux exigences élevées en matière de stabilité, de capacités de traitement continu et de sécurité des données.
Des systèmes d'inscription et de transmission des données aux mises à jour des résultats en temps réel et à l'expérience numérique des athlètes et des organisateurs, chaque opération doit se dérouler sans accroc et avec une précision absolue.
Grâce à son écosystème d'infrastructures numériques comprenant Internet, centres de données, cloud et cybersécurité, CMC Telecom s'est associé aux organisateurs de l'Ironman Da Nang 2026 pour construire un « circuit axé sur la technologie » qui garantit le plus haut niveau de succès pour l'événement.
Quand les professionnels de la tech s'engagent directement sur le circuit.
Ce qui distingue CMC Telecom, c'est l'importance accordée à l'esprit sportif au sein de la culture d'entreprise de ses employés du secteur technologique. Au fil des ans, malgré l'intensité du travail dans le domaine des infrastructures numériques, l'équipe de CMC Telecom participant à l'entraînement pour l'Ironman Vietnam a toujours compté entre 30 et 40 personnes.
Ce ne sont pas des athlètes professionnels ; ce sont des employés à temps plein qui concilient travail, famille et entraînements intensifs de plusieurs mois. Mais ce parcours illustre parfaitement l’esprit « Rien n’est impossible » que CMC Telecom cultive depuis de nombreuses années. Cet esprit est au cœur des valeurs de l’entreprise : rapidité, professionnalisme, engagement, innovation et orientation client.
Ces valeurs se reflètent dans la manière dont l'équipe opère et protège l'infrastructure numérique des clients, en poursuivant des normes rigoureuses, la stabilité et le plus haut niveau de responsabilité.
On ne participe pas à un Ironman sur un coup de tête. Il en va de même pour le travail dans le secteur des infrastructures technologiques. Les deux exigent de la discipline, la capacité à résister à la pression, de la persévérance et une détermination sans faille face aux limites personnelles.
C’est aussi pour cette raison que CMC Telecom a choisi de s’associer à IRONMAN pendant trois années consécutives en tant que partenaire technologique. Pour CMC Telecom, il ne s’agit pas simplement de fournir un soutien infrastructurel à un événement sportif, mais aussi d’un engagement fort envers la synergie entre la technologie et le sport.
Dans un secteur souvent associé aux machines, aux données et à la pression opérationnelle, les employés de CMC Telecom mettent en avant une autre facette des professionnels de la technologie : disciplinés, énergiques et toujours prêts à repousser les limites.
Source : https://cmctelecom.vn/bai-viet/cmc-telecom-hai-duong-dua-mot-tinh-than-nothing-is-impossible/
Comment (0)